資產(chǎn)重組正在上演一幕又一幕的資本魔方,，它像絢麗的焰火,，在夜空中展現(xiàn)出美麗的七彩顏色。比如,，當九江化纖換成仁和集團的時候,，股價從1.10元上漲到了18.70元。這種故事每天都在中國的資本市場上演,，激情四射,，此起彼伏。
但是,，當人們樂此不疲地沉浸在欣賞焰火的美麗的同時,，不要僅僅只是滿足于觀感的愉悅，而應該更加理智地去分析和甄別,，誰在美麗地綻放之后便在漆黑的夜空消失得無影無蹤,，留下的只是殘渣廢紙,，誰在綻放之后留下發(fā)展的根基,，變成永久的閃亮的恒星。
人們常常將資產(chǎn)重組,、兼并,、收購、分拆等形容為資本的魔方,。說是魔方,，是因為這種種方式能夠帶來資本的乘數(shù)效應。或者因為某種市場壁壘很高,，通過收購業(yè)內(nèi)的代表性企業(yè)迅速進入這個市場,；或者因為某項技術(shù)具有獨創(chuàng)性，單純的資金投入無法完整地復制,，采取兼并的方式完整地擁有這種獨創(chuàng)性,；或者因為某項業(yè)務與自己的主營業(yè)務相關(guān)度不高，而主營業(yè)務的贏利能力又具有優(yōu)勢,，實施分拆剝離這項業(yè)務,，增加主營業(yè)務的競爭力；或者產(chǎn)業(yè)的各個鏈條需要更加緊密地銜接,，這種銜接能夠極大地提高企業(yè)的綜合競爭能力,；或者企業(yè)本身已經(jīng)深陷困境，需要優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)來充實和提高,，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面……,，種種這些行為最終的取向是，為股東增加財富,，尋求持久的競爭優(yōu)勢,。
但是，這種資本運作也有反向作用,，一旦運用不當,，反向作用也會成倍放大，這也是魔方的另一個方面的含義,。因為資產(chǎn)重組,、兼并和收購、分拆等面對的都是不同的完整的主體,，這個主體本身具有運行慣性,。這種慣性包括人才結(jié)構(gòu)、管理方式,、企業(yè)文化等等,。一旦一個主體和另一個主體在這些方面無法兼容，這種反向作用就會產(chǎn)生,。這種例子在經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)映霾桓F,，最著名的是奔馳收購克萊斯勒，最后使奔馳本身也深陷危機,。
在這種種的資本運作中,，最大的風險是管理者的風險。這種風險包括管理者收購動機不純,，比如,，為了自己的領(lǐng)袖欲望,，為了自己的私利，或者純粹是管理的判斷失誤等等,，往往會給這種運作帶來滅頂之災,。這種事情在中國的資本市場一次又一次地出現(xiàn)，使很多投資者教訓慘重,。最使人不能忘懷的是億安科技,，當時把股價炒到128元，最后,，所有標榜的各種科技項目都是空中樓閣,，只是拉升股價的借口。當騙局被揭穿,，股價像瀑布一樣奔騰而下,，害慘了千千萬萬無辜的投資者。此外,，著名的例子還有石油龍昌,、上海科技,、科龍電器等等,。這些例子的一個共同特征是，資產(chǎn)重組成了誘餌,，其實質(zhì)是配合股價的拉升,，那些題材只是獲得股價的差價。一旦這種魔方的反向作用產(chǎn)生,，造成的沖擊力,、毀壞力是致命的。
現(xiàn)在,，中國的資本市場重新活躍起來,。投資者的信心又空前地飽滿，各種資本故事又開始轟轟烈烈地上演,。筆者希望,，這一輪的資本故事是踏踏實實的提高效益、提高財富的舉動,，是能夠產(chǎn)生正向作用的魔方,。同時，普通投資者一定要高度警惕,，要訓練自己的判斷力,，使自己能夠有效識別那些純粹的資本炒家，他們往往牽強附會地制造種種題材,，目的只是獲取資本市場的差價暴利,，并不是真心要為股東創(chuàng)造財富，并不是想要搞好企業(yè),。只有投資者真正具備了這種能力,，才能夠有效遏止這種行為，才能夠有效地激勵那些真心實意為股東的管理者,。企業(yè)實質(zhì)的創(chuàng)新,、實質(zhì)的效益增長才能夠?qū)崿F(xiàn)。
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