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| 2007-04-16 徐殿龍 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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產(chǎn)品要有特色，要以特色開(kāi)拓市場(chǎng)，打造特色競(jìng)爭(zhēng)力等等,，一些企業(yè)靠特色吃飯,，以特色為賣(mài)點(diǎn)，甚至以特色作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，無(wú)不存在,。
應(yīng)該說(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,，企業(yè)和產(chǎn)品注重打造自身特色,，不失為有效之舉。但是,，有些企業(yè)卻過(guò)度依靠特色,，視特色為惟一，陷入了“特色”泥潭之中,。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,，許多企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)出了許多頗具特色的產(chǎn)品，以求在市場(chǎng)中贏得一席之地,，但是,，這些產(chǎn)品卻存在著有特色卻搶不來(lái)市場(chǎng)的問(wèn)題。1999年,，微軟捆綁國(guó)內(nèi)家電廠(chǎng)商推出了利用電視機(jī)加機(jī)頂盒上網(wǎng)的“維納斯計(jì)劃”,，無(wú)論是觀念還是技術(shù)都非常有特色，甚至連推銷(xiāo)者都可謂世界一流,，幾十億美元的投入,，加上世界首富比爾·蓋茨親自上陣運(yùn)作，但最后卻是叫好不叫座,，市場(chǎng)不買(mǎi)賬,，消費(fèi)者不認(rèn)可，失敗得一塌糊涂,。究其原因,，大概有二：一是只著眼于特色，不注重實(shí)際,。在推出產(chǎn)品及其服務(wù)時(shí),，過(guò)于注重別具一格，追求轟動(dòng)效應(yīng),，不思量這種產(chǎn)品與技術(shù)是否可行,，條件是否具備、是否具有市場(chǎng)潛力,；二是只著眼于“新”,，不注重“細(xì)”,，一味標(biāo)新立異，忽略了具體的實(shí)踐操作,。因?yàn)�,，消費(fèi)環(huán)境不成熟，不要說(shuō)當(dāng)時(shí)的普通彩電,，就是現(xiàn)在的高清晰度彩電如果用來(lái)上網(wǎng),，其分辨率也是非常低的，閃爍的電視屏幕更是讓人無(wú)法忍受,。隨著這幾年電腦的不斷降價(jià),，人們更愿意直接買(mǎi)電腦上網(wǎng)。由此可見(jiàn),，企業(yè)在開(kāi)發(fā)新品種時(shí)一定要仔細(xì)琢磨市場(chǎng),，貼近實(shí)際情況，既要想到可能,，更要想到可行,，把有特色和有市場(chǎng)有機(jī)協(xié)調(diào)在一起，才能取得好收益,。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)實(shí)的,，比之過(guò)去那種單一產(chǎn)品、大路貨,，特色產(chǎn)品無(wú)疑可在市場(chǎng)引起效應(yīng),，甚至獨(dú)樹(shù)一幟。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又是嚴(yán)酷的,，買(mǎi)方市場(chǎng)并非為所有的特色產(chǎn)品開(kāi)啟大門(mén),，并非所有的特色產(chǎn)品都能“風(fēng)光”于市場(chǎng)，特色產(chǎn)品也有個(gè)主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)和規(guī)模適應(yīng)需求的問(wèn)題,。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂在“特”,，但如果對(duì)這個(gè)“特”把握不準(zhǔn)，處置不當(dāng),，就有可能栽在這個(gè)“特”字上,。一定意義上說(shuō)，特色固然很重要,，但市場(chǎng)需求更重要,。所以，我們?cè)诎l(fā)展特色產(chǎn)品甚至是特色經(jīng)濟(jì)中,，應(yīng)以多種特色適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求為基準(zhǔn)點(diǎn),，不能無(wú)視市場(chǎng)需求,。
西方有句哲言：“當(dāng)你所持有的東西都是黃金做成的時(shí)候,，你會(huì)渴望‘破銅爛鐵,。’”這就形象地道出了“特色”也是相對(duì)的道理,�,？v觀加拿大的小麥、哥倫比亞的香蕉,、日本的紅富士蘋(píng)果,、泰國(guó)的香米、荷蘭的鮮花等譽(yù)滿(mǎn)全球的特色產(chǎn)品,，它們之所以能暢銷(xiāo)全球,，主要在于其生產(chǎn)的地域性、規(guī)模的有限性,、消費(fèi)的特定性,，其產(chǎn)品始終以“唯我獨(dú)尊”的“物以稀為貴”之姿面世，所以能一統(tǒng)甚至長(zhǎng)統(tǒng)天下而不衰,。假如他們的產(chǎn)品成“特”成名之后,，不分青紅皂白地一哄而上，那必然融于平常之中,，不再成“特”了,。
所以，創(chuàng)造特色難,，保持“特色”更難,，長(zhǎng)期保持特色就難上加難。愿中國(guó)的企業(yè)有越來(lái)越多的特色產(chǎn)品,，愿更多已經(jīng)有了特色的企業(yè)和產(chǎn)品能夠不斷創(chuàng)新使之特色保持下去,。
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