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| 2007-02-06 新華社記者劉洪2月5日發(fā)自華盛頓 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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在一些工廠,，常能看到一些職工狼吞虎咽地吃著工作餐，因為要抓緊時間干活,；在一些辦公樓,，即使天色已黑,，一些員工還在挑燈加班工作。如果這是員工自愿的也就罷了,；假如這是雇主有意為之,，是否該給員工加班費(fèi)呢？
在美國,，全球第一大零售商沃爾瑪公司如今就因貪圖類似的“小便宜”而惹上了大麻煩,。
何謂“小便宜”？其實很簡單,，員工午飯休息時,，被要求提前幾分鐘干活；該下班回家了,，也會被要求再堅持一會兒,。對每個員工來說，影響并不是特別大,，按沃爾瑪?shù)恼f法,，最多也就是平均虧欠員工20多美元的事。
但以沃爾瑪100多萬員工來算,，累計起來的“小便宜”絕不是一個小數(shù)目,。看似占了便宜的沃爾瑪,，卻因此陷入了前所未有的法律和輿論“泥潭”,。上個月，重重壓力下,，沃爾瑪終于“認(rèn)輸”：為“少算了”員工的工作時間而道歉,，并與美國勞工部達(dá)成協(xié)議，向員工補(bǔ)發(fā)總計3400萬美元的工資,。
不過,，沃爾瑪面臨的麻煩絕不僅限于此�,！靶”阋恕币步^非只用3400萬美元就能打發(fā)了事。就在上個月，加利福尼亞州的勞工部門又將沃爾瑪告上法庭,，以沃爾瑪和聯(lián)邦勞工部的解決方案不能彌補(bǔ)加州5萬員工損失為由,，要求對沃爾瑪?shù)木蜆I(yè)記錄做更深入的調(diào)查，為員工提供更多賠償,。
粗算起來,，沃爾瑪因類似原因被告上法庭已有50多起。去年10月,，賓夕法尼亞州一陪審團(tuán)作出裁決,，沃爾瑪確實存在“強(qiáng)迫超時勞動”的行為，必須對該州在職和已離職員工賠償7800萬美元,；前年,，加州一法庭也作出類似判決，沃爾瑪必須為侵占員工休息時間而賠償1.72億美元,。
沃爾瑪覺得很委屈,。它曾在賓州法庭上辯稱，員工“加班”的時間都很短,，許多員工是“自愿工作”,。但法庭卻不這么看，比如賓州評審團(tuán)就認(rèn)為,，在員工休息時間要求其工作,，不管多短，都算強(qiáng)迫,；“忘記”補(bǔ)償,，就是違反了勞工法。
對于這兩個裁決,，沃爾瑪提起了上訴,。官司是曠日持久的，最終的判決未必就一定對沃爾瑪不利,，但千夫所指的輿論氛圍卻讓沃爾瑪吃盡苦頭,。2004年，沃爾瑪為息事寧人起見,，已向科羅拉多州員工賠償了5000萬美元,。
美國是一個高度發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家，沃爾瑪能常年貪到員工的“小便宜”,，可見其中也存在著監(jiān)管缺位問題,。但最終，沃爾瑪仍必須面臨指責(zé)和制裁,，又可見美國在勞工保護(hù)問題上比較嚴(yán)密的一面,。即使是世界第一大零售商,，在法律面前也沒有任何特權(quán)。
正是這一系列的法庭訴訟和民意高壓,，沃爾瑪只能改弦更張,、主動認(rèn)錯，并和聯(lián)邦勞工部達(dá)成協(xié)議,，抓緊補(bǔ)發(fā)工資,。美國加州大學(xué)伯克利分校教授哈利·沙肯就說，沃爾瑪終于認(rèn)識到瞞是瞞不過去的,，主動認(rèn)錯不過是避免將“這個問題惡化成一個更糟糕的問題”,。但光認(rèn)錯不能解決所有問題，要知道貪“小便宜”是要付出高昂罰金的,。 |
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