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| 2007-01-15 高鶴君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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同樣是企業(yè),，為什么差別這么大呢：有的長盛不衰,，有的曇花一現(xiàn)；有的高歌猛進(jìn),，有的徘徊不前,；有的大幅度地上下?lián)u擺，有的穩(wěn)定均衡地向前發(fā)展,。
這里的關(guān)鍵因素是,，一個企業(yè)、尤其是企業(yè)的決策層是否具有企業(yè)家精神。這種精神是敏銳地發(fā)現(xiàn)市場中出現(xiàn)的“獵物”,，并迅速地運(yùn)用已有的知識,、技術(shù)和各種市場要素形成自己的捕獲“獵物”的工具——競爭模式，有效地去獲取這個“獵物”,。
著名的管理大師德魯克說,，企業(yè)家精神是企業(yè)成長的核心動力。美國一個五金商人厄爾曼寫過一篇膾炙人口的散文叫做《青春》,，筆者感覺是對企業(yè)家心智的一種描寫,。他說，每個人的心靈中都有一根天線,，當(dāng)它樹起來的時候,，就會源源不斷地接受來自人群和上帝的信息：勇氣、愛,、幻想和對未來的渴望,。當(dāng)它收起來的時候，就會變得心胸狹窄,，就會被冷漠和悲觀主義的冰雪所覆蓋,。這篇散文被著名的企業(yè)家松下幸之助當(dāng)作座右銘。
市場的“獵物”是不斷跳躍變化的,，它隱藏在人們的意識里,、情感中、愿望里,、人際的交往中,，隱藏在人類生活的各個細(xì)節(jié)之中，隱藏在市場購買與消費(fèi)的潮流里面,。這種跳躍與變化,，需要心靈的天線去吸收和消化，去整理和整合,，去設(shè)計和規(guī)劃,，去制造捕獲的“工具”。只有敏銳,、敏捷,、強(qiáng)有力的指揮者和團(tuán)隊才能夠有效獲得這個“獵物”。
如果回到現(xiàn)實(shí)的企業(yè)活動中,，我們會發(fā)現(xiàn)一個又一個這樣的例子,。ATM的老板從銀行存取款的人潮中得到了啟發(fā)，發(fā)明了自動取款機(jī),。自動取款機(jī)與銀行間的方便合作大大地開發(fā)了這個市場及這項(xiàng)技術(shù)本身,，也正是這些銀行客戶們?yōu)樽詣尤】顧C(jī)高速發(fā)展提供了財力支持,，并將其帶入到了成熟期。傳遞工具制造公司則是發(fā)現(xiàn)了貨物從倉庫到工廠之間的運(yùn)輸市場,。他們將運(yùn)輸工具標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的生產(chǎn)，并將產(chǎn)品質(zhì)量和及時性作為核心競爭手段,。他的總裁所有強(qiáng)調(diào)的詞是：時間,、時間、時間,！結(jié)果,，時間壟斷就成了他們獲取快速成長的武器。全天候電視公司是一家24小時播放新聞的電視臺,，它的機(jī)構(gòu)已經(jīng)遍布世界各地,。這一成績曾被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是不可能達(dá)到的，但是,，它解決了這個“不可能”,，滿足了人們隨時隨地了解最新事情的要求，尤其是在全球化和網(wǎng)絡(luò)化的今天,，它獲得了市場的動力,。
有一項(xiàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)說，中國新注冊成立的中小企業(yè)的平均壽命只有三年,。為什么會這么短呢？筆者相信,，在這些新注冊的企業(yè)中,，肯定有發(fā)現(xiàn)了市場“獵物”的，“獵物”就在自己的“射程”之內(nèi),。為什么這些看似手到擒來的“獵物”會無形中溜走呢,？其中會有各種各樣的原因，但最重要的可能是沒有獲得有效的工具,，這種“工具”的制造和獲得是需要企業(yè)家精神來完成的,。
所以，在中國的市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過程中,，在中國的競爭日益國際化的過程中,，在中國的企業(yè)越來越活躍、重要性越來越突出的時代里,，企業(yè)家精神將是我們最寶貴的財富,。
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