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| 2006-09-18 葉建平 來源:經(jīng)濟參考報 |
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上海一家研究機構(gòu)最近完成了一項“供應(yīng)商滿意度調(diào)查報告”,。在這項報告中,，外資零售業(yè)巨頭家樂福、百佳分列大賣場,、超市“收費榜”首位,，成為渠道商對供應(yīng)商的“首席盤剝者”,。據(jù)稱，這些零售巨頭既讓同行們咬牙嫉恨,，又讓供應(yīng)商有苦難言,。因為并不違法，所以監(jiān)管者也無話可說,。聯(lián)想到前些天富士康凍結(jié)《第一財經(jīng)日報》記者的個人財產(chǎn),，以及近年來外資企業(yè)的“假虧損真避稅”，我們不得不感嘆：外企在中國已經(jīng)成“精”了,！他們不光在語言文化,、形象做派和意識形態(tài)上徹底融入了中國本土，而且連中國企業(yè)的貫有毛病也學(xué)得越來越像,，甚至有過之而無不及,。
莫非，這也是一種進化,？
有一定年紀(jì)的人應(yīng)該都會記得,，改革開放之初，外企的毛病非常直露,，非�,！巴庠诨薄Ｋ麄冎械挠行┤丝梢匀我庋娱L勞動時間,，讓工人有尿也不敢痛痛快快地撒,；可以無視工作條件之惡劣,，對工人呼來喝去并把工資壓到最低；也可以不管環(huán)境有多糟糕,，環(huán)保投入自己肯定不做也基本沒人管,；甚至還可以讓違規(guī)者下跪、讓女工接受男人搜身,。這是拿法律,、政府和百姓都不當(dāng)回事。
后來,，中國的外企多了,，中國市場成了典型的“國際市場”了，他們中的有些人又換了另一副面孔：需要訂單或土地時,，趕緊搞攻關(guān)送好處擺平“領(lǐng)導(dǎo)”,；產(chǎn)品在市場上出了問題時，全身心走上層要條子然后到市場“滅火”,。拉攏政府官員的手段,，先是大搞各種娛樂活動，然后是贊助領(lǐng)導(dǎo)子女到國外留學(xué),，最后是為政府官員舉辦EMBA培訓(xùn)班等,。這些實例都不難從報紙上找到。比起原來的“粗魯”,，這些手段顯然“高雅”了許多,，也“含蓄”了許多。
再后來,，中國市場日漸成熟了,，消費者也日漸成熟了，這些人就更“高雅”了,，甚至還有點“學(xué)究”了——認(rèn)真“鉆研”中國法律,，并不時拿著放大鏡在里面尋找自己的“發(fā)展空間”。去年我國外企稅收流失了300億元,，相當(dāng)于前年同類所收的一半,。與此同時，竟有55%的外企報了虧損,。這說明有人在與監(jiān)管部門玩起“貓捉老鼠”的游戲,，說明這種“鉆研”還真鉆出了名堂。前些天,，富士康向深圳中院申請凍結(jié)《第一財經(jīng)日報》記者的個人財產(chǎn),，并提出3000萬元人民幣的天價索賠，這也是一種“鉆研”后的壯舉。當(dāng)?shù)胤ㄔ汗倘浑y逃資本強權(quán)傾斜心理和“GDP崇拜癥”的指證,，但外企們對中國內(nèi)地法律,、執(zhí)法機構(gòu)的熟悉和“掌控”，確實讓我們驚出了一身冷汗,�,？磥恚覀冊谧聊ァ爸褐税賾�(zhàn)不殆”的時候,，人家早已會“以爾之矛攻爾之盾”了,。這種融入了本土、把“棱角”消磨得無影無蹤,、講求低成本高“智商”的對壘方式,，更容易讓對手慌亂,、迷惑和不知所措,。當(dāng)然，也向監(jiān)管者提出了更高的要求,。
不可否認(rèn),，外資為我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來過巨大的能量和眾多的機會。但是,，資本的逐利性,、商人的特點以及上百年歷史的市場經(jīng)驗，決定了外企們永遠不會是一群安分的人,。只要有不安分的因素在,，我們的兩手就始終不能軟——一手握著“橄欖枝”，一手握著法律之“槍”,。 |
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