轉(zhuǎn)眼春又至,，又到兩會時,。此時站在記者面前的祝義材代表，與一年前相比,，臉上明顯多了幾分輕松,。
那個時候,，全國人大代表,、雨潤集團董事局主席祝義材曾為就業(yè)形勢憂心忡忡。而前不久有關部門公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，2009年全年我國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)超過1100萬人,，實現(xiàn)了預期目標，始于2008年下半年的就業(yè)嚴重困難局面有所緩解,。正是這一變化讓祝義材感到一絲欣慰——因為這其中也有祝義材和他的雨潤集團的一份貢獻,。
祝義材清楚地記得，2009年2月2日,，一則新聞讓他寢食難安,。國務院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會透露：在全國1.3億外出農(nóng)民工中，大約有15.3%的農(nóng)民工因國際金融危機而失去了工作,，或者沒找到工作,。據(jù)此推算，全國大約有2000萬農(nóng)民工失去工作,，加上每年新加入到外出打工隊伍的農(nóng)民,，2009年共有2500萬農(nóng)民工面臨就業(yè)難題。
看罷新聞,，已經(jīng)準備休息的祝義材頓時毫無睡意,。他挑燈夜戰(zhàn)，結(jié)合自己多年來辦企業(yè)服務三農(nóng)的經(jīng)驗,，反復思考,，寫出了一份《關于振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促進農(nóng)村就業(yè)的建議》。在建議中,，祝義材呼吁國家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，在農(nóng)村地區(qū)提供大量就業(yè)崗位，就地吸納返鄉(xiāng)農(nóng)民工,。同時,，通過專業(yè)技能培訓，使農(nóng)民工真正成為新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，進而推動農(nóng)村發(fā)展,。
在向人大提出建議的同時,，祝義材又將這個問題提上公司董事會。在董事會上,，祝義材提出了“百千萬工程”的設想,，也就是在三到五年內(nèi)，建設100個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,，覆蓋全國1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，直接吸納30000名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),。
而部分董事卻有些擔憂，經(jīng)濟寒冬,，別的企業(yè)收縮求穩(wěn),，不少企業(yè)更是裁員減薪，而雨潤不僅不裁員不減薪,，還要新增這么多就業(yè)崗位,，企業(yè)能否承受？面對擔憂,，祝義材提出自己的想法,，他說，裝得天下,，方可做得大事,，企業(yè)致力于推動社會經(jīng)濟發(fā)展，也必將從社會經(jīng)濟發(fā)展中受益,。雨潤在危機時期加大投資,，既推動地方經(jīng)濟發(fā)展，解決當?shù)鼐蜆I(yè),，帶動農(nóng)民增收,，同時對企業(yè)自身而言，經(jīng)濟下行周期擴張,，建設成本更低,，地方政府也會更加支持，這是一個多贏的結(jié)果,。終于,，董事會全票通過了祝義材的提議。
會議之后,，雨潤迅速展開戰(zhàn)略行動,，一批項目在全國各地落地生根。這些項目,，多數(shù)處于工業(yè)基礎相對薄弱地區(qū)，項目投產(chǎn)后,，將帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推動工業(yè)發(fā)展，同時通過“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)模式,，保證了農(nóng)民生豬產(chǎn)品的產(chǎn)和銷,，帶動了農(nóng)民致富。
就在雨潤主動出擊的過程中,，為推動經(jīng)濟發(fā)展,，進而拉動就業(yè),，各級政府加大了對企業(yè)的扶持力度。雨潤集團的逆勢發(fā)展進展得十分順利,。這一年,，雨潤新投產(chǎn)的工廠超過20個，年生豬屠宰產(chǎn)能超過2500萬頭,，躍居世界第一,，企業(yè)產(chǎn)值也突破450億元。
企業(yè)的迅速發(fā)展也保證了祝義材“百千萬工程”的順利進行,，到去年底的時候,，集團員工數(shù)量已經(jīng)達到5.6萬人，比上一年增加了1.1萬人,。目前,，更多的雨潤項目正在加緊建設或者籌備之中，如果順利的話,，祝義材的“百千萬工程”將在今年提前完成,。
對此，祝義材十分開心,。他對《經(jīng)濟參考報》記者表示,，一個人，一個企業(yè)的力量終究是有限的,，但如果全社會共同行動起來,，將會形成巨大力量，就能戰(zhàn)勝困難,，推動社會和諧進步,。
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