本報(bào)訊“煤炭作為資源型的高危型產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)業(yè)集中度越高越利于行業(yè)的健康發(fā)展,。”全國(guó)人大代表、山西省煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)王守禎在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,。作為我國(guó)煤炭資源儲(chǔ)量最大的省份，山西省煤炭工業(yè)一直飽受“多,、小,、散、亂”格局的困擾,，加快“關(guān)小建大”的步伐,，依托大集團(tuán)的重組并購(gòu)，將成為改變這一現(xiàn)狀的有效途徑,。
“大集團(tuán)的整合重組將成為山西省煤炭工業(yè)今年發(fā)展的重點(diǎn),。”據(jù)王守禎介紹,，目前山西煤炭工業(yè)主要有六大集團(tuán)公司——同煤,、焦煤、潞安,、平朔,、晉城、陽(yáng)泉,，這六大煤礦集團(tuán)現(xiàn)在的產(chǎn)量已經(jīng)占到全省的一半以上,。“通過大集團(tuán)整合,、購(gòu)并和托管中小煤礦,，預(yù)計(jì)在2010年，大集團(tuán)公司的煤炭產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量的70%左右,，產(chǎn)業(yè)集中度將會(huì)有很大提高,。”
對(duì)于具體的并購(gòu)重組設(shè)想,，王守禎代表告訴記者,，對(duì)于在國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)所在規(guī)劃礦區(qū)內(nèi)的規(guī)模較大、儲(chǔ)量較多的合法煤礦,，應(yīng)以資產(chǎn)或資源為紐帶,，整合重組為國(guó)有大型煤炭集團(tuán)的控股企業(yè)；對(duì)資源量少、單井規(guī)模小和儲(chǔ)量少,、不能進(jìn)行資源整合改造而單獨(dú)保留的礦井,，不增層，不擴(kuò)界,，其采礦證到期后不再換發(fā),，采完后自然退出；有條件的地區(qū)可以以骨干煤礦為龍頭,，聯(lián)合所在區(qū)域不同所有制煤炭企業(yè),，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)多元、產(chǎn)運(yùn)銷一體的千萬(wàn)噸以上的煤炭企業(yè)集團(tuán),。 |
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