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來自內(nèi)蒙古的全國人大代表呼爾查建議,，加快對(duì)包頭鋼鐵基地的建設(shè),，加大對(duì)西部地區(qū)基本建設(shè)的投入。新華社記者 樊如鈞
攝 | 我國鋼鐵企業(yè)如何發(fā)展,，一些全國人大代表接受本報(bào)記者采訪時(shí)說,，對(duì)于國內(nèi)眾多1000萬噸以下規(guī)模的中小型鋼鐵企業(yè)來說，積極投身產(chǎn)業(yè)整合，未來才有更廣闊的發(fā)展空間,。
“目前內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)部門,、包頭鋼鐵集團(tuán)正與寶鋼集團(tuán)接洽重組事宜，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的前景比較樂觀,�,！比珖舜蟠怼�(nèi)蒙古發(fā)改委主任梁鐵城接受采訪時(shí)說,。
據(jù)梁鐵城代表介紹,，隨著我國鋼鐵行業(yè)整合步伐的加快，僅靠傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)品支撐,，包頭鋼鐵集團(tuán)未來的發(fā)展已面臨挑戰(zhàn),。為做強(qiáng)做大，內(nèi)蒙古有關(guān)部門在支持包頭鋼鐵集團(tuán)加快產(chǎn)品調(diào)整,、提升效益的基礎(chǔ)上,，還將支持包頭鋼鐵集團(tuán)提升生產(chǎn)規(guī)模。目前,，正接洽讓寶鋼集團(tuán)重組包頭鋼鐵集團(tuán),，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，盡快將包頭鋼鐵集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模提升到1500萬噸左右,。
梁鐵城說,，接洽之初，寶鋼集團(tuán)很積極,，并提出了控股要求,，但目前尚未有結(jié)果。無論合作形式如何,，最終的結(jié)構(gòu)都必須是實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,，而非僅僅為形式上的變化。
這一消息,，也標(biāo)志著國際鋼鐵巨頭進(jìn)軍中國的腳步再次遇挫,。2005年底，業(yè)界傳出包頭鋼鐵集團(tuán)與國際鋼鐵巨頭接觸合作事宜,。兩會(huì)期間,，林東魯接受采訪時(shí)透露說，目前包鋼與阿賽洛米塔爾的談判已經(jīng)停止,。
近年來,，隨著國家宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)，加上國際兩大巨頭米塔爾,、阿賽洛整合為億噸級(jí)鋼鐵巨頭,，對(duì)我國規(guī)模普遍偏小的鋼鐵企業(yè)來說,，生存壓力日益加大。
“對(duì)于國內(nèi)眾多的中小鋼鐵企業(yè)來說,，‘投身整合’是必由之路,！”全國人大代表、包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長林東魯接受記者采訪時(shí)說,。
近年來我國鋼鐵行業(yè)的一系列整合動(dòng)作,，也印證了林東魯?shù)恼f法。2007年初,，寶鋼集團(tuán)注入巨資重組新疆八一鋼鐵集團(tuán),，完成了3000萬噸的規(guī)模飛躍。此外,，寶鋼集團(tuán)還四面出擊,，聯(lián)合馬鞍山鋼鐵集團(tuán)與太原鋼鐵進(jìn)行戰(zhàn)略合作，同時(shí)還積極接洽重組包頭鋼鐵集團(tuán),。
此外，其他企業(yè)也快馬加鞭,，武漢鋼鐵集團(tuán),、鞍山鋼鐵集團(tuán)、首都鋼鐵集團(tuán)等都進(jìn)行了一系列重量級(jí)的重組,、合作活動(dòng),。部分重組合作計(jì)劃也在穩(wěn)步推進(jìn)，例如,，山東正籌劃成立山東鋼鐵集團(tuán),。攀枝花鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理羅澤中在兩會(huì)期間也表示，正在考慮與其他鋼鐵企業(yè)兼并重組,，對(duì)象則可能是對(duì)攀枝花鋼鐵集團(tuán)關(guān)注已久的武漢鋼鐵集團(tuán),。
“規(guī)模是鋼鐵企業(yè)主要的生命線，對(duì)千萬噸以下的鋼鐵企業(yè),，不整合根本沒出路,！”林東魯代表認(rèn)為，八一鋼鐵集團(tuán)“投身整合”是明智之舉,。目前包頭鋼鐵集團(tuán)正籌備整體上市,，業(yè)界普遍認(rèn)為此舉是在為寶鋼集團(tuán)的重組行動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備。
我國鋼鐵行業(yè)布局不合理,、產(chǎn)能分散和產(chǎn)品技術(shù)層次低,、規(guī)模小等結(jié)構(gòu)性問題依然突出。2006年,，我國鋼鐵企業(yè)共進(jìn)口鐵礦石32630.33萬噸,，比2005年增加5107.41萬噸,，增長18.56%，占全球鐵礦石海運(yùn)貿(mào)易總量的46.6%,，預(yù)計(jì)2007年將會(huì)達(dá)到3.55億噸,。如果我國鋼鐵行業(yè)繼續(xù)目前的產(chǎn)能分散、行業(yè)集中度低的亂局,，將難以在鐵礦石價(jià)格中贏得更多的主動(dòng),，也無法與米塔爾等年產(chǎn)鋼鐵過億噸的國際鋼鐵巨頭進(jìn)行國內(nèi)外競爭。
林東魯認(rèn)為,，1000萬噸以下規(guī)模的中小鋼鐵企業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來發(fā)展面臨的各種挑戰(zhàn),？出路只有“投身整合”。整合后企業(yè)將獲得強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢,，以及技術(shù),、資金和銷售網(wǎng)絡(luò)支持�,！肮蚕韮�(yōu)勢才能實(shí)現(xiàn)共贏,，也符合國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的政策�,！�
大型鋼鐵集團(tuán)與中小鋼鐵企業(yè)整合對(duì)雙方都有利,。雖然新疆八一鋼鐵集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán),、攀枝花鋼鐵集團(tuán)等企業(yè)的規(guī)模不太大,，但都擁有各自的鐵礦資源、特色產(chǎn)品和銷售網(wǎng)絡(luò),，對(duì)一些大型鋼鐵集團(tuán)來說,，兼并或重組這些企業(yè)具有極大的誘惑力。比如,，新疆八一鋼鐵集團(tuán)擁有蒙庫鐵礦的開發(fā)權(quán),，包頭鋼鐵集團(tuán)的白云鄂博多金屬共生礦，除鐵礦外,，還擁有豐富的稀土,、鈮等珍稀資源，旗下還有上市的稀土高科技股份有限公司,。攀枝花地區(qū)釩,、鈦資源十分豐富，合金產(chǎn)品聞名全國,，發(fā)展?jié)摿^大,，前景看好�,！�
包鋼與寶鋼在產(chǎn)品和技術(shù)上還具有互補(bǔ)性,。包鋼所擁有的資源和區(qū)域優(yōu)勢對(duì)寶鋼今后的發(fā)展是有利的,。寶鋼的技術(shù)、先進(jìn)的管理,，尤其是板材生產(chǎn)技術(shù)對(duì)于包鋼的新上項(xiàng)目很有幫助,，而包鋼的無縫鋼管等產(chǎn)品又是寶鋼產(chǎn)品體系中缺乏的。
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