全國政協(xié)委員、天津三維顯示技術(shù)研究所所長、三維顯示技術(shù)有限公司董事長、總經(jīng)理李昌：
對于科研院所的轉(zhuǎn)制,，我們有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有慘痛的教訓(xùn),。
轉(zhuǎn)制的基本思路是把科研院所推到市場上去，讓它們在市場上實(shí)現(xiàn)自己的生存和發(fā)展,。這樣,，就有一批與市場結(jié)合不緊密的科研院所夭折了。天津這樣的科研院所就有不少,，如加速器研究所,、半導(dǎo)體研究所、激光技術(shù)研究所,、電視研究所等等,，原本都是研發(fā)能力很強(qiáng)的科研所，但由于在轉(zhuǎn)制時(shí)吃了“夾生飯”,，與市場脫節(jié),，導(dǎo)致資金難以為繼，人才外流,，原有的科研課題被迫中斷,，而沒有累積的科研成果，也出不來新的成果,。于是，為數(shù)不少的科研院所逐漸萎縮,、甚至消亡了,。
科研院所在為國家作貢獻(xiàn)的同時(shí)，也要為自己的生存進(jìn)行市場運(yùn)作,。其導(dǎo)致的一個必然結(jié)果就是,，科研院所變得目光短淺，由純粹的科學(xué)研究變成迎合市場的研發(fā),，由長期的研究變?yōu)槎唐诘拈_發(fā),。
很多科研所對國家的發(fā)展都具有前瞻性，很可能在某一個時(shí)刻對整個國民經(jīng)濟(jì),、國防,、文化等起到巨大的帶動作用。因此,，國家對具有前瞻性的研究院所的支持是十分必要的,。 |
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