7月11日,，第七屆丁香園中國醫(yī)院發(fā)展大會（CHDC）在廣州開幕,，本次大會由丁香園與廣東省人民醫(yī)院聯(lián)合主辦，佛山復星禪誠醫(yī)院協(xié)辦,。廣東省衛(wèi)生健康委員會副主任,，省疾病預防控制局局長宋鐵,，廣東省衛(wèi)健委醫(yī)療應急處副處長郭未艾，廣東省醫(yī)院協(xié)會會長劉敏涓,，廣東省人民醫(yī)院院長余學清,，丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天等出席會議并發(fā)表了致辭,。
本次大會圍繞“讓管理更高效”的主題,，設置了1+6論壇矩陣，聚焦AI賦能醫(yī)療場景探索與效率提升,、醫(yī)院招人秘訣,、薪酬改革實踐、醫(yī)療視頻破圈,、縣域提效創(chuàng)新等多個方向,，精準定位行業(yè)發(fā)展的熱點難點問題。大會邀請了50 多位醫(yī)管專家,、行業(yè)領袖匯聚一堂,，直面當前醫(yī)院發(fā)展中面臨的痛點，分享前沿的實戰(zhàn)經驗與突破路徑,，推動行業(yè)交流互動,，為醫(yī)院管理者提供參考和借鑒，為行業(yè)生態(tài)發(fā)展賦能,。
丁香園醫(yī)院發(fā)展大會開幕式上李天天發(fā)表致辭
宋鐵表示,，“讓管理更高效”的主題非常契合當前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要任務和重點方向,，廣東將始終堅持以建設衛(wèi)生健康高質量發(fā)展示范省的目標，錨定“走在前列”,，當好示范基準點,，積極探索新路徑，激發(fā)新動能,，傾力為群眾提供全方位,、全周期的健康服務。劉敏涓表示,，在DRG支付改革,、多院區(qū)協(xié)同管理、AI技術廣泛在醫(yī)院運用的背景下,，精細化管理已經成為醫(yī)療機構高質量發(fā)展的生命線,。
作為東道主，余學清對全國各地遠道而來的行業(yè)同仁們表示了熱烈的歡迎,，希望大家齊聚一堂，相互交流,、支持幫助,，共同為醫(yī)院行業(yè)的高質量發(fā)展建言獻策。丁香園創(chuàng)始人,、董事長李天天表示,，此次與廣東省人民醫(yī)院攜手，共同打造這一行業(yè)的盛會,，不僅是地域上的跨越,，更是合作與發(fā)展的新篇章。作為主辦方,，我們將繼續(xù)努力為大家提供一個開放,、包容、高效的交流平臺,，希望各位與會者積極參與,，分享經驗，共同探索醫(yī)院發(fā)展的新思路和新模式,，為醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力,。
賦能醫(yī)療場景探索和管理效率提升 AI重構醫(yī)療管理范式
醫(yī)院管理從以前的粗放式增長到現(xiàn)在的提質增效，對管理的精細化要求也越來越高,。伴隨著Deepseek等大模型的突破性進展,，AI憑借智能化、自動化和數(shù)據(jù)驅動優(yōu)勢,，為醫(yī)院的精益運營和效率提升注入了強大驅動力,，其技術特性與醫(yī)療管理場景的深度結合,，正逐步重構傳統(tǒng)管理模式。如何運用AI來提質增效,，成為眾多醫(yī)院管理者共同關心的話題,。
主論壇上，作為重返A++的廣東省人民醫(yī)院,，院長余學清以“績效國考引領醫(yī)院高質量發(fā)展”為題,，揭秘“學科、人才,、創(chuàng)新”三大戰(zhàn)略,，展示該院3年重回第一梯隊的管理實踐。上海市東方醫(yī)院醫(yī)學人工智能創(chuàng)新中心主任段濤帶來了東方醫(yī)院的大模型Med-go,，并提出AI上半場是大模型,，下半場是智能體的觀點，段濤表示,，對待AI要審慎樂觀,、積極擁抱，讓部分科室和任務先AI起來,。浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院錢塘院區(qū)常務副院長周道揚分享了AI驅動下的“邵醫(yī)管理模式”,，通過積極探索智慧醫(yī)療、智慧服務,、智慧管理“三位一體”驅動下的邵醫(yī)智慧醫(yī)院全景實踐,，為醫(yī)院管理變革與高質量發(fā)展提供借鑒。華南理工大學附屬第六醫(yī)院黨委書記巫祖強則強調醫(yī)學人文作為醫(yī)院發(fā)展內生力量的重要性,，呼吁技術革新中堅守人文內核,。
廣東省人民醫(yī)院院長余學清在主論壇發(fā)表演講
圓桌論壇環(huán)節(jié)，李天天與主論壇專家們更是圍繞 “AI賦能醫(yī)療場景探索和管理效率提升”展開了尖峰對話,，專家們結合自身經驗,，就目前AI在醫(yī)療領域有哪些出色表現(xiàn)以及不足進行了觀點碰撞，并對未來醫(yī)療AI的發(fā)展進行展望,。
破局“招育留”困境 構建人才戰(zhàn)略護城河
人才是醫(yī)院發(fā)展的核心資源,，骨干人才更是醫(yī)院發(fā)展的核心驅動力。優(yōu)質醫(yī)療人才稀缺,、“招人難”,、骨干人才斷層、培養(yǎng)體系不完善是很多醫(yī)院面臨的共同問題,。此次人才分論壇聚焦“人才爭奪”,、“骨干人才培養(yǎng)”等核心難題，從管理者關心的落地解決方案出發(fā),，闡述如何通過巧妙策略挖到高端人才,、如何用非薪資手段吸引碩博等實踐案例,，通過標桿醫(yī)院和特色路徑，提供從選拔到培養(yǎng)的全鏈條方案,。
作為本次大會的聯(lián)合主辦方之一,，廣東省人民醫(yī)院人事處處長劉宏偉解析該院前瞻性人才戰(zhàn)略與制度創(chuàng)新，5年內從區(qū)域標桿邁向 “國家醫(yī)學高地”的跨越式經驗,，為公立醫(yī)院提供可復制樣本,。和祐醫(yī)療副院長李恒旭以民營醫(yī)院為樣本，提出“高層次人才引進法則”,，介紹民營醫(yī)院該發(fā)揮哪些獨特價值,，實現(xiàn)高層次人才的成功引進。綿陽市中心醫(yī)院黨委書記周良學分享了科研研判發(fā)展坐標,，精準引育適配人才的方法,。
廣東省人民醫(yī)院人事處處長劉宏偉在人才分論壇發(fā)表演講
在骨干人才培養(yǎng)維度，廈門弘愛醫(yī)院總經理楊業(yè)燁探討民營醫(yī)院核心及后備人才培養(yǎng)模式,；廣州市第一人民醫(yī)院人事部主任鐘帆聚焦六體一位的人才培養(yǎng)模式,；四川大學華西醫(yī)院人力資源部副部長蔣莉華解讀“華西模式”的人才培養(yǎng)體系；江蘇省人民醫(yī)院護理部主任李方提出“臨床技能-職業(yè)發(fā)展-學術能力”三位一體的護理人才培養(yǎng)模型,，各家醫(yī)院各有特色的人才培養(yǎng)模式為行業(yè)提供了學習借鑒模版,。復旦大學附屬華山醫(yī)院組織部部長黃雪飛則聚焦中層干部選拔標準與勝任力構建，提供從選拔到激勵的全流程機制,，為行業(yè)提供可落地的中層干部成長方案。
此外,，首都醫(yī)科大學附屬北京胸科醫(yī)院馬千慧分析定崗定編難點,、浙江省腫瘤醫(yī)院李煜靜介紹“AI+招聘”的創(chuàng)新實踐，生動展示了“AI驅動的人力資源全流程重構”——從簡歷智能篩選到入職履約,，AI技術顯著縮短了招聘周期,，提升了效率與精準度，為與會者提供了可借鑒的落地樣板,。丁香園醫(yī)院業(yè)務負責人韓嫻洞察了AI驅動下的雇主品牌建設趨勢,，全方位覆蓋人才管理全鏈條。
醫(yī)療視頻破圈突圍 構建醫(yī)療傳播新生態(tài)
大會品牌論壇圍繞 “醫(yī)療視頻破圈方法論”與“醫(yī)院品牌體系亮點突圍”兩大主題,，聚焦品牌體系下的品牌戰(zhàn)略升級,、學科品牌建設、輿情管理等方面,，探索短視頻時代的品牌建設新賽道,。在信息傳播范式劇變背景下，短視頻以碎片化,、高傳播性打破傳統(tǒng)品牌傳播壁壘,，成為醫(yī)院與公眾高效溝通的新渠道,。
深圳市衛(wèi)健委宣傳處處長王嶺在品牌分論壇發(fā)表演講
論壇上，深圳市衛(wèi)健委宣傳處處長王嶺以“深小衛(wèi)”為例,，解密醫(yī)療視頻的“流量密碼”,；深圳大學總醫(yī)院皮膚科醫(yī)生呂艷思分享皮膚科醫(yī)生如何進行快速高效視頻創(chuàng)作的經驗，用自身在視頻破圈與深耕上的實踐為與會者提供借鑒,；丁香園視頻團隊解密《醫(yī)護的一天》爆款策劃邏輯,，抖音醫(yī)療健康內容運營總監(jiān)喬博才講解了如何通過抖音平臺開展健康科普宣教；上海交通大學醫(yī)學院附屬同仁醫(yī)院姚樂通過健康脫口秀,、王家衛(wèi)控煙美學等案例,，探討科普傳播的藝術創(chuàng)新；西北婦女兒童醫(yī)院張維娜分享科普短視頻爆款創(chuàng)作攻略,，多維度探討醫(yī)療視頻傳播破圈路徑 ,。
除了話題和觀點的碰撞，在人才論壇和品牌論壇上,，丁香園將重磅發(fā)布“醫(yī)療機構最佳雇主”,、“最佳品牌傳播醫(yī)療機構”兩大榜單。榜單依托權威數(shù)據(jù)模型,，結合專家評審或公眾投票,，經過嚴格篩選，從全國眾多醫(yī)療機構中評選出在人才建設,、品牌傳播,、縣域管理等方面表現(xiàn)卓越的典范。榜單的發(fā)布不僅是對優(yōu)秀醫(yī)療機構的認可和表彰,，更為整個行業(yè)樹立了標桿,，助力呈現(xiàn)醫(yī)院高質量發(fā)展的新圖景。（華柏）
