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吉利開年展望:啟動(dòng)戰(zhàn)略聚焦 穩(wěn)健篤行穿越周期
2025-01-02 來源:新華財(cái)經(jīng)

  “穿越周期,、韌性成長,、穩(wěn)健前行?!奔毓杉瘓F(tuán)董事長李書福在12月31日發(fā)表2025年新年致辭時(shí),,給出了吉利的戰(zhàn)略方向,。

  新華財(cái)經(jīng)上海12月31日電(記者 王鶴)當(dāng)不確定性成為常態(tài),,如何面對新的全球經(jīng)濟(jì),、氣候的現(xiàn)實(shí),抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),,是一家全球型企業(yè)必須要回答的戰(zhàn)略問題,。

  “穿越周期、韌性成長,、穩(wěn)健前行,。”吉利控股集團(tuán)董事長李書福在12月31日發(fā)表2025年新年致辭時(shí),,給出了吉利的戰(zhàn)略方向。

  李書福說,,吉利從此開啟了新的戰(zhàn)略進(jìn)程,。“我們必須審時(shí)度勢,,嚴(yán)格落實(shí)《臺(tái)州宣言》各項(xiàng)內(nèi)容,,時(shí)刻把握《臺(tái)州宣言》精神,確保企業(yè)走在正確的發(fā)展軌道上,。必須旗幟鮮明地反對內(nèi)卷式惡性競爭,,態(tài)度明確地堅(jiān)守吉利企業(yè)核心價(jià)值觀,。”

  開啟戰(zhàn)略聚焦,、保持戰(zhàn)略定力 做好企業(yè)“加減法”

  回顧2024年,,吉利響應(yīng)國家政策,不斷推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型,,面對日益激烈的市場競爭環(huán)境,,通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,推出一批具有競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案,。

  這一年,,吉利在醇?xì)潆妱?dòng)汽車、綠色甲醇,、金磚電池和神盾短刀電池等電池安全科技,、雷神超級(jí)混動(dòng)科技、低軌衛(wèi)星等領(lǐng)域取得諸多成績,,還完成了內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的世界級(jí)重組任務(wù),。

  “從地面到低空,從低空到太空,,一個(gè)天地一體的智能出行網(wǎng)絡(luò)正在形成,。”李書福說,。

  為了在激烈的市場競爭環(huán)境下脫穎而出,,吉利控股今年9月發(fā)布了《臺(tái)州宣言》,宣布企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全新階段,。

  “這是根據(jù)世界形勢的變化及行業(yè)競爭實(shí)際所形成的五大戰(zhàn)略支柱,。”李書福說,,是吉利控股集團(tuán)根據(jù)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)和汽車行業(yè)的變化,,抓住汽車行業(yè)變革機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略審視、戰(zhàn)略掃描,,最終形成的戰(zhàn)略共識(shí),,確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聚焦,確保推動(dòng)戰(zhàn)略穩(wěn)健,,穩(wěn)中求進(jìn),。

  《臺(tái)州宣言》的核心是通過“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合,、戰(zhàn)略協(xié)同,、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措,聚焦汽車主業(yè),,布局科技生態(tài),,提升競爭力,穩(wěn)中求進(jìn),,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

  這意味著吉利將之前相對“擴(kuò)張”的多元化思路轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺€(wěn)健”的聚焦汽車主業(yè)的思路。

  就在11月,,吉利整合極氪和領(lǐng)克兩大品牌,,打造目標(biāo)年產(chǎn)銷百萬輛的高端豪華新能源汽車集團(tuán)——極氪科技集團(tuán),合并后兩大品牌做大規(guī)模效應(yīng),,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),,劍指超越BBA等傳統(tǒng)頭部豪華品牌。

  這一整合正是吉利落實(shí)《臺(tái)州宣言》的具體實(shí)踐,,通過適時(shí)做“減法”,,集中優(yōu)勢資源,重點(diǎn)突破,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我進(jìn)化,。

  可以說,吉利作為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,,積極應(yīng)對外部挑戰(zhàn),,通過一系列創(chuàng)新舉措和戰(zhàn)略調(diào)整,展現(xiàn)了其對未來的清晰規(guī)劃,。

  反內(nèi)卷式惡性競爭 堅(jiān)守企業(yè)核心價(jià)值觀

  過去一年,,汽車市場看似繁榮,卻“火花”四濺,,價(jià)格競爭異常激烈,,局部甚至出現(xiàn)惡性競爭的苗頭。

  面對這樣的市場環(huán)境,,李書福說,,必須旗幟鮮明地反對內(nèi)卷式惡性競爭,態(tài)度明確地堅(jiān)守吉利企業(yè)核心價(jià)值觀,。

  “我們不簡單地打價(jià)格戰(zhàn),,而是要長期堅(jiān)持打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn),、品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),以及企業(yè)的道德戰(zhàn),,這是我們的基本經(jīng)營理念。我們必須直面挑戰(zhàn),打基礎(chǔ),、煉內(nèi)功,,用智慧開道,用真情護(hù)航,?!?/p>

  李書福認(rèn)為,要保持戰(zhàn)略定力,,堅(jiān)守企業(yè)核心價(jià)值觀,。

  “不玩小聰明,不搞投機(jī)取巧,,不搞大躍進(jìn)式的惡性發(fā)展,,不追求短期銷量目標(biāo),放眼長遠(yuǎn),,堅(jiān)持長期主義,,為每一位用戶提供高質(zhì)量的智能精品汽車,讓顧客買得放心,,用得安心,,物超所值。無論世界怎么變,,我們都永遠(yuǎn)不能放棄這個(gè)理念,。”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,三十多年的實(shí)踐與發(fā)展,,證明了吉利的核心價(jià)值理念經(jīng)得起時(shí)間的洗禮。

  縱觀吉利發(fā)展歷程,,就是吉利通過一次又一次變革轉(zhuǎn)型推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,文化也伴隨業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變不斷迭代向新,為吉利人實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)指明方向,。在這個(gè)過程中,,構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的核心力量是什么?

  吉利方面表示,,用戶至上,、戰(zhàn)略引領(lǐng)、“元?jiǎng)恿Α北U鲜菢?gòu)成吉利核心價(jià)值觀體系的三要素,。

  “元?jiǎng)恿Α痹诩⒉皇且粋€(gè)新詞,,“元”指企業(yè)的元?dú)狻?/p>

  在吉利控股最新發(fā)布的《吉利文化綱要(2025版)》中,這樣解釋,,員工的積極態(tài)度,,忘我工作的自驅(qū)力以及由此釋放的工作能量,,是工作中最激動(dòng)人心的力量,是企業(yè)發(fā)展中最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。千千萬萬的“自驅(qū)力”匯聚在一起,,就凝聚為推動(dòng)企業(yè)迅速前進(jìn)的強(qiáng)大的“元?jiǎng)恿Α薄?/p>

  李書福直言:“企業(yè)的成敗在于企業(yè)的元?dú)猓髽I(yè)的元?dú)庠谟趩T工的信心,,員工的信心在于管理層的信心,,管理層的信心在于企業(yè)的價(jià)值觀,在于吉利的元?jiǎng)恿??!?/p>

  面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境,吉利正以前瞻性的視野和務(wù)實(shí)的態(tài)度穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革措施落地生根,。

  通過加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè),、深化國際交流合作、優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)置等方式,,把握發(fā)展機(jī)遇,,向著成為世界級(jí)汽車制造商的目標(biāo)邁進(jìn)。

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