作為全國大型膠粘劑生產(chǎn)企業(yè)——山東常青樹膠業(yè)股份有限公司領(lǐng)頭人,,鄭秀明從深入產(chǎn)品研發(fā),,到大膽引入先進管理理念,,在高分子新材料特種單體及專用助劑等多項關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)和工藝方面實現(xiàn)了多項突破,,取得了30余項國家專利,,讓企業(yè)產(chǎn)品在市場中獨占鰲頭,。
眾所周知,,膠粘劑最讓用戶擔心的就是它的環(huán)保性,。2017年,,鄭秀明投入重金,,牽頭相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者,成立“常青樹高新材研究所”,。最初研究機構(gòu)的出發(fā)點就是要在提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,開發(fā)出更適合現(xiàn)代生產(chǎn)生活的環(huán)保低碳膠粘劑。隨著新材料的不斷涌入,,市場需求的充分釋放,,中國對企業(yè)低碳環(huán)保的要求不斷升級,他帶領(lǐng)研究所放眼未來,,迎難而上,,成功開展一系列技術(shù)攻關(guān)項目,研究成果屢屢更新,?!案吖毯⒌蛽]發(fā)性有機化合物VOC,、環(huán)保型萬能膠”項目被列為國家重點新產(chǎn)品項目,。“水性膠粘劑”項目列入“國家火炬計劃”項目,。
鄭秀明坦言,,目前,研究所已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)的一部動力強勁的新引擎,,高學(xué)歷,、高技術(shù)的團隊成為研究所的人才支撐,而團隊針對新型資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型膠粘劑產(chǎn)品的研發(fā),,則讓現(xiàn)有產(chǎn)品能夠不斷迭代升級,提升了公司在高分子新材料特種單體和專用助劑領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢和市場地位,。企業(yè)的技術(shù)能力決定發(fā)展速度?,F(xiàn)在常青樹已經(jīng)建立以山東生產(chǎn)基地為中心,廣東、上海,、四川等生產(chǎn)基地同步發(fā)展的集團運營模式,。
從接手企業(yè)的那一天開始,鄭秀明就深刻地意識到,,產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命,,企業(yè)必須通過產(chǎn)品的“絕對優(yōu)勢”在市場中站穩(wěn)腳跟。為此,,他在為企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)的同時,,將目光落在了“首創(chuàng)”兩個字上。說說容易,,做成難,。鄭秀明認為,首創(chuàng),,首先要立意于國家對企業(yè)的低碳環(huán)保的要求,。常青樹,既要從生產(chǎn)側(cè)來對產(chǎn)品進行設(shè)計,,更要從需求側(cè)來實現(xiàn)購買方的節(jié)能環(huán)保要求,。于是,在他的主導(dǎo)下,,與江西理工大學(xué)材料與化學(xué)工程學(xué)院合作的固態(tài)SBS萬能膠項目正在有條不紊地開展技術(shù)攻關(guān),。對于這個項目,鄭秀明表示,,首先,,產(chǎn)品使用場景多,在生產(chǎn)過程中VOC接近零,,固含量接近100%,,同時能夠任意成型,用途更加廣泛,。其次,,產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)小體積、大涂刷的效果,,還能夠幫助企業(yè)節(jié)約施工時間和成本,。
面對國內(nèi)企業(yè)需要不斷達到國家“綠色標準”的要求,鄭秀明帶領(lǐng)團隊關(guān)注產(chǎn)品全生命周期的每一個細節(jié),。在生產(chǎn)過程中,,溶劑的重復(fù)循環(huán)使用使得常青樹的“綠色”成績單成為同行業(yè)的領(lǐng)先者。在轉(zhuǎn)運過程中,,節(jié)約使用鐵桶,,減少廢棄鐵桶造成的污染或者建材浪費,,減少使用中鐵桶殘膠造成的污染、節(jié)省運輸成本,,這些都為固態(tài)SBS萬能膠贏得了市場“綠色”加分項,。
目前,該項目開發(fā)已取得了階段性成果,,仍處于研究開發(fā)階段,,產(chǎn)品推出后將成為行業(yè)標桿。
長期以來,,鄭秀明十分重視企業(yè)科研水平,,并親自帶領(lǐng)團隊進行科技創(chuàng)新,還被授予“檢標委”成員,,獲得“亞洲品牌創(chuàng)新人物獎”“第六屆東營市優(yōu)秀企業(yè)家”“佛山市順德區(qū)先進科技工作者”等榮譽,。他坦言,作為山東常青樹膠業(yè)股份有限公司董事長,、總經(jīng)理,,一直以來他都希望企業(yè)具備厚實的生產(chǎn)能力和過硬的技術(shù)能力,這也是常青樹開枝散葉的重要原因,。(蔡冠宇)