歲末宜賓,，三江溢彩,，風(fēng)蘊酒香,。12月18日,，五糧液第二十八屆12·18共商共建共享大會（以下簡稱“12·18大會”）啟幕，全球酒業(yè)的目光再度聚焦于此,。承前啟后的12·18大會,，是五糧液廠商攜手、同舟共濟的企業(yè)盛會,，是宜賓迎接四海來客,、展現(xiàn)酒都風(fēng)韻的城市節(jié)日，更是酒業(yè)凝聚共識,、擘畫未來的行業(yè)盛典,。
圖為五糧液12·18大會主題展示
2024年，面對外部壓力加大的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,，五糧液始終保持發(fā)展定力,，全力推進價值創(chuàng)造，以“拼”的干勁和“實”的作風(fēng),，實現(xiàn)了“穩(wěn)”的態(tài)勢持續(xù),、“新”的動能成長、“好”的因素累積,，以穩(wěn)健發(fā)展印證著中國經(jīng)濟的韌性和潛能,。五糧液正將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展和美新篇,。
聚合力 以價值創(chuàng)造樹一流
即將走過的2024年,，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。這一年,，中國經(jīng)濟內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻,，白酒行業(yè)新一輪調(diào)整轉(zhuǎn)型加速演進。對于白酒企業(yè)來說,，如何沉著應(yīng)變,、綜合施策，考驗著企業(yè)的經(jīng)營管理智慧,。
蓄勢謀遠,，戮力同心。五糧液始終洞察“時”與“勢”,，統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進”,，戰(zhàn)略上積極進取、主動作為,，戰(zhàn)術(shù)上事不避難,、穩(wěn)扎穩(wěn)打，以更多亮點“拼”出令人鼓舞的成績,，高質(zhì)量發(fā)展的方向更明,、信心更足。
這一年,，在提質(zhì)增效中,，價值創(chuàng)造的根基更穩(wěn)。
五糧液拼生產(chǎn)強供給,，釀酒生產(chǎn)持續(xù)向好,，高質(zhì)量倍增工程扎實推進，質(zhì)量管理成效顯著,，白酒行業(yè)唯一獲評第五屆中國質(zhì)量獎提名獎,，白酒行業(yè)首家榮獲亞洲質(zhì)量創(chuàng)新獎，榮獲3項國際質(zhì)量管理小組會議金獎,，以及全國質(zhì)量標(biāo)桿,、全國精益現(xiàn)場管理“示范級獎項”。
這一年,，在守正創(chuàng)新中,，價值創(chuàng)造的活力更盛,。
五糧液拼創(chuàng)新提能力，品牌創(chuàng)新出圈出彩,，技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩,，營銷創(chuàng)新穩(wěn)健有效，全年累計品牌曝光超120億人次,，榮獲中國輕工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎,，與中科院江雷院士團隊合作，共同發(fā)表研究論文,，首次揭示白酒黃金酒度,，奠定了五糧液在世界酒業(yè)的領(lǐng)先地位。
這一年,，在優(yōu)化布局中,，價值創(chuàng)造的質(zhì)效更高。
五糧液拼營銷拓市場,，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,、渠道、市場布局,，主品牌煥新上市45度,、68度五糧液，直營渠道“三店一家”建設(shè)成效顯著,，新增138家專賣店,、5家文化體驗店、490家和美集合店和2家大酒家,，和美全球行累計觸達全球五大洲77億人次,。
這一年，在深化改革中,，價值創(chuàng)造的勢能更強,。
五糧液拼管理增后勁，深化改革,、資本市場管理,、ESG體系建設(shè)再發(fā)力，實現(xiàn)市值正增長,，實施100億元中期現(xiàn)金分紅,，高端白酒企業(yè)唯一連續(xù)10年榮獲深交所信息披露考評A級評級，獲評上市公司ESG最佳實踐案例,、中國酒業(yè)ESG示范企業(yè),。
這一年，在爭創(chuàng)一流中，價值創(chuàng)造的底氣更足,。
五糧液拼先進樹標(biāo)桿,，綜合健康指數(shù)位居中國上市公司健康指數(shù)百強榜第一位，連續(xù)兩年獲食品飲料行業(yè)第一,；先后入選《世界品牌500強》《亞洲品牌500強》《中國500最具價值品牌》,，品牌價值達到4498億元，品牌價值強度指數(shù)再次獲得全球最高AAA+評級,，躍居全球烈酒品牌首位。
圖為中國輕工業(yè)聯(lián)合會黨委書記,、會長張崇和致辭
中國輕工業(yè)聯(lián)合會黨委書記,、會長張崇和表示，五糧液的穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展,，為引領(lǐng)中國釀酒行業(yè)繁榮,，為國民經(jīng)濟發(fā)展，作出了積極而巨大的貢獻,。
應(yīng)變局 以謀新致遠締勝勢
長路有險夷,。在百年變局加速演進的時代背景下，越是風(fēng)高浪急,，越要正視困難,，堅定信心，既要看到挑戰(zhàn),、困難,、風(fēng)險增加的一面，更要看到機遇,、優(yōu)勢,、有利因素疊加的一面，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐,。
志不求易,，事不避難。五糧液正增強準(zhǔn)確識變之智,，以平常心,、持久心、堅守心,、求勝心,、自信心，努力化危為機,、行穩(wěn)致遠,。
平常心來自宏觀層面增量政策發(fā)力、市場預(yù)期改善的上行機遇。全方位擴大國內(nèi)需求,，特別是居民消費需求,，已被列為2025年重點政策之一。宜賓市委副書記,、市政府市長廖文彬表示,，隨著促消費增量政策的陸續(xù)出臺，將為五糧液的持續(xù)健康發(fā)展,，提供更加寬松的市場環(huán)境和更加廣闊的發(fā)展空間,。
圖為宜賓市委副書記，市政府市長廖文彬致辭
持久心來自白酒行業(yè)長期價值屬性,、持續(xù)集中發(fā)展的總體趨勢,。白酒產(chǎn)業(yè)是價值驅(qū)動的長周期產(chǎn)業(yè)，向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),、優(yōu)勢企業(yè),、優(yōu)勢品牌集中的趨勢沒有改變。當(dāng)前,，白酒行業(yè)低價位增量競爭,、中價位存量競爭、高價位縮量競爭的發(fā)展特征明顯,，五糧液作為行業(yè)龍頭企業(yè),，機遇大于挑戰(zhàn)。
堅守心來自企業(yè)品牌勢能不斷釋放,、市場持續(xù)走強的良好態(tài)勢,。五糧液在千元價格帶具有“占有率高、復(fù)購率高,、開瓶率高,、社會庫存相對較低”的優(yōu)勢。今年以來,，五糧液核心產(chǎn)品市場價格總體穩(wěn)定,，五糧液1618、39度五糧液,、五糧液·紫氣東來等產(chǎn)品消費氛圍濃厚,，市場核心競爭力持續(xù)提升。
求勝心來自廠商一體攜手迎難而上,、齊心共克時艱的拼勁闖勁,。中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉指出，作為和美文化的踐行者,，五糧液廠商一心,，始終守護共商,、共建、共享理念,，在共同追求,、共同價值建立的基礎(chǔ)之上，廠家與商家構(gòu)建起命運共同體,，相互尊重,、攜手前行，同向,、同心,、同力。
圖為中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉致辭
自信心來自企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)健增長,、全面提質(zhì)增效的發(fā)展底氣,。近年來，五糧液圍繞產(chǎn)能建設(shè),、科技創(chuàng)新、數(shù)字營銷,、品牌打造,、人才隊伍等開展一系列基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,，資本市場和商品市場均表現(xiàn)良好,，整體向上和結(jié)構(gòu)向優(yōu)的基礎(chǔ)和態(tài)勢更加牢固。
圖為五糧液集團（股份）公司黨委書記,、董事長曾從欽發(fā)表主旨演講
五糧液集團（股份）公司黨委書記,、董事長曾從欽表示，要堅持科學(xué)應(yīng)變,、主動求變,，把發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚力、戰(zhàn)斗力,、行動力,，堅定信心再出發(fā)、鼓足干勁向前沖,，在共商共建共享中攜手創(chuàng)造更多更好的多贏結(jié)果,。
共和美 以奮發(fā)有為譜新篇
即將到來的2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年。對于企業(yè)來說,，只有在短期波動中預(yù)判長遠大勢,、在復(fù)雜形勢下激發(fā)活力動力、在壓力挑戰(zhàn)中拓展發(fā)展空間,，才能在復(fù)雜局面中贏得主動,，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
善謀者行遠，實干者乃成,。面對新征程,，五糧液已制定好科學(xué)應(yīng)變之方，以奮發(fā)有為的姿態(tài),，致力于將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展勝勢,。
——以“固根基”筑牢堅實底盤。五糧液將聚焦生態(tài)釀造提質(zhì),、倍增工程擴能,、科技創(chuàng)新增效，堅守傳統(tǒng)工藝,，升級建設(shè)釀酒專用糧基地,，健全“從一粒種子到一滴美酒”的全過程質(zhì)量溯源體系，更大力度實施科研,，加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,，進一步賦能產(chǎn)量提升、品質(zhì)提升,、風(fēng)味提升,。
——以“揚優(yōu)勢”激發(fā)強勁動能。五糧液將彰顯品牌文化底蘊,、創(chuàng)新品牌文化運作,、拔高品牌文化形象，堅持文化鑄魂,，把和美文化理念導(dǎo)入產(chǎn)品運營,、切入消費場景、融入市場服務(wù),，創(chuàng)新開展和美中國年,、和美中國節(jié)、和美中國宴,、和美中國禮,、和美中國行“和美五部曲”文化IP活動，持續(xù)彰顯和美主張,，持續(xù)站位主流媒體平臺,、重要活動平臺、知名地標(biāo)平臺,，進一步提升品牌影響力,。
——以“補短板”破解瓶頸難題。五糧液將全力補產(chǎn)品,、市場,、渠道短板,，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品矩陣、強化產(chǎn)品運營,，鞏固提升高地市場,、樣板市場，拓展薄弱市場,、空白市場,，一體推進傳統(tǒng)渠道、直營渠道,、新興渠道協(xié)調(diào)發(fā)展,，強化傳統(tǒng)渠道商家優(yōu)化、秩序管控和市場賦能,，持續(xù)推進直營渠道“三店一家”建設(shè),，加大新興渠道模式創(chuàng)新、平臺治理,，形成多輪驅(qū)動發(fā)展格局,。
——以“強弱項”筑牢管理保障。五糧液將著力提升營銷,、企業(yè),、市值管理，持續(xù)提升總部抓總的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和大區(qū)主戰(zhàn)的精準(zhǔn)應(yīng)市能力,，持續(xù)健全企業(yè)治理體系，嚴(yán)格落實未來三年分紅規(guī)劃,，持續(xù)推進ESG管理體系和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。
——以“促轉(zhuǎn)型”拓展空間能級。五糧液將聚焦智能化改造,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，持續(xù)提升生產(chǎn)兩端智能化水平，全面深化基于數(shù)字化的商業(yè)模式,、營銷模式創(chuàng)新,，強化營銷中臺能力提升，推進智慧門店建設(shè),，上線運營大會員體系,，提升應(yīng)市能力，推動發(fā)展模式和運營能力提檔升級,。
圖為12·18大會現(xiàn)場
大道同行,，和美共進。五糧液主動肩負“國之大者”使命,，鞏固提升穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,，高質(zhì)量完成“十四五”主要目標(biāo)任務(wù),，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，在廠商共商共建共享中構(gòu)建更加緊密的事業(yè)共同體,、利益共同體,、命運共同體，打造出了中國式現(xiàn)代化企業(yè)的和美范本,。（李耀威）
