寒冬來臨，在銀裝素裹的遼寧大地上，國家能源集團龍源電力遼寧公司900多臺巨大筆挺的風(fēng)力發(fā)電機錯落有致地屹立在山峰和平原,，迎著北風(fēng)滿速發(fā)電。
圖為龍源電力遼寧牛毛大山風(fēng)電場
此時,，各風(fēng)電場的中控室里空無一人，只有監(jiān)控屏幕上閃爍著各種數(shù)字和曲線,，實時顯示風(fēng)機設(shè)備的運行情況和告警信息,。實際上，這些信息已經(jīng)通過公司調(diào)控運行中心及時發(fā)送到維保人員手中,，持續(xù)保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行,。
2024年12月1日，龍源電力遼寧公司迎來了一個歷史性的時刻——所屬16家風(fēng)電場全部正式啟用“無人值守”模式,，實現(xiàn)了統(tǒng)一調(diào)度與分級管理的全新運營模式。那些曾在夜色中堅守崗位,、辛勤監(jiān)盤的值班員已經(jīng)退出歷史舞臺,，取而代之的是一個可視化、智能化的數(shù)據(jù)大平臺,，引領(lǐng)更加高效,、安全、智能的運維新時代到來,。
無人值守：智能化轉(zhuǎn)型的“里程碑”
曾經(jīng),，風(fēng)電場的每一個角落都需要24小時人工值守，無論是監(jiān)測設(shè)備運行情況,，還是記錄風(fēng)速,、發(fā)電量，甚至是設(shè)備健康狀態(tài)評估,，都離不開值班員的辛勤付出,。而在新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大勢下，利用先進的遠程監(jiān)控技術(shù)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)實現(xiàn)對風(fēng)電設(shè)備的全天候,、高精度監(jiān)控,，從人工值守過渡到少人值守、無人值守模式,，是提升企業(yè)運營效率,、降低運營成本,、增強市場競爭力的必由之路。
圖為檢修人員正在緊固發(fā)電機引出線螺栓
曹陽是風(fēng)電場的一名老值班員,，曾在寒夜中堅守崗位,，緊盯著監(jiān)控屏幕，不放過任何一絲異常,；也曾在烈日炎炎下穿梭于風(fēng)機之間,，用汗水澆灌這片綠色能源之地。然而現(xiàn)在,，曹陽的工作方式發(fā)生了翻天覆地的變化,。
曹陽還記得，在“無人值守”模式開始推行的第一階段,，隨著部分場站的集控業(yè)務(wù)和調(diào)度權(quán)限移交至運行調(diào)控中心,，他的工作重心開始有了微妙的變化。他不再需要目不轉(zhuǎn)睛地緊盯設(shè)備運行情況,，而是開始與調(diào)控人員協(xié)作,，通過數(shù)字化系統(tǒng)實時跟蹤設(shè)備的運行狀態(tài)，進行有針對性的監(jiān)管和開展運維工作,。隨著場站的值班工作開始逐漸向運行調(diào)控中心轉(zhuǎn)移,，風(fēng)電場的傳統(tǒng)人工值守模式開始退出歷史舞臺。
到了第二階段,，隨著地調(diào)風(fēng)電場的設(shè)備調(diào)度權(quán)限逐步轉(zhuǎn)交,，智能生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)的作用愈發(fā)凸顯。風(fēng)機啟停,、故障告警和實時監(jiān)控等工作逐漸集中到運行調(diào)控中心,，這也讓曹陽的工作效率大幅提高。那些原本需要他時刻關(guān)注,、反復(fù)核對的數(shù)據(jù),，如今在智能數(shù)字化系統(tǒng)的統(tǒng)計與篩選下，變得更加清晰而突出,。他逐漸從繁瑣的監(jiān)盤工作中抽出身來,，工作重心轉(zhuǎn)移到場站其他生產(chǎn)工作。
最終,，在第三階段,，“無人值守”模式全面開啟，運行調(diào)控中心在真正意義上接管了風(fēng)電場運營與調(diào)度工作,。超三千路的“天眼”視頻網(wǎng)絡(luò)實時關(guān)注風(fēng)電設(shè)備的運行狀態(tài),，數(shù)據(jù)分析讓機組缺陷無所遁形，智能預(yù)警可以更精準(zhǔn)的找到問題根源,，機組攝像頭音頻檢查大幅度的降低了機組重要部件故障的概率,，功率預(yù)測讓機組運維工作開展的更合理,，更高效。風(fēng)電場值班員們徹底從中控室里“走了出來”,，全身心投入到風(fēng)電場精細化運維工作中去,，為安全生產(chǎn)注入源源不斷的活力與保障。
智慧管控：現(xiàn)代化管理的“壓艙石”
隨著“無人值守”模式的推行,，智慧管控成為龍源電力遼寧公司現(xiàn)代化管理的“壓艙石”,。在這一模式下，檢修員的工作也在悄然發(fā)生改變,。
高健是曹陽的徒弟,，目前是公司的一名檢修員。曾經(jīng),，無論寒冬酷暑,，他經(jīng)常駕駛著皮卡，沿著蜿蜒崎嶇的山路一路顛簸,，只為抵達各個風(fēng)機所在之處,，對設(shè)備進行細致入微的巡視檢查。從葉片外觀到機艙內(nèi)設(shè)備,，任何一個細節(jié)都不敢疏忽,。隨著無人值守模式的實施，當(dāng)高健對智慧管控是否可靠表示擔(dān)憂時,，曹陽信心滿滿地告訴他：“你盡管放心,，調(diào)控中心能夠?qū)崟r監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài)，如果設(shè)備有異常,，調(diào)控中心人員會立刻收到故障信息或預(yù)警信息，迅速鎖定問題來源并通知風(fēng)電場,。這樣一來,，我們就能在第一時間進行處理?！?/p>
曹陽的話并非夸大其詞,。隨著該公司“一區(qū)域一集控”戰(zhàn)略的深入推進，“分區(qū)監(jiān)控,、統(tǒng)一調(diào)度,、數(shù)據(jù)共享、實時跟蹤”的智慧管理體系愈發(fā)完善,，所有風(fēng)電場的實時狀態(tài)和運行情況都被迅速整合到系統(tǒng)中,，形成了統(tǒng)一的“大腦”，有效提高了設(shè)備運維管理工作的精細化水平,。
此外,，通過龍源電力新能源生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng),，各個場站實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和共享，每個區(qū)域的子系統(tǒng)都與運行調(diào)控中心緊密相連,，使運維人員能夠隨時掌握場站的整體運行情況,，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，制定有效整改措施,。
數(shù)據(jù)分析：數(shù)字化變革的“頂梁柱”
隨著智能化運維系統(tǒng)的全面部署,，不再需要值班人員24小時緊盯機組，這一轉(zhuǎn)變也給檢修員帶來了新的挑戰(zhàn),。他們努力掌握更多數(shù)字化工具應(yīng)用技術(shù),，以更好地開展智能運維工作。
“最近幾天風(fēng)挺大,，看一下這幾天機組功率是否有異常,，有問題的及時提出來?！惫菊{(diào)控中心值長戰(zhàn)戈說,。
“好的，沒問題,，現(xiàn)在有新上線的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng),，開展這項工作可比以前方便多了，可以導(dǎo)出整體數(shù)據(jù)進行參考對比,，功率異常的機組一目了然,。”調(diào)控中心張景倫回答,。數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)通過全面收集風(fēng)電場運行的各類數(shù)據(jù),，包括設(shè)備參數(shù)、運行記錄,、環(huán)境信息以及維修歷史等,，深入挖掘數(shù)據(jù)間的潛在聯(lián)系，建立故障與環(huán)境因素之間的關(guān)聯(lián)模型,，能夠精確預(yù)測設(shè)備運行狀態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
果不其然,，張景倫通過數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)了一臺風(fēng)機存在頻報溫度異常的情況,。他立即將這一情況通報給風(fēng)電場，并建議對風(fēng)機進行停機檢查,。曹陽迅速響應(yīng),，并通知檢修員高健。經(jīng)過仔細檢查，很快找出問題所在,，及時消除缺陷,，風(fēng)機很快恢復(fù)了正常運行。這件事不僅避免了故障擴大化,，還提升了風(fēng)電機組的運行效率,。
為確保生產(chǎn)數(shù)字化運維系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化與升級，公司與科研機構(gòu)及高校建立合作關(guān)系,，共同探索更先進的風(fēng)電場運維技術(shù),。同時，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程和研討會,，邀請行業(yè)內(nèi)的專家和技術(shù)供應(yīng)商進行技術(shù)交流,，分享成功案例，推動系統(tǒng)功能的不斷完善和提升,，促進員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力的持續(xù)提高,，為企業(yè)的數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型注入了更強的動力,。（董斌 楊宇辰）
