機(jī)床是工業(yè)母機(jī),，是制造業(yè)的根基,。作為我國(guó)機(jī)床行業(yè)的排頭兵企業(yè),，有著70多年歷史的沈陽(yáng)機(jī)床,，規(guī)模曾一度高居全球行業(yè)排名榜首。
有過(guò)輝煌,，也有過(guò)落寞,。2019年破產(chǎn)重整后，在5年來(lái)的改革重塑中,，這家老企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”之路,，殊為不易：
面對(duì)沉重的歷史包袱，如何猛藥去疴,、輕裝上陣？
面對(duì)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，如何自立自強(qiáng),、不懈攻關(guān)？
面對(duì)市場(chǎng)的日新月異,，如何革新理念,、開(kāi)拓新域？
龍門(mén)背后的“躍龍門(mén)”
“機(jī)器運(yùn)行得怎么樣,？有需要調(diào)試的地方嗎,？”
“沒(méi)問(wèn)題,，精度和穩(wěn)定性一切正常！”
聽(tīng)到電話另一端的客戶(hù)答復(fù),，55歲的通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床技術(shù)專(zhuān)家嚴(yán)昊明松了一口氣,。“我對(duì)高精度龍門(mén)加工中心有信心,，但更要做好跟蹤服務(wù),，馬虎不得?！?/p>
2017年夏天,，嚴(yán)昊明第一次去拜訪這家客戶(hù)，走進(jìn)高大的生產(chǎn)車(chē)間,，里面擺放著多臺(tái)日本生產(chǎn)的高精度龍門(mén)機(jī)床,。
企業(yè)負(fù)責(zé)人指著一臺(tái)靠墻的老舊機(jī)床對(duì)他介紹：“最老的這臺(tái)龍門(mén)機(jī)床是20世紀(jì)80年代買(mǎi)的，還能用,，好得很,！”
高精度龍門(mén)加工中心，是一種高精度,、高效率大型數(shù)控機(jī)床,，被稱(chēng)為“制造機(jī)床的機(jī)床”，因其對(duì)生產(chǎn)精度和穩(wěn)定性要求極高,，制造難度極大,。
“太受刺激了！”嚴(yán)昊明暗暗咬牙,，“怎么我們就做不出人家信任的產(chǎn)品呢,？總有一天，要把咱自己的龍門(mén)賣(mài)給他們,！”
7年后的今天,，沈陽(yáng)機(jī)床做到了。
“兩臺(tái),?！眹?yán)昊明伸出兩根手指，眼里透著驕傲,，“那家企業(yè)一口氣買(mǎi)了我們兩臺(tái)龍門(mén)機(jī)床！”
2023年6月,，沈陽(yáng)機(jī)床裝配車(chē)間,。
站在7米多高的高精度龍門(mén)加工中心前，隨著嚴(yán)昊明按下啟動(dòng)鍵,，設(shè)備按照編寫(xiě)好的程序執(zhí)行加工作業(yè)……
“表現(xiàn)完美,！”“成功了,！”現(xiàn)場(chǎng)一陣歡呼，緊接著是長(zhǎng)時(shí)間的掌聲,。
從2022年年初啟動(dòng)新一輪高精度龍門(mén)加工中心研發(fā)設(shè)計(jì)以來(lái),，嚴(yán)昊明帶領(lǐng)這支由22人組成、平均年齡只有30多歲的年輕團(tuán)隊(duì)用時(shí)一年半,，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),，用最短的時(shí)間完成了專(zhuān)家和同行眼中“不可能的任務(wù)”，使得沈陽(yáng)機(jī)床突破龍門(mén)機(jī)床關(guān)鍵技術(shù),，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,。
挑戰(zhàn)高精度龍門(mén)加工中心，這并非近年來(lái)沈陽(yáng)機(jī)床翻過(guò)的首座技術(shù)“高山”——
從國(guó)內(nèi)首條針對(duì)鈦合金加工的柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線到五軸臥式加工生產(chǎn)線,，從高精臥式數(shù)控銑鏜床到高效立式加工中心,，這家老企業(yè)成功研制出滿(mǎn)足石油電力、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域需求的各式機(jī)床……
一項(xiàng)項(xiàng)成果背后,，是企業(yè)創(chuàng)新體系的重構(gòu),。
2019年，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán),、沈機(jī)股份進(jìn)行破產(chǎn)重整,，中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)入主。
“重整過(guò)程中,，首要的是回歸依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級(jí),。”通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)董凌云說(shuō),，“我們的科技創(chuàng)新投入,，2023年達(dá)到營(yíng)業(yè)收入的12.8%，是2019年的4.3倍,?！?/p>
真金白銀的投入，是創(chuàng)新體系重塑的基礎(chǔ),。更重要的,，是激發(fā)起科研人員干事創(chuàng)業(yè)的活力與動(dòng)力。
重整后的沈陽(yáng)機(jī)床,，迅速構(gòu)建起基于集團(tuán)三級(jí)研發(fā)體系框架的兩級(jí)研發(fā)組織,，在重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目上大力推廣“揭榜掛帥”，不設(shè)門(mén)檻的“征集令”打破條條框框的限制,，技術(shù)人員自發(fā)組隊(duì)，十分踴躍,。
2020年春,，沈陽(yáng)機(jī)床貼出的一批榜單,，成為員工們關(guān)注的焦點(diǎn)。榜單上,，是企業(yè)正在研發(fā)的一些重要技術(shù)項(xiàng)目,，鼓勵(lì)員工報(bào)名“揭榜掛帥”，可以自由組隊(duì),，研發(fā)成功可以獲得豐厚獎(jiǎng)勵(lì)……
包括高速數(shù)控臥式車(chē)床及車(chē)削中心換代研發(fā)項(xiàng)目在內(nèi)的首批“揭榜掛帥”項(xiàng)目激發(fā)了一批技術(shù)人員的積極性,，吸引了16支團(tuán)隊(duì)參與。
通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床第一機(jī)床廠副總經(jīng)理李兆維帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一個(gè)“揭榜”,，“新團(tuán)隊(duì)年紀(jì)小,，腦袋活，干勁十足,，很快就拿下了這個(gè)任務(wù),！”
實(shí)行科技攻關(guān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制以來(lái)，沈陽(yáng)機(jī)床已攻克高精度主機(jī)設(shè)計(jì)及制造,、高動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)部件伺服驅(qū)動(dòng)等十余項(xiàng)核心關(guān)鍵技術(shù),。
對(duì)內(nèi)積極推進(jìn)科研新模式，搭建全新的創(chuàng)新體系,；對(duì)外與高校、用戶(hù)合建實(shí)驗(yàn)室,、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,，共同承擔(dān)科研項(xiàng)目……一系列變革，帶來(lái)滿(mǎn)滿(mǎn)的創(chuàng)新活力,，一個(gè)個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，如鯉魚(yú)般躍“龍門(mén)”。
“必須不斷保持創(chuàng)新活力,，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn),。”在沈陽(yáng)機(jī)床干了大半輩子的嚴(yán)昊明,，體會(huì)更加深刻。
圖為通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)園區(qū),。新華社發(fā)
三服“藥方”助煥新
破產(chǎn)重整帶給沈陽(yáng)機(jī)床的,，不止是更為靈活高效的科研創(chuàng)新機(jī)制，更是一次新生。
2013年后,，沈陽(yáng)機(jī)床連續(xù)虧損,，效益斷崖式下滑。部門(mén)臃腫,、人員冗余,、體制機(jī)制不活等問(wèn)題集中爆發(fā)。
“最困難時(shí),，開(kāi)不出工資,，連園區(qū)水電費(fèi)都交不起?！倍柙苹貞浾f(shuō),。
2019年7月，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)與其控股的沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司因資不抵債,，破產(chǎn)重整,。12月,，中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)進(jìn)駐后,，向沈陽(yáng)機(jī)床注資數(shù)十億元，為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),、清償債權(quán),、平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)提供了保障。
重整之后如何“煥新”,？通用技術(shù)集團(tuán)開(kāi)出三服“藥方”：
第一服藥是剝離,，回歸主業(yè)，聚焦主業(yè),。
和沈陽(yáng)市政府央地合作,，打破“大而全”企業(yè)結(jié)構(gòu)，剝離低效資產(chǎn)和業(yè)務(wù),，處置低效企業(yè)86家,，法人戶(hù)數(shù)降幅87%，止住各類(lèi)“出血點(diǎn)”,。
第二服藥是換腦,，對(duì)管理層“動(dòng)手術(shù)”。
企業(yè)沉疴已久,，僅止血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，對(duì)管理層“換血”、破除僵化的體制機(jī)制,，勢(shì)在必行,。
“直接競(jìng)聘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，這可能嗎？這是我的第一反應(yīng),?！蓖ㄓ眉夹g(shù)沈陽(yáng)機(jī)床一名員工說(shuō),，“看到‘管理層競(jìng)聘上崗’的通知,，我們都不敢相信?！?/p>
“打出一個(gè)營(yíng)就給個(gè)營(yíng)長(zhǎng),，打出一個(gè)團(tuán)就給個(gè)團(tuán)長(zhǎng)?！敝卣詠?lái),，沈陽(yáng)機(jī)床一批員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大展拳腳,。
劉峰在原有崗位三年就被提升為通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床副總經(jīng)理,。多年來(lái)，他緊盯行業(yè)痛點(diǎn),，始終奮斗在科技工作第一線,，研制了滿(mǎn)足重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域客戶(hù)需求的五軸聯(lián)動(dòng)加工中心等高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。
“我提任副總經(jīng)理的時(shí)候才42歲,，在以前想都不敢想,。”劉峰說(shuō),。
既能上,，也能下。競(jìng)聘上崗中,，4名班子成員被淘汰,，55%的中層干部落選，力度之大前所未有,。
干部大換血,，大家感覺(jué)到，改革動(dòng)真格的了,。
“摘帽子”不容易,，競(jìng)聘上崗的干部，管理更不能松勁,。沈陽(yáng)機(jī)床一位中層干部感慨道,，現(xiàn)在只要工作不稱(chēng)職，就得接受再培訓(xùn),，到培訓(xùn)中心“回爐重造”。
“如此改革，就是要讓中高層企業(yè)干部有危機(jī)感和緊迫感,?！倍柙普f(shuō)，再學(xué)習(xí)期間只能拿基本工資,，對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是一件很不光彩的事,，所以回過(guò)頭來(lái)平時(shí)工作不得不用心，這也是再培訓(xùn)的衍生效應(yīng),。
第三服藥是輸血,，用技術(shù)創(chuàng)新提升效率。指揮官“換腦”了,，接下來(lái)就是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和技術(shù)能力,。
原來(lái)的職能部門(mén)壓縮至67%；
原來(lái)職工編制總?cè)藬?shù)壓縮至53%,；
薪酬與績(jī)效掛鉤,，強(qiáng)化績(jī)效考核……
已到午飯時(shí)間，41歲的裝配車(chē)間主任王超仍在車(chē)間里調(diào)校設(shè)備,。通過(guò)競(jìng)聘留下來(lái)的他,，對(duì)“多勞多得”的分配政策非常認(rèn)可：“現(xiàn)在誰(shuí)干得多誰(shuí)工資高，工作起來(lái)更有勁頭,?！?/p>
“提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，既要靠砸破‘鐵飯碗’,，也要靠利用技術(shù),，提高效率?！蓖ㄓ眉夹g(shù)沈陽(yáng)機(jī)床副總經(jīng)理劉琦說(shuō),。
通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床沈陽(yáng)第一機(jī)床廠項(xiàng)目型裝配車(chē)間，部裝工段數(shù)字化主軸總成生產(chǎn)線正穩(wěn)定運(yùn)行,。試運(yùn)行以來(lái),，生產(chǎn)加工效率提升50%。
2022年沈陽(yáng)機(jī)床銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)34億元,，同比增長(zhǎng)112%,；2022年實(shí)現(xiàn)過(guò)去十年以來(lái)首次盈利；2023年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超億元,，勢(shì)頭繼續(xù)向好,。
“對(duì)于一些大型企業(yè)，1億元的利潤(rùn)或許不值一提,，但對(duì)沈陽(yáng)機(jī)床來(lái)說(shuō),，卻是在長(zhǎng)期虧損,、重整恢復(fù)的情況下實(shí)現(xiàn)盈利，這意味著,，我們能‘造血’了,。”董凌云說(shuō),。
不能停步的突圍
重整,，讓沈陽(yáng)機(jī)床浴火重塑。一系列變革帶來(lái)的不僅是人員的調(diào)整,，更是觀念的革新,。
沈陽(yáng)機(jī)床辦公樓一樓大廳的墻壁上，一行深藍(lán)色的大字格外醒目：“成為引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的世界一流高端機(jī)床裝備企業(yè),。”
“每次看到它,，心里都會(huì)涌上一種使命感,，這個(gè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！”37歲的設(shè)計(jì)員張揚(yáng)自信滿(mǎn)滿(mǎn),。
張揚(yáng)幾乎每天都在辦公室或車(chē)間忙到晚上8,、9點(diǎn)鐘才回家?！皼](méi)人要求我們加班,，當(dāng)你腦子里全是設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，人是會(huì)上癮的,?！?/p>
張揚(yáng)是沈陽(yáng)機(jī)床重整后第一個(gè)聯(lián)合培養(yǎng)的在職博士生，除了繁忙的工作,，他還在上海交通大學(xué)攻讀機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位,。目前，沈陽(yáng)機(jī)床300多人的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，已有十多名技術(shù)骨干,，被輸送到東北大學(xué)、吉林大學(xué)等高校深造,。
南方一些企業(yè)發(fā)來(lái)高薪邀約,。很多人放棄了，選擇留下來(lái),。
嚴(yán)昊明說(shuō),，多年來(lái)，不少企業(yè)開(kāi)出高價(jià),，有給幾倍于沈機(jī)工資的,、有給房子的,，甚至有給原始股的，“我沒(méi)有同意,，工作的價(jià)值不是單純靠錢(qián)來(lái)衡量的,。”
作為嚴(yán)昊明的徒弟,，張揚(yáng)有著同樣感受：“以前我們生產(chǎn)低端產(chǎn)品,，路越走越窄，現(xiàn)在企業(yè)向高端沖刺,，每個(gè)員工的價(jià)值都能得到最大體現(xiàn),。”張揚(yáng)說(shuō),，改革后的沈陽(yáng)機(jī)床,，面貌一新，從地方國(guó)企變成“國(guó)家隊(duì)”,，平臺(tái)變高了,、變大了，他們能夠參與許多重大項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì),，“這對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),，是寶貴的人生經(jīng)歷，用多少錢(qián)也買(mǎi)不來(lái),?！?/p>
重整至今，沈陽(yáng)機(jī)床未停下變革的步伐,。
“企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū),，發(fā)展理念要重塑，核心業(yè)務(wù)要重構(gòu),，服務(wù)理念也要更新,，共同擎起業(yè)務(wù)發(fā)展的全局?！倍柙普f(shuō),。
今年6月，蘇州一家企業(yè)特意派人趕到沈陽(yáng),，送來(lái)一面寫(xiě)有“質(zhì)量上乘,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的錦旗，為服務(wù)工程師金殿奎,、劉拓,、劉超“點(diǎn)贊”。
原來(lái),，這家企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,，新采購(gòu)的兩臺(tái)大立車(chē)機(jī)床的投產(chǎn)關(guān)系新簽的加工合同能否順利交付,。
“客戶(hù)著急，我們就自備行軍床,，住進(jìn)車(chē)間連軸轉(zhuǎn),。”金殿奎說(shuō),，沒(méi)人要求我們這么做,，但我們走出去，就代表企業(yè),，要把服務(wù)做到最好,。
最終他們提前十余天完成了機(jī)床安裝調(diào)試，并提供了更優(yōu)化的走刀路線,，幫助客戶(hù)提高了生產(chǎn)效率,。
越來(lái)越多的錦旗，映射出這家老國(guó)企市場(chǎng)理念和服務(wù)意識(shí)的悄然轉(zhuǎn)變,?！霸瓉?lái)主要賣(mài)機(jī)床，現(xiàn)在既賣(mài)機(jī)床,，更賣(mài)服務(wù)?！眲⒎逭f(shuō),。
改革不能停步，創(chuàng)新還要加快,。
“研發(fā)沒(méi)有終點(diǎn),。”嚴(yán)昊明說(shuō),，目前又啟動(dòng)了新一輪產(chǎn)品的更新迭代工作,。
整理前一階段客戶(hù)使用反饋、分析產(chǎn)品加工數(shù)據(jù),、持續(xù)加強(qiáng)驗(yàn)證和試驗(yàn)……研發(fā)團(tuán)隊(duì)“黑白顛倒”的日子又開(kāi)始了,。
有過(guò)光榮與夢(mèng)想，歷經(jīng)興衰與沉浮,，在一次次突圍中求生,。
“靠著‘聚焦專(zhuān)業(yè)，不斷創(chuàng)新,，自立自強(qiáng),，追求卓越’的信念，沈陽(yáng)機(jī)床實(shí)現(xiàn)突圍,，而這一精神法寶,，也將鼓舞我們繼續(xù)前進(jìn),。”通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記安豐收說(shuō),。
這，也是沈陽(yáng)機(jī)床人的心聲,。
