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“雙11”快件量或逾5億 民營(yíng)快遞價(jià)格戰(zhàn)“殺紅眼”
2014-11-10    作者:    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  ■快遞困局(上)·微利求存

  編者按:國(guó)家郵政局預(yù)計(jì),,今年“雙十一”期間快件業(yè)務(wù)量要比去年增長(zhǎng)五成,,達(dá)到5億件。激增的包裹數(shù)量未能給快遞業(yè)帶來豐厚利潤(rùn)。經(jīng)過數(shù)年帶有“野蠻生長(zhǎng)”特色的高速發(fā)展階段,,我國(guó)快遞業(yè)正面臨低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)損傷行業(yè)肌體、國(guó)際化程度緩慢前行,、重服務(wù)消費(fèi)輕嵌入生產(chǎn)等問題,。與此同時(shí),由于“貨車限制進(jìn)城”“客車不能改裝”“禁摩限電”等政策原因,“灰色最后一公里”配送難題始終籠罩著整個(gè)行業(yè),�,!督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》將于今明兩日推出“快遞困局”上下篇,剖析快遞業(yè)“成長(zhǎng)的煩惱”,,敬請(qǐng)關(guān)注,。

新華社發(fā) 徐駿/繪
  “雙十一”期間勢(shì)必大幅“飄紅”的攬件量,對(duì)快遞公司來說卻如同燙手山芋,�,;叵肫鹑ツ甑摹半p十一”,圓通速遞董事長(zhǎng)喻渭蛟無奈地說:“電商一天的進(jìn)賬,,可能抵得上我們快遞做一年,!”
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日在京滬粵等地采訪發(fā)現(xiàn),借勢(shì)電商而崛起的快遞業(yè),,正日漸受制于前者,。目前,“三通一達(dá)”(申通,、圓通,、中通和韻達(dá))電商件比重均在70%以上,面對(duì)電商抱團(tuán)壓價(jià),,一些快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)為爭(zhēng)搶地盤和份額,,不惜虧錢血拼。用韻達(dá)快遞董事長(zhǎng)聶騰云的話說,,“大家簡(jiǎn)直殺紅了眼”,。
  十年價(jià)格混戰(zhàn)過后,以民營(yíng)企業(yè)為主的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)不得不面對(duì)“微利化”甚至“無利化”狼藉局面且泥潭難脫,。與此同時(shí),,外資企業(yè)卻幾乎獨(dú)占了“量小利潤(rùn)大”的國(guó)際快遞市場(chǎng)。

  以價(jià)換量:民營(yíng)快遞“割肉”搶件

  廣州市郵政管理局副局長(zhǎng)王雙青說,,電商抱團(tuán)壓價(jià)的情況非常普遍,,導(dǎo)致快遞企業(yè)不得不用“價(jià)格戰(zhàn)”作為競(jìng)爭(zhēng)手段,陷入“以價(jià)換量”的發(fā)展模式,,難以跳出“誰先漲價(jià)誰先死,,誰不漲價(jià)誰等死”的怪圈。

  快遞業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)始于對(duì)電商件的爭(zhēng)奪,�,!督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在采訪中了解到,2005年,,圓通和淘寶簽約,,成為后者最主要的線下物流供應(yīng)商,。圓通的大舉進(jìn)入,讓原先電商件的“起步價(jià)”從20多元大幅下調(diào)至12元左右,。隨著后來申通,、韻達(dá)、中通等快遞企業(yè)的爭(zhēng)相進(jìn)入,,單價(jià)進(jìn)一步降至8元,。2012年起,EMS,、順豐等傳統(tǒng)上走中高端路線的快遞公司也宣布部分產(chǎn)品降價(jià),,加入電商件市場(chǎng)。去年,,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的韻達(dá),、中通為做大業(yè)績(jī),再次掀起新一輪價(jià)格大戰(zhàn),,甚至出現(xiàn)“10元3票”“1000元包倉”等“割肉價(jià)”,。
  在快遞大省廣東,2010年到2013年,,全省快遞業(yè)務(wù)量增幅年均達(dá)53%,,但業(yè)務(wù)收入年均增幅僅為35%�,?爝f業(yè)務(wù)量增速高于行業(yè)收入增速,,快遞單價(jià)不斷下降,快遞企業(yè)年利潤(rùn)持續(xù)下滑,。
  業(yè)內(nèi)人士分析,,目前每票同城件成本包括派件費(fèi)1.5元至2.5元,取件費(fèi)0.5元至1元,,運(yùn)輸費(fèi)1元至3元,,人工操作費(fèi)用0.5元至1元,信息成本0.2元,,加上一定的稅費(fèi),,最低成本一般在5元左右。
  行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,國(guó)內(nèi)每票快件的價(jià)格,,已從2007年的27.05元下降到2013年15.69元,今年上半年進(jìn)一步下降至15.21元,。另一方面,,勞動(dòng)力、設(shè)備,、土地等成本快速上漲,,致使快遞企業(yè)的利潤(rùn)被大幅壓縮,。中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇估算,,快遞業(yè)目前的平均利潤(rùn)在5%左右,。浙江申通快遞有限公司總經(jīng)理劉洪才說:“現(xiàn)在大家是在喝稀飯,肚子撐得很大,,但實(shí)際上沒什么營(yíng)養(yǎng),。”
  高速發(fā)展的快遞離不開與電子商務(wù)的“互動(dòng)”,。網(wǎng)絡(luò)購物,、快遞業(yè)的相互推動(dòng)、彼此支撐,,成就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一對(duì)閃耀的“雙子星”,。然而日漸受制于電商的快遞業(yè)已然明顯處于弱勢(shì)地位。
  快遞企業(yè)價(jià)格混戰(zhàn)所帶來的是服務(wù)質(zhì)量的良莠不齊和種種亂象,,這些已成為困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題,。“對(duì)網(wǎng)購下游的快遞服務(wù)供應(yīng)商的選擇權(quán)應(yīng)該交給消費(fèi)者,,不能由上游來搞壟斷,。”一名快遞業(yè)內(nèi)人士表示,,如今電商行業(yè)不僅把快遞成本壓到最低,,甚至還要從快遞費(fèi)里分一部分作為自己的利潤(rùn)�,!耙恍╇娚虝�(huì)從消費(fèi)者支付的快遞費(fèi)用中抽取利潤(rùn),,這已成為行業(yè)潛規(guī)則�,!�
  申通快遞董事長(zhǎng)陳德軍舉例說:“電商銷售茶杯,,每個(gè)茶杯售價(jià)100元,加上快遞費(fèi)10元,,消費(fèi)者為此要付110元,。而現(xiàn)在電商還要向快遞公司再多收4元,快遞費(fèi)只剩6元,,快遞公司只能提供6元的服務(wù),,消費(fèi)者的體驗(yàn)就差了�,!�

  量小利豐:外資獨(dú)占跨境業(yè)務(wù)

  相較于國(guó)內(nèi)快件的薄利而言,,跨境快遞的單價(jià)和利潤(rùn)均遙遙領(lǐng)先。由于內(nèi)資快遞的國(guó)際化和自動(dòng)化程度很低,,外資快遞基本“獨(dú)占”了“量小利潤(rùn)大”的國(guó)際快遞市場(chǎng),。

  廣東省郵政管理局提供的材料顯示,,2013年廣東跨境快遞業(yè)務(wù)平均單價(jià)達(dá)79.4元/件,遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同城快遞6.9元/件和國(guó)內(nèi)異地快遞13元/件的平均單價(jià)水平,。占廣東快遞業(yè)務(wù)量不到5%的跨境業(yè)務(wù)所獲得的收入占全省比例達(dá)三分之一左右,,體現(xiàn)了跨境快遞的業(yè)務(wù)價(jià)值。
  與此同時(shí),,跨境快遞的市場(chǎng)需求正在呈現(xiàn)井噴效應(yīng),。中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)外海代購市場(chǎng)交易規(guī)模超過700億元,,2012年國(guó)內(nèi)消費(fèi)者支付寶“海淘”消費(fèi)規(guī)模同比增長(zhǎng)117%,,遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)網(wǎng)購64.7%的增長(zhǎng)速度。
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者發(fā)現(xiàn),,盡管國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)經(jīng)過多年的迅猛發(fā)展,,但就跨境業(yè)務(wù)而言,外資公司仍然具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),。
  四大外資快遞巨頭公司聯(lián)邦快遞(FedEx),、美國(guó)聯(lián)合包裹(UPS)、DHL和TNT,,均有較為完善的全球快遞網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大運(yùn)輸能力,,擁有專有的飛機(jī)和航線,主要服務(wù)國(guó)內(nèi)高端客戶群體,,控制著國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的高端快遞服務(wù)領(lǐng)域,。以FedEx和UPS為例,他們的服務(wù)范圍可以覆蓋全球近200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,而我國(guó)的快遞企業(yè)除順豐速運(yùn)開通美國(guó),、韓國(guó)、日本等少數(shù)海外業(yè)務(wù)外,,其他還沒有以自有品牌和自營(yíng)方式走出國(guó)門,,大多通過代理合作從事專線國(guó)際快遞業(yè)務(wù)。國(guó)有及民營(yíng)快遞企業(yè)目前仍主要服務(wù)中低端及個(gè)人用戶,,缺少全球網(wǎng)絡(luò)布局,,遠(yuǎn)程航空運(yùn)力也有限。民營(yíng)企業(yè)除順豐,、速爾,、圓通等擁有或租用了飛機(jī)外,其他企業(yè)鮮有專屬的航空運(yùn)力,,企業(yè)從事跨境快遞業(yè)務(wù)更多的是通過萬國(guó)郵政聯(lián)盟和KPG組織成員運(yùn)營(yíng)商,,以及其他大型國(guó)際商業(yè)快遞服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,來實(shí)現(xiàn)跨境快遞業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)。
  此外,,內(nèi)資快遞企業(yè)在信息化技術(shù)應(yīng)用,、快件自動(dòng)分揀作業(yè)流水線應(yīng)用、航空快遞,、快件取件和派件交通工具等方面相去甚遠(yuǎn),。雖然快遞業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),但UPS和FedEx已經(jīng)利用技術(shù)創(chuàng)新,、自動(dòng)化分揀作業(yè)流水線等,,減少了對(duì)人工的依賴程度,,大大降低了人力成本,。

  轉(zhuǎn)型壓力:從“跑量”到“提質(zhì)”

  多位接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的專家建議,應(yīng)盡快出臺(tái)戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),,將快遞業(yè)發(fā)展列入“十三五規(guī)劃”當(dāng)中,推動(dòng)快遞業(yè)又好又快發(fā)展,,讓“黑馬”早日變身“駿馬”,。

  來自國(guó)家郵政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,,我國(guó)(不含港澳)快遞業(yè)務(wù)量接近60億件,,連續(xù)42個(gè)月同比增幅超過50%。由于快遞行業(yè)下半年為旺季,,屆時(shí)“雙十一”,、“雙十二”等多個(gè)電商購物購物節(jié)會(huì)接連開打,快遞量將較上半年進(jìn)一步激增,,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)2014年全年的快遞業(yè)務(wù)量將超過120億件,,甚至或達(dá)140億件之多。
  國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,,2013年美國(guó)快遞業(yè)務(wù)量約為100億件,,年平均增幅為7%至8%,預(yù)計(jì)2014年快遞業(yè)務(wù)量不會(huì)超過110億件,。從目前快遞業(yè)的發(fā)展速度來看,,2014年極有可能成為中國(guó)快遞業(yè)的“里程碑之年”,業(yè)務(wù)量將首次超過美國(guó),,使得中國(guó)成為世界第一大快遞國(guó),。
  德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所和國(guó)家郵政局發(fā)展與研究中心發(fā)布的聯(lián)合報(bào)告《中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展報(bào)告2014》顯示,2006年到2013年間,,我國(guó)快遞業(yè)業(yè)務(wù)量翻了三番多,,年均增長(zhǎng)36%,快遞收入增長(zhǎng)了近4倍,。尤其是2010年以來,,快遞市場(chǎng)規(guī)模增勢(shì)愈發(fā)迅猛,,年均增長(zhǎng)達(dá)57%。其中,,2013年中國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)累計(jì)完成業(yè)務(wù)量92億件,,市場(chǎng)規(guī)模升至世界第二位,同比增速高達(dá)61.6%,;累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1442億元,,同比增長(zhǎng)36.6%。2013年11月和12月的單月快件量已經(jīng)超過2006年全年水平,。
  值得一提的是,,民營(yíng)快遞企業(yè)持續(xù)保持高速發(fā)展�,!吨袊�(guó)快遞行業(yè)發(fā)展報(bào)告2014》顯示,,2013年,民營(yíng)快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入占全部快遞業(yè)務(wù)量收的比重分別達(dá)到79%和68%,,呈不斷擴(kuò)大態(tài)勢(shì),。
  不過,在中國(guó)民營(yíng)快遞迅速做大的同時(shí),,低端服務(wù)過剩,、中高端服務(wù)不足等“成長(zhǎng)的煩惱”也揮之不去。行業(yè)門檻快速提升,,粗放式發(fā)展已不可持續(xù),,快遞業(yè)面臨“時(shí)不我待”的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。
  陳德軍認(rèn)為,,依靠“低成本紅利”支撐快遞發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去,,傳統(tǒng)行業(yè)的空間正在被迅速壓縮,“中國(guó)快遞產(chǎn)業(yè)必須盡快從1.0版升級(jí)到2.0甚至3.0版”,。為此,,“三通一達(dá)”近年來均斥巨資對(duì)設(shè)備、信息技術(shù),、智能管理等方面“補(bǔ)課”,。目前,國(guó)內(nèi)全國(guó)性快遞企業(yè)有16家,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,今后一兩年行業(yè)洗牌將會(huì)加速,迎來“16進(jìn)8,、8進(jìn)4”的“淘汰賽”,。處于第一集團(tuán)的“三通一達(dá)”,同樣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
  有業(yè)內(nèi)人士稱,,應(yīng)促進(jìn)企業(yè)積極開拓高附加值的跨境快遞業(yè)務(wù),,開展多元化的快遞綜合服務(wù),主動(dòng)嵌入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)等,,讓中國(guó)的快遞企業(yè)早日做強(qiáng),。馬軍勝建議,在批準(zhǔn)支付,、航空,、跨境等相關(guān)資質(zhì)時(shí)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚集,集中力量培育中國(guó)的UPS,、FedEx等龍頭快遞企業(yè),,通過大的主體帶動(dòng)行業(yè)的升級(jí)、安全的升級(jí),、服務(wù)的升級(jí),,這也是國(guó)際快遞業(yè)發(fā)展的一個(gè)規(guī)律,。
  馬軍勝還指出,,當(dāng)前快遞行業(yè)對(duì)電商行業(yè)的依賴性極強(qiáng),快遞企業(yè)的“微利化”和“無利化”,,既源自于行業(yè)內(nèi)的惡意競(jìng)爭(zhēng),,也源自于上游電商的“有意壓榨”。對(duì)網(wǎng)購下游的快遞服務(wù)供應(yīng)商的選擇權(quán),,應(yīng)該交給消費(fèi)者,,不能由上游電商來搞壟斷。建議國(guó)家出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,,把選擇權(quán)交還給消費(fèi)者,,這樣對(duì)快遞企業(yè)來說也有提升服務(wù)的動(dòng)力。
  從今年“雙11”來看,,高峰態(tài)勢(shì)依然延續(xù),。國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司司長(zhǎng)王豐介紹,根據(jù)今年行業(yè)發(fā)展以及前期與阿里,、京東,、蘇寧等電商平臺(tái)的溝通,預(yù)計(jì)“雙11”期間全行業(yè)處理的快件業(yè)務(wù)量將超過5.1億件,,比去年同期增長(zhǎng)47.7%,。統(tǒng)籌考慮旺季電商業(yè)務(wù)量和快遞企業(yè)的承受能力,預(yù)計(jì)最高日處理量可能突破9000萬件,,比去年增長(zhǎng)38.5%,,是今年以來日常處理量的兩倍多。預(yù)計(jì)“雙11”業(yè)務(wù)量將極大地超出行業(yè)的日常處理水平。
  對(duì)此,,國(guó)家郵政局加強(qiáng)引導(dǎo)快遞業(yè)繼續(xù)強(qiáng)化“錯(cuò)峰發(fā)貨,、均衡推進(jìn)”的機(jī)制。從去年的效果看,,這個(gè)機(jī)制有效化解了上游集中放量可能造成的下游快件“爆倉”,、積壓?jiǎn)栴}。
  國(guó)家郵政局表示,,當(dāng)前已多次協(xié)調(diào)電商平臺(tái)根據(jù)各家快遞企業(yè)的處理能力,,合理分配業(yè)務(wù)資源,落實(shí)相關(guān)規(guī)則制定,,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)賣家在“雙11”期間錯(cuò)峰發(fā)貨,,快遞企業(yè)均衡推進(jìn)。
  此外,,國(guó)家郵政局還要求郵政企業(yè)和各主要快遞企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部指揮調(diào)度和疏運(yùn),,提前在全網(wǎng)發(fā)布進(jìn)出京郵件、快件的預(yù)警提示,,有效控制到達(dá)或經(jīng)轉(zhuǎn)北京的郵件,、快件總量。

  (本稿件由記者劉國(guó)政,、扶慶,、郭宇靖、葉鋒,、李芮,、周菁華采寫)

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