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萬科總裁:我們不積極漲價(jià)降價(jià) 只積極定價(jià)
2014-10-13    作者:    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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  摘要:在他看來,,萬科既不會(huì)積極漲價(jià)也不會(huì)積極降價(jià),,而是堅(jiān)持積極定價(jià),建議行業(yè)“中性”看待這個(gè)消息,。

  央行“9·30”房貸新政文件一出,,樓市漲價(jià)之聲漸起,。

  據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,面對政策利好,,10月10日下午,,萬科總裁郁亮以“萬科三十而立”為契機(jī),在川渝媒體峰會(huì)上首次回應(yīng)了“房價(jià)上漲”一說,。在他看來,,萬科既不會(huì)積極漲價(jià)也不會(huì)積極降價(jià),而是堅(jiān)持積極定價(jià),,建議行業(yè)“中性”看待這個(gè)消息,。當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)雖然已進(jìn)入“白銀時(shí)代”,但仍是一個(gè)有機(jī)會(huì)的時(shí)代,,未來10~15年前景依然明朗,。

  近日,有媒體報(bào)道稱,,受“松貸”政策刺激,,部分大型房企后悔拿地太少。郁亮亦坦言,,萬科前期拿地偏少,,但這并不是后市拿地的理由,而要看投資人的花錢意愿,。

  面對樓市新變化,,郁亮再次強(qiáng)調(diào)了萬科業(yè)務(wù)新圖景,即住宅地產(chǎn)是重中之重,,同時(shí)發(fā)力消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),。與萬科1.0版本的王石時(shí)代倡導(dǎo)的“住宅工業(yè)化”有所不同,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,萬科開始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),,更注重與消費(fèi)個(gè)性鮮明的“90后”潛在客戶互動(dòng),共同參與產(chǎn)品創(chuàng)新。

  拿地取決于投資人意愿

  樓市寒意逼近9月底,,央行一紙文件影響國慶長假樓市,。9月30日,央行,、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布通知,,對擁有首套房且已結(jié)清房貸的家庭,若繼續(xù)購房可執(zhí)行首套房貸政策,,首付比例為30%,,房貸利率最高打7折。此消息一出,,網(wǎng)上頻傳多家一線房企國慶節(jié)后醞釀漲價(jià)的通知,。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查后得知,上述做法均系房企自我炒作,,為了刺激成交,。不過,近日有媒體曝出一線城市部分房企售樓部已現(xiàn)排隊(duì)購房潮,,這無形加劇了持幣待購者對房價(jià)上漲的預(yù)期。

  行業(yè)龍頭萬科一向嗅覺靈敏,。在2012年樓市最嚴(yán)厲調(diào)控中,,郁亮曾率先拋出了房企“過冬論”,跑量成為當(dāng)時(shí)引導(dǎo)房企的主流輿論,。面對當(dāng)前樓市新政,,房價(jià)預(yù)期躁動(dòng)難安。對此,,郁亮表示,,“我們從來沒有積極漲價(jià),也沒有積極降價(jià),,我們都是積極定價(jià),。”

  “我們把房子修建出來就是要賣掉,,不是用來收藏的,,這個(gè)時(shí)代早已結(jié)束了�,!S金時(shí)代’如此,,更何況在‘白銀時(shí)代’,我們不會(huì)用收藏的做法賣房子,。所以,,萬科永遠(yuǎn)是積極做自己的定價(jià)策略,而不是去想漲價(jià)的問題,�,!庇袅琳f,,“只要符合積極定價(jià)原則,我們就會(huì)支持,�,!�

  萬科10月8日公告稱,公司前9個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售金額1490.6億元,,同比增長16%,。按照市場預(yù)計(jì)其今年可實(shí)現(xiàn)2000億元目標(biāo),萬科已完成74.5%,。不過,,另據(jù)媒體報(bào)道稱,部分千億房企今年要完成全年目標(biāo)仍將承壓,。

  限貸松綁是否意味著房子好賣了,?郁亮表示,從央行“9·30”文件之后的樓市表現(xiàn)來看,,目前成交還可以,,但能不能持續(xù)還需要觀察。對于萬科來說,,最關(guān)鍵的還是要把樓賣好,。大家要“中性”看待這個(gè)問題,要做好應(yīng)對,。

  近日,,有媒體報(bào)道稱,因?yàn)闃鞘写碳ば抡某雠_(tái),,二線樓市有回暖跡象,,部分大型房企后悔拿地少了。

  中國指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì)顯示,,今年前9個(gè)月,,20大標(biāo)桿房企合計(jì)拿地僅2028億元,相比2013年同期的3698億元,,減少了1670億元,,降幅達(dá)45%。其中,,萬科前9個(gè)月拿地總額近200億元,,相比去年同期的近630億元,減少了近430億元,。

  對此,,郁亮坦言,今年前期拿地確實(shí)偏少,但因此就迅猛拿地,,這個(gè)理由并不成立,。“我們從來不需要花多大的錢去拿地,,他(投資人)愿意掏錢的土地,,我就愿意去拿;他不愿意掏錢的土地,,我就不愿意去拿,。”

  在拿地資金問題上,,郁亮似乎并不擔(dān)憂,。他表示,“大家都能賺錢的時(shí)候,,有很多投資人愿意拿錢給你,,因?yàn)樗麄兿嘈拍阌匈u房賺錢的能力�,!�

  實(shí)際上,,當(dāng)前包括萬科、保利等眾多品牌房企在內(nèi),,合作拿地已成為一種趨勢,,合作方除了其他房企之外,還有私募基金,、信托和險(xiǎn)資等資本。與此一脈相承的是,,萬科正在嘗試“小股操盤”輕資產(chǎn)運(yùn)作模式,。

  房子的創(chuàng)新應(yīng)由客戶參與

  去年底,萬科高層奔走小米,、海爾等企業(yè)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),,一時(shí)間備受業(yè)內(nèi)熱議。郁亮深有感悟地說,,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)之后,,一個(gè)很重要的思考是房地產(chǎn)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,,“小草”也會(huì)發(fā)揮很大的作用,。

  基于這個(gè)思考,郁亮將萬科業(yè)務(wù)藍(lán)圖劃成了三大塊,,首先是住宅地產(chǎn)仍占50%以上,,當(dāng)屬重中之重;其次是消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn),包括養(yǎng)老社區(qū),、兒童教育中心等,;最后是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),包括寫字樓,、酒店和正在準(zhǔn)備做的物流地產(chǎn),。

  對于房企頻繁跨界,業(yè)內(nèi)除了將之解讀為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之外,,對此也頗有微詞,。在郁亮看來,萬科現(xiàn)在的業(yè)務(wù)圖景好比一幅畫,,參天大樹是住宅,,還有一些草地,他們希望營造一片樹林,,一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),,樹林的好處在于,一種樹種不活,,換成其他適宜的樹種,,光有樹不長草,這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是不完整的,。

  除此之外,,萬科已將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到了產(chǎn)品創(chuàng)新上。今年以來,,萬科與淘寶,、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司頻繁合作賣房。據(jù)郁亮透露,,萬科和淘寶推出的合作賣房,,僅30天就賣了13億元,也讓萬科知道了過去一年一個(gè)小白領(lǐng)在淘寶上要花4.2萬元左右,。同時(shí),,他強(qiáng)調(diào)說,這些創(chuàng)新都來自于一線和基層,,這是互聯(lián)網(wǎng)思維最重要的東西,,基于草根和底層的創(chuàng)意是最重要的。

  值得一提的是,,“90后”普遍被認(rèn)為是未來十年新消費(fèi)時(shí)代的生力軍,。今年5月份,“90后”代表馬佳佳曾被請到萬科演講并拋出了“‘90后’不買房”的驚人之論,。

  對此,,郁亮首次回應(yīng)稱,,“我們請她來談‘90后’需求的問題是一件好事。未來‘90后’是這種參與感最強(qiáng)的一代人,。他們將成為我們的設(shè)計(jì)師,,成為我們的消費(fèi)者,也將成為我們的合作伙伴,。我們應(yīng)根據(jù)他們的選擇來做產(chǎn)品,,房子的創(chuàng)新應(yīng)由客戶共同參與�,!�

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