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74只并購基金潛入混合所有制改革
1.7萬億并購浪潮涌動(dòng) 超40家上市公司設(shè)并購基金
2014-09-26    作者:記者 吳黎華/北京報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  在這場(chǎng)席卷包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的全球并購浪潮中,通過并購基金進(jìn)行資本運(yùn)作正成為許多國(guó)內(nèi)上市公司的選擇:在引入私人資本,、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的同時(shí),,也拓寬了企業(yè)的外延式增長(zhǎng)。

  潮涌 超40家上市公司扎堆并購基金

  進(jìn)入2014年以來,,一場(chǎng)前所未有的并購浪潮正在橫掃整個(gè)中國(guó)A股市場(chǎng),,除了自身直接參與產(chǎn)業(yè)并購之外,更多的上市公司,,正在通過與私募基金等民間資本合作設(shè)立并購基金的模式來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購,。
  9月24日,上市公司仟源藥業(yè)宣布,,與磐霖資本簽署設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金之戰(zhàn)略合作協(xié)議,,雙方擬設(shè)立“磐霖仟源醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)并購基金合伙企業(yè)(有限合伙)”,總規(guī)模擬定為3億元,,該產(chǎn)業(yè)基金專注于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資,,主要投資醫(yī)療器械;醫(yī)藥,,包括生物醫(yī)藥,、特色中藥和特色化學(xué)藥;保健品等,。此前一天,,大湖股份宣布與私募基金優(yōu)勢(shì)資本合作成立消費(fèi)產(chǎn)業(yè)并購資金,主要聚焦大消費(fèi),、有機(jī)農(nóng)業(yè)等方面的并購,,首期投資3億元,,希望今年年內(nèi)完成1到2項(xiàng)并購。
  除了近期的上述兩家公司之外,,今年9月份以來就有包括格林美,、北玻股份、園城黃金,、恒泰艾普,、金新農(nóng)、中源協(xié)和等多家上市公司宣布成立產(chǎn)業(yè)并購基金,,這些公司大多數(shù)選擇和私募基金合作,,引入私募資本,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈并購,。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者初步統(tǒng)計(jì),,2014年以來,已經(jīng)有超過40家上市公司發(fā)起設(shè)立或者參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金,,主要集中在醫(yī)療,、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,。
  上市公司緣何鐘情設(shè)立并購基金,?業(yè)內(nèi)人士分析,一般意義上,,并購基金的運(yùn)作模式是通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán),,獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造,,持有一定時(shí)期后再出售獲利,。然而,對(duì)于中國(guó)的上市公司來說,,設(shè)立并購基金,,則更多的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身從內(nèi)延式增長(zhǎng)到外延式擴(kuò)張的轉(zhuǎn)化,在這些“中國(guó)式”的并購基金中,,一般均約定,,上市公司對(duì)于并購標(biāo)的擁有優(yōu)先購買權(quán),例如中恒集團(tuán),、合興包裝等均有此類條款,。PE等外部機(jī)構(gòu)以一般合伙人的身份與上市公司共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金,繼而在外尋求適合上市公司未來擴(kuò)張的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目予以培育,,再將該項(xiàng)目注入上市公司,,隨即完成資本退出。
  北京的一位私募業(yè)人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,,沒有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過某種程度,、某種形式的兼并成長(zhǎng)起來的,,幾乎沒有一家公司主要是靠?jī)?nèi)部成長(zhǎng)起來的。在現(xiàn)階段,,許多中國(guó)企業(yè),,尤其是上市公司,僅僅通過企業(yè)自身的增長(zhǎng)已經(jīng)不能滿足要求,,必須要借助并購來實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張,在這種情況下,,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金,,引入私募資本,未嘗不是一個(gè)很好的做法,。他表示,,有限合伙企業(yè)靈活性高,并且在稅收優(yōu)惠上有著明顯優(yōu)勢(shì),,除此之外,,上市公司擔(dān)任LP(有限合伙人),通過并購基金進(jìn)行收購,,還可以繞開上市公司自身并購種種復(fù)雜程序和監(jiān)管要求,。引入私募資本之后,還可以通過杠桿設(shè)計(jì)來有效分擔(dān)上市公司進(jìn)行收購的風(fēng)險(xiǎn),。

  契機(jī) 國(guó)企改革新路徑顯現(xiàn)

  除了上市公司通過設(shè)立并購基金來進(jìn)行收購實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張外,,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者注意到,在國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的浪潮中,,更多的國(guó)有資本也在通過并購基金來實(shí)現(xiàn)對(duì)于旗下國(guó)有資產(chǎn)的整合,,與此同時(shí),更多的民間資本也正通過并購基金來參與到國(guó)有企業(yè)混合所有制改造中,。
  9月18日晚間,,停牌近4個(gè)月的國(guó)投中魯發(fā)布了重組預(yù)案,公司擬通過重大資產(chǎn)出售,、發(fā)行股份購買資產(chǎn)及股份轉(zhuǎn)讓的一攬子整體交易,,實(shí)現(xiàn)江蘇環(huán)亞借殼上市。值得注意的是,,預(yù)案顯示,,交易前,上市公司控股股東國(guó)投公司是此次交易對(duì)方國(guó)投協(xié)力發(fā)展的有限合伙人(持有59.90%份額),,同時(shí)也是交易對(duì)方國(guó)投創(chuàng)新基金的第一大股東,,國(guó)投創(chuàng)新基金是江蘇環(huán)亞的第三大股東,持股比例為8.7%,,交易完成后國(guó)投協(xié)力發(fā)展將成為上市公司的第二大股東,,持股比例為20.56%,。也就是說,在此次借殼上市中,,國(guó)投公司利用了下屬國(guó)投協(xié)力發(fā)展并購基金的資金優(yōu)勢(shì)及資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì),,受讓國(guó)投公司持有上市公司股權(quán)和擬出售資產(chǎn)。
  “在這起借殼中,,國(guó)投付出了上市公司的實(shí)際控制權(quán),,但是相應(yīng)地通過其控制的并購基金(國(guó)投創(chuàng)新)獲得了借殼后新公司的股權(quán),國(guó)投中魯復(fù)牌后已經(jīng)連續(xù)拉了5個(gè)漲停板(截至9月25日),,這意味著國(guó)投在其中獲得了大量的溢價(jià),,從某種意義上實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值�,!币晃蝗谭治鰩煂�(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,。
  通過并購基金來參與國(guó)有企業(yè)的混合所有制改造,同時(shí)也是吸引民間資本進(jìn)入的有效途徑之一,。今年6月,,諾亞財(cái)富推出了一款聚焦于國(guó)有企業(yè)混和所有制改革所可能產(chǎn)生的并購機(jī)會(huì)的基金,2天之內(nèi)就完成10億元的募集目標(biāo),。實(shí)際上,,聯(lián)想旗下的弘毅資本近些年來就大量并購或參股地方政府主導(dǎo)的企業(yè)改制重組,目前仍舊持有新華保險(xiǎn),、中復(fù)連眾,、快樂購物、耀華玻璃,、石藥集團(tuán)等多家具有國(guó)企血統(tǒng)的企業(yè),。通過并購基金的介入,打破原來“純國(guó)有”或“純家族”的公司治理結(jié)構(gòu),,通過建立更科學(xué)合理的董事會(huì),、公司治理系統(tǒng)、激勵(lì)體系等,,從源頭上改變企業(yè)的行為方式和企業(yè)文化等,,以期獲得更佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)。這已經(jīng)被業(yè)內(nèi)稱之為中國(guó)特色的并購基金獲利途徑,。
  據(jù)投中集團(tuán)旗下CVSource金融數(shù)據(jù)終端顯示,,近十年國(guó)內(nèi)宣布成立并購基金共74只,涉及基金規(guī)模約2000億元,,尤其是近兩年呈爆發(fā)式增長(zhǎng),。投中集團(tuán)CEO金建華表示,本世紀(jì)初,,并購基金在國(guó)內(nèi)生根發(fā)芽,,其核心業(yè)務(wù)是圍繞國(guó)企改制,。國(guó)有資產(chǎn)是中國(guó)體量最龐大的資產(chǎn)類別之一,僅國(guó)資委旗下直接管理資產(chǎn)就高達(dá)30萬億,,在前幾輪國(guó)企改革運(yùn)動(dòng)中,,弘毅投資、中信資本憑借根正苗紅的背景優(yōu)勢(shì),,以自身改制歷程為支撐,,迅速成為國(guó)企改制重組市場(chǎng)的核心支柱,過往十余年間,,弘毅投資31個(gè)投資項(xiàng)目近170億元的投資成績(jī)堪稱國(guó)企改制勞模之首,。

  前景 歷史性并購浪潮或涌現(xiàn)

  數(shù)據(jù)顯示,8月中國(guó)并購市場(chǎng)共完成77起并購交易,,披露金額的68起交易,交易總價(jià)值約為2643.93億元,,平均每起案例交易價(jià)值約38.88億元,,披露總金額與上月的401.99億元相比增加557.71%。而在全球市場(chǎng),,今年8月并購交易也達(dá)到14年以來最高水平,。根據(jù)Dealogic的數(shù)據(jù),截至8月28日,,全球并購交易額達(dá)到2930億美元,,較去年8月的1600億美元高出83%。
  Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則顯示,,僅2014年以來,,中國(guó)公司已經(jīng)完成的并購交易數(shù)目就達(dá)到1256宗,交易總價(jià)值達(dá)到7222億元,;未完成的并購交易數(shù)目則達(dá)到1419宗,,涉及金額更是高達(dá)9869億元,合計(jì)達(dá)到1.7萬億元之巨,。相比之下,,在重組相當(dāng)活躍的2013年,全年并購交易也只有1296家次,,金額合計(jì)6330億元,。
  安信證券分析師諸海濱則表示,2013年以來中國(guó)市場(chǎng)并購的活躍,,除了受新股IPO暫停的因素影響外,,更重要的是反映了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整、增長(zhǎng)模式改變,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洗牌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等一系列挑戰(zhàn),�,!澳壳爸袊�(guó)并購市場(chǎng)已經(jīng)具備天時(shí)(經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型)、地利(技術(shù)進(jìn)步),、人和(政策放松),,加上產(chǎn)業(yè)并購基金和定向并購債券等新市場(chǎng)中介的出現(xiàn),預(yù)示著中國(guó)或?qū)⒊霈F(xiàn)一次歷史性的并購浪潮,�,!敝T海濱認(rèn)為。
  稍早之前,,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見》已經(jīng)明確,,鼓勵(lì)各類財(cái)務(wù)主體通過設(shè)立并購基金,參與并購重組,。證監(jiān)會(huì)在近日發(fā)布的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法的征求意見稿》里,,對(duì)上市公司并購增加了相應(yīng)的鼓勵(lì)性條款,鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體通過設(shè)立并購基金參與上市公司的并購重組,。
  多位接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的私募人士則表示,,相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)的并購市場(chǎng),國(guó)內(nèi)并購基金的發(fā)展仍然面臨諸多障礙,,其中包括難以獲取企業(yè)的控制權(quán),、融資方式過于單一,垃圾債券等杠桿工具缺乏,,退出渠道不暢,。無論是上市或者出售股權(quán),都比較困難,,亟待出臺(tái)新的政策來放松相關(guān)限制,。

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