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2014-09-23   作者:記者 丁文杰 屈凌燕/長沙報道  來源:經(jīng)濟參考報
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  1.地方政府難舍產(chǎn)能過剩企業(yè) 2.致產(chǎn)能過剩的主因 3.專家:引導(dǎo)市場優(yōu)勝劣汰 4.中國企業(yè)海外擴張化解產(chǎn)能

  化解過剩產(chǎn)能在一些地區(qū)成了“剃頭挑子一頭熱”,�,!督�(jīng)濟參考報》記者近日赴東,、中、西部十余省份采訪發(fā)現(xiàn),,在中央政府主導(dǎo)的新一輪產(chǎn)能過剩化解政策出臺后,,各地因產(chǎn)能分布情況千差萬別,,政策落實進展不一,相當一部分省份沒有出臺落實化解過剩產(chǎn)能政策的細則,,有基層官員在與記者交談中毫不掩飾“以文件落實文件,、以會議落實會議”的消極應(yīng)對思想。

  地方政府難舍產(chǎn)能過剩企業(yè)

  一些地方政府對化解產(chǎn)能過剩并不感“興趣”,,專家認為,,其中一個重要因素是地方政府有“難以割舍”的心理。
  江蘇是我國工業(yè)經(jīng)濟大省,,去年12月,,江蘇省下發(fā)了《省政府關(guān)于化解產(chǎn)能過剩矛盾的實施意見》,明確了化解產(chǎn)能過剩工作的路線圖,、時間表,,重點工作任務(wù)分工及進度安排,對鋼鐵,、水泥,、平板玻璃、船舶等4個行業(yè)制定了壓縮目標任務(wù),。
  就在江蘇省出臺政策前兩個月,,2013年10月,,國務(wù)院下發(fā)了“關(guān)于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導(dǎo)意見”,提出“消化一批,、轉(zhuǎn)移一批,、整合一批、淘汰一批”的化解過剩產(chǎn)能政策,。
  然而,,《經(jīng)濟參考報》記者采訪發(fā)現(xiàn),并不是所有的省份對化解過剩產(chǎn)能都像江蘇省這樣積極,�,!八膫一批”政策出臺半年后,相當一部分省份沒有出臺落實化解過剩產(chǎn)能政策的細則,,有的省份實施細則“在草擬中”,、有的“在領(lǐng)導(dǎo)審定中”。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員趙昌文指出,,由于重化工業(yè)產(chǎn)值大,、對就業(yè)和稅收帶動作用強,近年來一些地方政府不惜出臺大量優(yōu)惠政策招商引資發(fā)展重化工業(yè),,結(jié)果形成產(chǎn)能嚴重過剩,。
  記者在江蘇采訪時也聽到一些基層官員說,鋼鐵,、水泥,、平板玻璃、船舶等企業(yè),,在市縣范圍內(nèi)往往都是重點骨干企業(yè),、利稅大戶。不少企業(yè)是地方政府以土地,、財政等優(yōu)惠政策招引來的大項目,,這些企業(yè)和項目確實對地方經(jīng)濟發(fā)展、稅收貢獻和促進就業(yè)發(fā)揮了很大的作用,,同時帶動了一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。對一些困難企業(yè),地方政府寧愿讓其維持著,,不愿讓其死掉,,一旦政府主動實施關(guān)閉,企業(yè)銀行債務(wù),、資產(chǎn)處置,、職工安置的壓力全都會轉(zhuǎn)移到政府身上。
  此外,各地對于化解過剩過剩產(chǎn)能存在“認識分歧”,。采訪中,,一些經(jīng)濟結(jié)構(gòu)“偏輕”的省份就認為本省產(chǎn)能過剩矛盾并不突出,化解的壓力也不大,,有的行業(yè)主體基本是民營企業(yè),,隨著市場行情的逆轉(zhuǎn),這些民營企業(yè)早就轉(zhuǎn)型了,,根本“用不著政府操心”,。

  “壓指標”反致產(chǎn)能越減越多

  有業(yè)內(nèi)人士指出,一些行業(yè)陷入“產(chǎn)能越化解越多,、越干預(yù)越過剩”的怪圈,,主要緣于“政府過度干預(yù)行業(yè),、干預(yù)企業(yè)、干預(yù)項目”,,有違市場經(jīng)濟規(guī)律,。
  實際上,化解過剩產(chǎn)能并不是“新鮮事物”,。中國冶金企業(yè)協(xié)會會長趙喜子說,,早在1999年,就有人喊我國鋼鐵嚴重過剩,,開展全國性控產(chǎn),,當時的產(chǎn)量只有1.3億噸。此后這么多年,,所有鋼鐵項目必須要經(jīng)國家批準,,進行絕對控制,結(jié)果“中央不批地方批”,,從2002年以后,,民營鋼鐵企業(yè)迅速、爆發(fā)式增長,,一直到現(xiàn)在民營鋼鐵占到粗鋼產(chǎn)量的52%,,最賺錢的時候,出現(xiàn)“百萬噸鋼現(xiàn)象”,,即每上100萬噸鋼規(guī)模,,3至5年就可收回投資。
  “實際上,,政府喊了10年鋼鐵過剩,,卻沒有過剩,而到了2010年之后,我國鋼鐵開始出現(xiàn)真正的過剩,,僅2009至2010年,,我國鋼鐵增加1.5億噸產(chǎn)能�,!壁w喜子說,。
  《經(jīng)濟參考報》記者在采訪中發(fā)現(xiàn),有不少地方下發(fā)“砍”產(chǎn)能的指標任務(wù),,引發(fā)企業(yè)和基層官員的抵觸情緒,。一位基層經(jīng)信委工作人員抱怨說,淘汰落后產(chǎn)能,,應(yīng)該按照能耗,、環(huán)保等指標來淘汰,而執(zhí)行中往往是根據(jù)規(guī)模來淘汰,。比如,,淘汰水泥落后產(chǎn)能,前幾年淘汰窯徑2.5米的,,迫使企業(yè)都改成了3米,,結(jié)果產(chǎn)能還擴大了。再比如,,國家文件中提出盡快取消32.5標號的復(fù)合水泥,,要上42.5標號的生產(chǎn)線,不同標號的水泥產(chǎn)品,,按理說應(yīng)該由市場來決定,,而不是行政性文件。
  中國國際經(jīng)濟交流中心總經(jīng)濟師陳文玲指出,,化解產(chǎn)能過剩的“壓指標”辦法既難見實效,,又扭曲市場�,!敖窈笠敺赖胤秸像R項目是政績,、淘汰項目也是政績的觀念。否則,,就會陷入‘過�,!深A(yù)——再過剩——再干預(yù)’,,越干預(yù)越過剩,、力度越大反彈越快的怪圈”。
  不少基層官員反映,,在化解過剩產(chǎn)能,、淘汰落后產(chǎn)能中,,存在不按“市場規(guī)律辦事”的行為。比如過剩產(chǎn)能,、落后產(chǎn)能界定標準模糊,。在一個比較大的區(qū)域范圍,可以按80%左右的合理產(chǎn)能利用率來衡量,,但具體到企業(yè),、具體到產(chǎn)品就難以衡量。
  有專家認為,,過剩是市場經(jīng)濟的一種常態(tài),,唯此才能優(yōu)勝劣汰,才能使市場機制發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,,這本來是一種正�,,F(xiàn)象,不是新問題,,不是洪水猛獸,。浙江省經(jīng)信委一位工作人員說,這些年來,,電子行業(yè)產(chǎn)能過剩最為嚴重,但通過激烈的市場競爭,,誕生了像小米手機這樣的品牌,。“應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)形成新的競爭優(yōu)勢,,而不是平衡產(chǎn)能,,國外倒牛奶的事是企業(yè)干的,我們不能政府倒牛奶”,。

  優(yōu)惠政策刺激企業(yè)盲目擴張

  趙昌文認為,,不少企業(yè)投資的主要目的并不是真正在于項目的投產(chǎn),而是為了獲取當?shù)氐耐恋�,、煤炭等資源以及未來的升值空間,,為了獲取政府的各種補貼和返還。
  《經(jīng)濟參考報》記者在采訪中發(fā)現(xiàn),,絕大多數(shù)專家和政府部門認為,,我國產(chǎn)能過剩的形成原因復(fù)雜,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩單靠市場難以自行調(diào)節(jié),,政府出臺行政措施進行化解確有必要,。
  中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長金碚分析指出,當前我國產(chǎn)能過剩問題突出的行業(yè)都曾經(jīng)是政府鼓勵的行業(yè),,比如光伏等,,如果政策不鼓勵,在經(jīng)濟下行中可能會出現(xiàn)一定程度過剩,但不會過剩到十分嚴重的程度,。除了政府鼓勵政策外,,另一個原因就是地方間的激烈競爭,各地在招商引資中相互爭搶,,低地價,、低環(huán)境標準,造成企業(yè)過度進入,,過度投資,。“有些企業(yè)為了優(yōu)惠而投資,,上項目的主要目的是圈地,,而不是從項目的市場前景本身去考慮”。
  記者在不少大企業(yè)采訪時了解到,,這些企業(yè)在各地招商引資中都成為“座上賓”,,一些地方政府想方設(shè)法去“公關(guān)”,邀請企業(yè)來投資,,為了表達重視,,個別地方甚至動用公安等公權(quán)力為企業(yè)服務(wù)。還有個別企業(yè)為了能夠享受到免稅等優(yōu)惠政策,,不斷上新項目,,盲目擴張產(chǎn)能,一旦遇到經(jīng)濟下行,,就容易陷入困境,。
  趙昌文說,不少企業(yè)投資的主要目的并不是真正在于項目的投產(chǎn),,而是為了獲取當?shù)氐耐恋�,、煤炭等資源以及未來的升值空間,為了獲取政府的各種補貼和返還,,真有點“功夫在詩外”的意味,。
  工信部產(chǎn)業(yè)政策司負責人接受記者采訪時也表示,造成產(chǎn)能過剩的原因除市場因素外,,還有體制機制,、管理方式、發(fā)展方式等深層次原因,。這位負責人舉例說,,比如一些地方政府強調(diào)各自的資源和市場優(yōu)勢,以追求經(jīng)濟和財稅收入高速增長為目標,,通過低地價甚至零地價供地,、資源配置,、稅收減免、財政補貼,、信貸扶持等方式招商引資,,影響了企業(yè)的正常投資決策,甚至導(dǎo)致有些企業(yè)以項目名目進行“圈地”的投機行為,。

  專家:引導(dǎo)市場“優(yōu)勝劣汰”

  化解產(chǎn)能過剩是促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級的重要抓手,,也是對創(chuàng)新政府宏觀調(diào)控的挑戰(zhàn)。從記者走訪情況分析,,通過政府干預(yù)化解當前部分行業(yè)過剩產(chǎn)能,,需處理好幾個方面的關(guān)系。
  專家建議,,一方面要處理好運用行政手段與發(fā)揮市場作用的關(guān)系,。陳文玲建議,防止把化解產(chǎn)能過剩作為考核指標或者任務(wù)分解到各級政府,,應(yīng)該發(fā)揮市場機制在配置資源中的決定性作用,。
  另一方面,處理好金融風險與支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)的關(guān)系,�,;猱a(chǎn)能過剩中,一些企業(yè)可能面臨資金鏈斷裂的風險,,使得企業(yè)的銀行貸款變成壞賬,。因此,應(yīng)對分步化解多少產(chǎn)能,,化解哪一類產(chǎn)能,做出財政和金融風險預(yù)估,,特別是要有針對性地防范金融風險,。然而企業(yè)普遍反映強烈的問題是,盡管是產(chǎn)能過剩的行業(yè),,但行業(yè)內(nèi)企業(yè)有好有壞,,在控制金融風險的同時,銀行要對競爭力強的龍頭企業(yè),、優(yōu)質(zhì)企業(yè),,要繼續(xù)加大金融支持力度,不能“因噎廢食”,。
  此外,,應(yīng)處理好消化產(chǎn)能與支持實體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。一些接受采訪的專家和業(yè)內(nèi)人士指出,,近年來,,我國實體經(jīng)濟利潤微薄,,不少資本“脫實入虛”,對實體經(jīng)濟造成很大傷害,�,;膺^剩產(chǎn)能不能簡單地“削減”產(chǎn)能、削弱實體經(jīng)濟,,而是要通過引導(dǎo)市場“優(yōu)勝劣汰”,,最終促進實體經(jīng)濟更好發(fā)展,確保行業(yè)利潤,,促進企業(yè)研發(fā)創(chuàng)造,、提高附加值、做強品牌,,提高競爭力,。

  中國企業(yè)海外擴張化解產(chǎn)能

  “上游制造的產(chǎn)能過剩非常嚴重,盡管政府出臺了一系列鼓勵國內(nèi)光伏應(yīng)用的政策,,但整體供過于求局面未有太大改善,。”浙江正泰太陽能科技有限公司副總經(jīng)理陸川告訴《經(jīng)濟參考報》記者,。
  近幾年全球太陽能市場跌宕起伏,,依賴國際市場的中國太陽能光伏組件廠商吃盡苦頭,也成為新興產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能的主要來源,。正泰太陽能公司另辟蹊徑,,將戰(zhàn)略重點逐漸調(diào)至產(chǎn)業(yè)鏈下游光伏電站的開發(fā)與運營,在美國,、意大利,、羅馬尼亞、印度都投資了光伏電站,。截至2013年年底,,正泰太陽能在中國境內(nèi)已經(jīng)并網(wǎng)運行的電站達到了800兆瓦左右,在國外電站則達到了200兆瓦左右,�,!安粌H直接獲得國外政府的新能源補貼,也有效化解了目前國內(nèi)過剩的行業(yè)產(chǎn)能,�,!标懘ㄕf。
  “國內(nèi)行業(yè)競爭激烈,,我們國內(nèi)毛利率只有10%,,實際利潤更薄,但是國外毛利率可以達到20%,�,!睂τ谥袊仄瘓F來說,,“走出去”不僅是化解產(chǎn)能過剩的重要措施,也是提高企業(yè)利潤的重要方式,。集團副總經(jīng)理劉偉介紹,,經(jīng)過10年國際化,中國重汽集團已是國內(nèi)卡車出口第一位,,近兩年“走出去”產(chǎn)能大約占全部15%左右,。
  “走出去”也部分化解了國內(nèi)土地資源緊缺的情況。浙江省商務(wù)廳統(tǒng)計顯示,,浙江主導(dǎo)的越南,、泰國、俄羅斯3家境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū),,相當于杭州市2013年一年1.3倍的新增國有面積使用指標,。
  國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部宏觀經(jīng)濟研究室主任牛犁表示,一方面,,中國經(jīng)濟正處在主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的換擋期,,本輪產(chǎn)能過剩很難依靠持續(xù)高增長化解。另一方面,,從全球看,,由于不同國家資源稟賦、經(jīng)濟發(fā)展階段差別巨大,,某些行業(yè)的產(chǎn)能在一國可能顯著過剩,,但從某一國際區(qū)域來看并不過剩。
  “中國的企業(yè)在這輪產(chǎn)能過剩危機中,,如果能夠被推一把,、扶一把,很有可能誕生有世界影響力的跨國集團,�,!敝新�(lián)重科股份有限公司董事長詹純新說,日本,、韓國等國家在上世紀80,、90年代同樣面臨過剩危機,,但是他們通過“走出去”進行產(chǎn)業(yè)重置和升級,,成功產(chǎn)生了有世界影響力的跨國集團。
  調(diào)查顯示,,“走出去”企業(yè)投資的規(guī)模,、質(zhì)量在穩(wěn)步提高;“走出去”形式多元,,有跨國并購,、境外營銷網(wǎng)絡(luò),、境外合作經(jīng)貿(mào)區(qū)等;而從行業(yè)來看,,產(chǎn)業(yè)鏈正在向上游,、下游延伸,競爭實力不斷增強,。
  一是企業(yè)向上游轉(zhuǎn)移,,控制成本。棉紡織龍頭企業(yè)浙江航民科爾集團有限公司2013年底在美國南卡羅拉州設(shè)立海外工廠,,董事長朱善慶說,,科爾美國公司每年的勞動力成本將比國內(nèi)多支付8000萬元,而用棉成本則可以節(jié)省約7.5億元,。兩項費用合計下來,,科爾每年約可節(jié)省6.5億元。
  二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的擴張,,獲取技術(shù)和平臺,。企業(yè)擴張的邊界已經(jīng)從國內(nèi)向國際轉(zhuǎn)移,典型的是吉利并購沃爾沃,。中聯(lián)重科為了布局高端農(nóng)機領(lǐng)域,,正在進行海外農(nóng)業(yè)先進機械的企業(yè)并購,目前他們已經(jīng)在美國伊利諾伊州建了占地50畝的研發(fā)中心,�,!�50公里內(nèi),全球最大的農(nóng)業(yè)機械公司都在那里,,我們聘請當?shù)毓こ處�,,深入農(nóng)業(yè)機械高端區(qū)域做研發(fā),一邊收購一邊研發(fā),�,!敝新�(lián)重科有關(guān)負責人說。
  三是產(chǎn)業(yè)鏈的下游拓展,。金融危機之后很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),,光和對方做生意打交道,對貿(mào)易渠道,、價格的影響力微弱,,因此開始建立境外的貿(mào)易公司,或者是以投資合作的方式增強對渠道的影響力,,建立自己的品牌,,向下游延伸拓展。
  浙江省商務(wù)廳對外經(jīng)濟合作處處長張曙明表示,以前的刻板印象認為跨國公司就得是航空母艦,,但從中國企業(yè)走出去的經(jīng)歷來看,,我們的企業(yè)就是艦隊,靈活性和投資效應(yīng)并不比航空母艦差,,經(jīng)過國際競爭的洗禮,,艦隊中會脫穎而出領(lǐng)航的航母。
  由于“走出去”化解產(chǎn)能仍有較大空間,,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇,,中國企業(yè)邁出國門開拓“藍海”的意愿將更加主動和強烈,。相關(guān)人士建議,,在這種情況下,我們更應(yīng)該站在全球產(chǎn)業(yè)布局的高度制定中國“產(chǎn)能輸出”戰(zhàn)略,。

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