據(jù)媒體報道,，被視為最賺錢的壟斷金融機構(gòu)收入“鴻溝”巨大,，“高管干一天,，柜員干仨月”。近日,，《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》通過審批，央企,、國有金融企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬將削減到現(xiàn)有薪酬的30%左右,，削減后年薪不能超過60萬元。
網(wǎng)民表示,，持續(xù)過大的高管和員工之間的薪酬差距,，將產(chǎn)生負(fù)激勵，降低公司業(yè)績,。有網(wǎng)民建議,，銀行高管任免要遵循市場化，薪酬則應(yīng)和高管的產(chǎn)生方式掛鉤,，與業(yè)績關(guān)聯(lián),。
收入懸殊傷公平
網(wǎng)民認(rèn)為，高管與基層職工間收入懸殊,，表明銀行內(nèi)部利潤分配體系不健全,。
據(jù)報道，一段時期以來,，國有控股金融機構(gòu)“一把手”固定薪酬普遍超過百萬元,，部分高管已突破500萬元。網(wǎng)民“吳秋余”表示,，根據(jù)歷年上市公司高管薪酬統(tǒng)計,，從2001年至2012年，金融業(yè)高管薪酬均值一直是所有行業(yè)中最高的,。2012年,，金融業(yè)上市公司高管以232.95萬元的平均年薪榮登所有行業(yè)的榜首，這一數(shù)字是非金融類上市公司的3.85倍,。另外,，近一半的商業(yè)銀行網(wǎng)點員工年收入在5萬至10萬元，屬于“被平均”的行列，銀行高管與員工收入差距最高達(dá)到80倍,。
“級別越高差距越大,，錯幾十倍很正常�,！本W(wǎng)民“漢中”表示,，行長一年，基層員工干幾輩子都掙不到,。
網(wǎng)民表示,，適度的高管和員工之間的薪酬差距可降低代理成本，產(chǎn)生強激勵作用,，提升公司業(yè)績,，但持續(xù)過大的高管和員工之間的薪酬差距，不利于公司團結(jié),，反而產(chǎn)生負(fù)激勵,，降低公司業(yè)績。
高管高薪不合理
網(wǎng)民認(rèn)為,，壟斷金融機構(gòu)高管高薪很不合理,。
網(wǎng)民“劉迎秋”指出，金融業(yè)的高收益大概來自于四方面：一是行政壟斷收益,，二是自然壟斷收益,，三是經(jīng)營收益，四是風(fēng)險收益,。凡是與壟斷相關(guān)的收益,，凡是與特許相關(guān)的收益，都應(yīng)回歸社會,，國家授權(quán)回饋給國家,，人民授權(quán)回饋給人民。由此,，金融業(yè)前兩方面收益應(yīng)該回歸社會,，而不應(yīng)看成是金融業(yè)高管的貢獻(xiàn)，或是金融業(yè)高管應(yīng)得的薪酬,。經(jīng)營收益和風(fēng)險承擔(dān)所獲得的額外收益才是金融高管的業(yè)績,。
網(wǎng)民“姚景源”則表示，不少金融企業(yè)高管都是任命制,，創(chuàng)造的企業(yè)價值有很大差距,，企業(yè)微利，高管還拿著高薪,，這顯然是不合情理的,。
薪酬機制待改革
網(wǎng)民認(rèn)為,，銀行高管薪酬的核心是定價問題，首先要明確這些高管的身份,，不能既當(dāng)官又拿高薪,。
“銀行薪酬高不高應(yīng)由市場決定，但部分機構(gòu)薪酬機制沒有與工作責(zé)任掛鉤,，高管任免與問責(zé)沒有市場化，靠‘官大’就拿到高薪,�,！睆�(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長孫立堅指出，國企薪酬機制不能助長不勞而獲,。
“把政府的交給政府,，把市場的交給市場�,！本W(wǎng)民“賀瑛”認(rèn)為,，國企高管的任免、產(chǎn)生要逐步市場化,，薪酬應(yīng)和高管的產(chǎn)生方式掛鉤,；如果靠任命當(dāng)高管，應(yīng)明確限薪,；如果是市場化選聘,，薪酬與問責(zé)要與市場水平看齊，與業(yè)績關(guān)聯(lián),，對股東負(fù)責(zé),，要根除“自己定標(biāo)準(zhǔn)、自己拿高薪”現(xiàn)象,。
網(wǎng)民“高明華”表示,，應(yīng)建立兼顧競爭性與公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。在宏觀層面,，國家應(yīng)建立并倡導(dǎo)薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤的理念,；在微觀層面，公司董事會在制定高管薪酬契約時,，要重點考慮企業(yè)經(jīng)營績效,，即要根據(jù)高管的實際貢獻(xiàn)確定薪酬。
