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上市公司狂掀1.3萬億并購浪潮
文化醫(yī)藥領(lǐng)銜 房地產(chǎn)洗牌
2014-07-18    作者:記者 吳黎華/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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    Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,僅2014年以來,涉及A股上市公司以及在港,、在美上市的中國公司已經(jīng)完成的并購交易數(shù)目就達到了990宗,,交易總價值達到了3949億元;未完成的并購交易數(shù)目則達到1129宗,,涉及金額更是高達9142億元,合計達到了1.3萬億元之巨。相比之下,,在重組相當(dāng)活躍的2013年,全年并購交易也只有1296宗,,金額合計6330億元,。
  中國證券市場正在進入有史以來并購最為活躍的時期:從文化傳媒等新興產(chǎn)業(yè)到房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè),并購無論是作為企業(yè)進入新領(lǐng)域的機會,,還是行業(yè)洗牌的工具,,都在頻頻發(fā)生。而來自監(jiān)管層的政策放松,,則進一步為并購浪潮推波助瀾,。

  并購浪潮啟幕

  按照最新披露日期,6月中國并購市場共完成(不包括實施和過戶)73起并購交易,,其中有9起未披露金額,。披露金額的64起交易,交易總價值約為385.74億元,,平均每起案例交易價值約6.03億元,。與上月同期相比,6月中國并購市場案例數(shù)量增加19.67%,,披露總金額與上月的341.29億元相比增加13.02%,。
  從行業(yè)分布來看,,今年以來已經(jīng)完成交易的990宗并購中,信息技術(shù)服務(wù),、工業(yè),、金融的并購數(shù)目分別達到了185宗、174宗和148宗,,位列前三甲,;而從交易金額來看,信息技術(shù),、材料和金融行業(yè)的并購金額分別達到了701億元,、569億元和559億元,位居前三甲,。值得注意的是,,中國并購市場的活躍,也同整個國際市場同步,。湯森路透的數(shù)據(jù)顯示,,截至6月26日,全球今年以來的收購交易額已經(jīng)飆升至1.75萬億美元,,與去年同期相比上漲了75%,。
  在業(yè)內(nèi)人士看來,宏觀經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型大背景,,使得在未來的數(shù)年,,整個A股市場都將處于并購重組的高峰期。興業(yè)證券表示,,當(dāng)前和未來數(shù)年,,宏觀環(huán)境有利于上市公司并購重組。中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期,,地方政府和銀行體系的資產(chǎn)負債表都面臨再平衡,,利率市場化處于改革初期,全社會資金環(huán)境處于偏緊狀態(tài),,實體融資成本偏高,。而上市公司可以積極利用融資優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)并購、提高效率,,從而實現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的雙贏,。
  安信證券分析師諸海濱表示,2013年以來中國市場并購的活躍,,除了受新股IPO暫停的因素影響外,,更重要反映的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整、增長模式改變、移動互聯(lián)網(wǎng)洗牌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等一系列挑戰(zhàn),�,!澳壳爸袊①徥袌鲆呀�(jīng)具備天時(經(jīng)濟轉(zhuǎn)型)、地利(技術(shù)進步),、人和(政策放松),,加上產(chǎn)業(yè)并購基金和定向并購債券等新市場中介的出現(xiàn),預(yù)示著中國或?qū)⒊霈F(xiàn)一次歷史性的并購浪潮,�,!敝T海濱認(rèn)為。
  另一方面,,監(jiān)管層對于并購政策的放松,,也為并購浪潮的到來做了鋪墊。7月11日,,中國證監(jiān)會就修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》(以下簡稱《重組辦法》),、《上市公司收購管理辦法》(以下簡稱《收購辦法》)向社會公開征求意見。證監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸表示,,本次《重組辦法》,、《收購辦法》的修訂,旨在以“放松管制,、加強監(jiān)管”為理念,,減少和簡化并購重組行政許可,在強化信息披露,、加強事中事后監(jiān)管、督促中介機構(gòu)歸位盡責(zé),、保護投資者等方面作出配套安排,。
  公開資料顯示,《重組辦法》,、《收購辦法》在七大方面進行了修訂,,大幅取消對上市公司重大購買、出售,、置換資產(chǎn)行為審批,,對不構(gòu)成借殼上市的上市公司重大購買、出售,、置換資產(chǎn)行為,,取消審批。此外,,取消要約收購事前審批及兩項要約收購豁免情形的審批,。
  上述兩個文件還完善了發(fā)行股份購買資產(chǎn)的市場化定價機制,對發(fā)行股份的定價增加了定價彈性和調(diào)價機制規(guī)定,,充分考慮了交易雙方對交易價格的真實意愿和當(dāng)前市場的規(guī)范發(fā)展水平,,解決了并購交易中發(fā)行股份定價過于剛性,、商業(yè)談判空間不足的問題。同時,,為防止標(biāo)的資產(chǎn)的估值虛高,,本次修訂增加了詳細披露相關(guān)資產(chǎn)的市場可比交易價格,同行業(yè)公司的市盈率,、市凈率等定價參考的要求,。
  另外,本次修訂還進一步豐富并購重組支付工具,,為上市公司發(fā)行優(yōu)先股,、定向發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、定向權(quán)證作為并購重組支付方式預(yù)留制度空間,;取消向非關(guān)聯(lián)第三方發(fā)行股份購買資產(chǎn)的門檻要求和相應(yīng)的盈利預(yù)測補償強制性規(guī)定,;豐富要約收購履約保證制度,強化財務(wù)顧問責(zé)任,;明確分道制審核制度,,加強事中事后監(jiān)管,督促中介機構(gòu)歸位盡責(zé),。

  文化醫(yī)藥成資本跨界追逐目標(biāo)

  《經(jīng)濟參考報》記者注意到,,在本輪并購浪潮中,較為明顯地表現(xiàn)出三大趨勢,。首先是新興產(chǎn)業(yè)并購頻繁,,特別集中在醫(yī)藥、TMT以及傳媒文化領(lǐng)域,;其次是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極借助并購進入新的領(lǐng)域,,或者改造原有的商業(yè)模式;最后,,則是大量的海外并購,。
  文化傳媒領(lǐng)域是今年以來并購最為火熱的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示,,今年上半年,,文化傳媒行業(yè)推出的并購預(yù)案近30起,交易金額近300億元,,其中,,跨界并購過半。而在2013年同期,,涉及娛樂,、影視行業(yè)的并購預(yù)案只有2起。其中,印紀(jì)傳媒借殼高金食品交易規(guī)模最大,,作價60億元,,但該重組目前被叫暫停;海潤影視25億元借殼申科股份,,最值得市場期待,。另外,鑫科材料,、新文化,、華策影視、掌趣科技,、湘鄂情,、熊貓煙花、中南重工,、華錄百納,、禾盛新材、當(dāng)代東方,、皇氏乳業(yè),、浙報傳媒、美盛文化,、鹿港科技,、鑫科材料、道博股份,、浙江廣廈紛紛推出并購預(yù)案,。從二級市場來看,多數(shù)推出并購影視項目預(yù)案的上市公司,,股價即受到資金市場的追捧,。
  在涉及文化傳媒領(lǐng)域的并購中,跨界并購極為常見:大多是原先主業(yè)為傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司,,借助并購實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化,。7月15日晚間,,德力股份發(fā)布重組預(yù)案,,該公司擬通過向特定對象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買北京武神世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司100%股權(quán),交易對價9.3億元,,并募集配套資金,。重組完成后,德力股份將得以進入網(wǎng)絡(luò)游戲及手機游戲領(lǐng)域,。與此同時,,該公司擬使用自有資金9000萬元收購北京派格太合泛在文化傳媒有限公司持有的東陽派格華創(chuàng)影視傳媒有限公司30%股權(quán),收購?fù)瓿珊蠊境钟信筛袢A創(chuàng)30%股權(quán)。通過上述并購,,該公司將從單一的日用玻璃器皿制造向先進制造業(yè)與文化傳媒產(chǎn)業(yè)并行的雙主業(yè)轉(zhuǎn)變,。
  在稍早之前的6月19日,凱撒股份發(fā)布重組預(yù)案,,公司擬通過向特定對象發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式,,購買由黃種溪等持有的酷牛互動合計100%股權(quán),,交易價格為7.5億元,。酷�,;映闪⒂�2011年,,主要從事移動游戲的研發(fā)及運營。凱撒股份表示,,本次交易完成后,,公司將由從事服裝、服飾的設(shè)計,、制造及銷售企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉b行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)和運營并行的多元化上市公司,。
  醫(yī)藥領(lǐng)域則是另外一大并購熱點。7月11日,,普洛藥業(yè)定增募資收購山西惠瑞100%股權(quán)獲發(fā)行審核委員會審核通過,。普洛藥業(yè)日前發(fā)布公告稱,公司擬通過非公開發(fā)行股票募集資金4.2億元,,在扣除發(fā)行費用后,,募集的資金將用于收購山西惠瑞100%股權(quán)、償還銀行貸款和補充公司流動資金,。普洛藥業(yè)主要從事醫(yī)藥中間體,、化學(xué)原料藥及制劑的生產(chǎn)、經(jīng)營和研發(fā),,山西惠瑞則是一家新型的高科技制藥生產(chǎn)企業(yè),,目前正在建設(shè)小容量注射液(含抗腫瘤)車間、凍干車間,、滴眼劑車間,、固體制劑車間及原料藥車間。
  6月24日,,千山藥機宣布,,擬斥資4248萬元收購宏灝基因27.16%股權(quán),增持后公司將持有宏灝基因79.73%股權(quán),。公開資料顯示,,宏灝基因主營個體化藥物基因檢測產(chǎn)品,,千山藥機則主營制藥裝備,在GMP政策紅利退潮的形勢下,,公司正積極向醫(yī)療器械領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,,早在今年3月,該公司就已經(jīng)收購宏灝基因52.57%的股權(quán),。
  數(shù)據(jù)顯示,,截至7月17日,兩市181家醫(yī)藥類上市公司中,,處于停牌狀態(tài)的就有16家之多,,絕大多數(shù)均與并購事項有關(guān)。2014年以來,,醫(yī)療保健行業(yè)共計完成116宗并購,,交易總金額為219億元,除此之外,,還有124宗并購交易仍然在進行中,,涉及金額266億元。
  西南證券醫(yī)藥行業(yè)研究員朱國廣表示,,醫(yī)藥行業(yè)政府投資力度在逐漸放緩,,招標(biāo)模式也在逐漸改變,行業(yè)的門檻在提高,,各種不確定因素導(dǎo)致藥企的內(nèi)生性增長受到了一定影響,。在這種情況下,醫(yī)藥行業(yè)門檻的提高,、行業(yè)集中度的提升將是一個必然的趨勢,,強弱的分化將會越來越清晰,財務(wù)實力比較強的藥企其外延式增長需求比較明顯,。在這種情況下,,它們必須要尋找一個新的增長點。

  并購成房地產(chǎn)洗牌重要手段

  相對于醫(yī)藥生物和傳媒文化領(lǐng)域的火熱并購,,在一些頹勢已現(xiàn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,,并購則成為行業(yè)洗牌的重要手段,房地產(chǎn)就是代表行業(yè)之一,。
  7月11日,,天業(yè)股份公告稱,將收購鄒繼平持有的煙臺市存寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán),,股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款及代償還借款合計1.04億元,。該公司表示,,本次收購將增加公司土地儲備,,有利于公司完善區(qū)域布局,,深耕山東區(qū)域市場,逐步進入山東省內(nèi)發(fā)展?jié)摿^為突出的煙臺等二三線城市,。收購方案顯示,,本次收購價款僅為2000萬元,但代償?shù)慕杩罹透哌_8412萬元,。
  在經(jīng)歷了2012年下半年和2013年的強勁反彈之后,,中國房地產(chǎn)正面臨拐點。受銀行信貸緊縮影響,,房企資金鏈緊張狀況加劇,,房企并購案例不斷涌現(xiàn),地產(chǎn)行業(yè)新一輪洗牌即將來臨,。2014年1-5月房地產(chǎn)行業(yè)已完成并購交易數(shù)量為66起,,并購金額達到118.89億元;而去年同期房地產(chǎn)行業(yè)已完成并購交易數(shù)量為13起,,并購金額僅44.81億元,。2014年前5月完成的并購交易金額已達到2013年全年完成并購金額的83.15%。在業(yè)內(nèi)人士看來,,隨著銀行貨幣政策的緊縮,、融資渠道的收窄,也許這只是今年房地產(chǎn)行業(yè)并購潮的開端,,
  2014年1-5月房地產(chǎn)行業(yè)未完成并購事件的數(shù)量為76件,,交易金額卻達到了858.32億元,是2013年全年已完成并購金額的6倍之多,。在未完成的并購事件中,,最引人矚目的無疑是融創(chuàng)中國控股有限公司收購綠城中國控股有限公司5.25億股股份,占比24.313%,,交易總對價為62.98億港元,。這同時也是中國房地產(chǎn)史上最大規(guī)模的并購案。在業(yè)內(nèi)人士看來,,綠城項目的開發(fā)周期相對更長,,成本較高,企業(yè)資金回籠慢,,這些都是其硬傷,。在樓市調(diào)控不放松,信貸政策緊縮,、拿地條件苛刻的情況下,,專注高端項目的綠城已無法適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。此時,,出售股權(quán)也許是一種無奈而又理性的抉擇,。
  瑞銀證券表示,,過去幾年,由于銀行貸款面臨嚴(yán)格限制,,房地產(chǎn)開發(fā)商更多地依賴于包括信托在內(nèi)的影子銀行和海外融資(至少是擁有這些低成本融資渠道的大型上市公司),。隨著更多高成本的影子銀行借貸逐漸到期。房地產(chǎn)市場疲弱使得許多開發(fā)商再融資的壓力日增,。
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,房企資金鏈趨緊將促使更多并購案例的發(fā)生,房地產(chǎn)行業(yè)的格局將發(fā)生進一步改變,,新一輪洗牌正在進行中,,大型房企的日子也許會好過一些,而中小房企將面臨更大的生存壓力,。目前房企并購的金額和規(guī)模比前幾年要大很多,,行業(yè)集中度在不斷提高,房企之間競爭也越來越激烈,,未來的并購案例并不會局限于大房企吞并小房企,,強強聯(lián)合的案例也會越來越多。在未來的房企并購中,,市場規(guī)模和占有率越大的企業(yè)越將從中受益,。

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