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2013-12-30   作者:記者 周立權(quán) 葉鋒 蔡敏 閆祥嶺/長春 上海 合肥 北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
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  1.養(yǎng)老資源錯配 2.扶持政策“好看不中用” 3.引入民資遇多重阻力

  在吉林省長春市綠園區(qū)青年街道宇航社區(qū)不足40平方米的日間照料室,,僅有6張床位,,而社區(qū)內(nèi)60歲以上老齡人口共有2364人,“每天來這里活動的老人有三四百人之多,,6張床位根本無法滿足需求,。”社區(qū)主任助理武智文向《經(jīng)濟參考報》記者道出社區(qū)養(yǎng)老正遭遇的窘境,。
  近期,,記者在吉林、安徽等地調(diào)查發(fā)現(xiàn),,盡管各地政府采取多種措施積極推進社區(qū)養(yǎng)老,,但目前社區(qū)養(yǎng)老仍亟待沖破資源錯配、政策乏力,、民資難進等“三重門”,。

  養(yǎng)老資源錯配

  一邊是養(yǎng)老資源短缺,另一邊又在浪費,。社區(qū)養(yǎng)老在資源錯配過程中正在喪失應有的功能,。

  安徽省民政廳社會福利和慈善事業(yè)促進處副處長張振粵向《經(jīng)濟參考報》記者介紹,目前,,安徽城市有1030個社區(qū)有居家養(yǎng)老服務設施,,僅占城市社區(qū)總數(shù)的40%左右。在農(nóng)村,,除了以五保戶為服務對象的農(nóng)村敬老院外,,社會養(yǎng)老服務設施幾乎是空白。
  “社區(qū)養(yǎng)老”是以家庭養(yǎng)老為主,,社區(qū)機構(gòu)養(yǎng)老為輔,在為居家老人照料服務方面,,又以上門服務為主,,托老所服務為輔的整合社會各方力量的養(yǎng)老模式,。這種模式的特點在于:讓老人住在自己家里,在繼續(xù)得到家人照顧的同時,,由社區(qū)的有關(guān)服務機構(gòu)和人士為老人提供上門服務或托老服務,。
  不過,由于資金的缺乏,,許多社區(qū)養(yǎng)老設施嚴重不足,,僅能提供簡單的文化娛樂場所,日間照料和短期托養(yǎng)功能不健全,。有的社區(qū)因為設施簡陋,、服務單一,老人們漸漸都不來社區(qū)活動,,投入的社區(qū)養(yǎng)老服務資源又浪費了,。
  吉林、安徽社區(qū)養(yǎng)老設施短缺,,經(jīng)濟相對較好的北京和上海也面臨同樣的問題,。據(jù)北京市西城區(qū)老齡工作負責人介紹,按照北京市社區(qū)養(yǎng)老服務規(guī)劃,,西城區(qū)社區(qū)養(yǎng)老床位嚴重不足,,增加床位又面臨場地空間限制問題。由于西城區(qū)地處首都的中心區(qū)域,,土地資源有限,,內(nèi)部挖潛空間小。另外,,轄區(qū)內(nèi)老舊房屋多,,改擴建審批手續(xù)復雜,成本高,,社區(qū)養(yǎng)老現(xiàn)狀不容樂觀,。
  與養(yǎng)老床位相比,專業(yè)護理人員和社工的短缺更是一個有待解決的難題,。記者了解到,,現(xiàn)在有些社區(qū)也引進社工,開展了志愿者為老服務,,但志愿者大都是學生,、黨員或者在職職工,他們服務的時間和內(nèi)容非常有限,。目前我國對社工組織培育不足,,其人員流動性大,很難滿足市場需求,。養(yǎng)老護工人員普遍文化水平低,,護理技能差,,而這個行業(yè)低廉的收入和較低的社會地位,也難吸引具有一定素質(zhì)的人從事此行業(yè),。
  一邊是短缺,,另一邊卻存在浪費。記者發(fā)現(xiàn),,一些社區(qū)因為管理不當,,設置不合理,社區(qū)養(yǎng)老設施沒有充分利用,,成了應付檢查的“擺設”,。還有的老人說根本不知道社區(qū)有養(yǎng)老服務。
  盡管安徽合肥市政府大力推動社區(qū)養(yǎng)老工作,,要求每個社區(qū)有10張床位,,供日間照料,但記者了解到,,一些社區(qū)為了達標,,花資金配備床位、空調(diào)等,,有的甚至把社區(qū)會議室改裝,,擺放床位。但由于沒有引入社會力量參與到運轉(zhuǎn)機制中,,社區(qū)的工作人員又沒有時間,、精力來照顧老人,很多日間照料室基本沒有服務,,只能看看電視,。有的甚至沒有老人來,設備處于閑置狀態(tài),。時間長了,,有的社區(qū)干脆把床收起來放進儲藏室,房間另作他用,,檢查來了,,又臨時把床拿出來擺好,組織幾個老人,,應付檢查,。

  扶持政策“好看不中用”

  針對養(yǎng)老服務,有專家稱,,政府推出的政策好看不中用的多,,一些服務措施“動口不動心”。

  有社區(qū)工作人員告訴記者,上面對社區(qū)養(yǎng)老院建設每年都有硬性指標,,比如完成多少助餐點,、床位數(shù),并根據(jù)數(shù)據(jù)加以考核,。一些社區(qū)的養(yǎng)老院內(nèi)設有圖書室,但報紙都是很久以前的,,書本根本沒人翻看,,對考核而言,上架量確實達標了,。
  此外,,記者還了解到,有社區(qū)和基層養(yǎng)老服務人員反映,,政府一方面缺位,,該管的沒管好;另一方面越位,,本可以由市場主導的服務,,卻由“政府主導”來提供,這種由上而下“設定”的服務既浪費了公共資源又沒有滿足老年人的實際需求,。
  比如,,有些地區(qū)一律給80歲以上的老年人發(fā)放50-100元的“尊老金”或類似的“生活補貼”,這對需要改善生活質(zhì)量的老人起到了很大的作用,。但對經(jīng)濟寬裕的老人來說,,意義并不大,他們更需要的是生活照料和精神慰藉等方面的服務,。還有一些地區(qū)給所有70歲以上的老年人統(tǒng)一辦理了“免費公交卡”,,但對身體不好、長期臥床的老人來說幾乎用不著,,有人護理,、有人陪著到醫(yī)院看病是最需要的。
  中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長張愷悌在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示,,養(yǎng)老服務出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在政府推出的政策好看不中用的多,,考核指標不明確,落實不理想,,一些服務措施“動口不動心”,。
  “老齡政策系統(tǒng)性不強,體系設置不健全,。在制度設定層面,,體現(xiàn)在政府缺位。”中國老齡科學研究中心主任吳玉韶從制度層面分析了社區(qū)養(yǎng)老遭遇的困境,。
  吳玉韶進一步表示,,社區(qū)養(yǎng)老政策散見于各部門的政策文件中,缺少立足于全局性,、前瞻性,、系統(tǒng)性的頂層設計,導致絕大部分政策處于“救火隊”狀態(tài),。目前,,社區(qū)養(yǎng)老服務體系的建設主要依靠民政、衛(wèi)生,、老齡等少數(shù)幾個部門推動,,政策涉及的范圍小,實施力度弱,,部門之間協(xié)作與配合不密切,。
  在養(yǎng)老服務事業(yè)中,有業(yè)內(nèi)人士認為,,政府的責任是負責觀念引導,、政策制定、管理監(jiān)督和對困難老年群體的兜底與福利服務,。然而,,在吉林省民政廳社會福利處副處長綦殿學看來,政府對社區(qū)養(yǎng)老的監(jiān)管,、行業(yè)標準,、服務規(guī)范等方面缺乏明晰的界定。
  張愷悌還認為,,“政府主導”的服務帶有明顯的“計劃經(jīng)濟”特點,,其服務內(nèi)容在很大程度上取決于服務資源的多少,而不是從老年人的實際需求出發(fā)來制定,。
  吉林省社會科學院法學所所長于曉光表示:“政府越位凸顯,,導致社區(qū)養(yǎng)老市場化發(fā)展嚴重不足,在老齡服務的‘市場經(jīng)濟’領(lǐng)域里依然晃動著‘計劃經(jīng)濟’的大手,,造成社區(qū)養(yǎng)老服務市場總體滯后,,具體表現(xiàn)為市場細分不夠,服務水平和質(zhì)量不高,�,!�

  引入民資遇多重阻力

  風險大、短期盈利難再加上政府扶持力度不足,,讓民營資本不敢輕易涉足養(yǎng)老行業(yè),。

  盡管社會力量的廣泛參與是我國養(yǎng)老事業(yè)成功的關(guān)鍵已形成共識,,但目前民營資本對養(yǎng)老行業(yè)“望而生畏”,大多不敢涉足,。
  在2011年底成立的北京寸草春暉養(yǎng)老護理院為民營背景,,設立在北京人口密度較大的老社區(qū),共投資1000萬元,。院長王小龍告訴《經(jīng)濟參考報》記者,,房租、人工兩項占了養(yǎng)老院成本的90%,,一年150萬房租,,外加300萬的轉(zhuǎn)讓費,相當于用寫字樓的價格辦了養(yǎng)老院,。“政府重視,,但力度遠遠不夠,。開業(yè)一年多共有10來萬元政府補貼,和投資1000萬比是杯水車薪,。我們租房做養(yǎng)老卻沒有建設補貼,,還要交所得稅�,!�
  王小龍還稱,,現(xiàn)在政策還停留在幾十年前的水平上,認為養(yǎng)老是福利事業(yè),,不是產(chǎn)業(yè),,不允許市場化運作,這就制約了民營企業(yè)進入,。為此,,他呼吁,政府應出臺鼓勵政策,,用一個支點政策把民營企業(yè)的積極性調(diào)動起來,,解決中國養(yǎng)老難題。
  此外,,張振粵則認為,,民間資本本身具有逐利性,但由于社區(qū)養(yǎng)老以公益性為主,,盈利微弱,,加上醫(yī)療糾紛等風險,民間資本多數(shù)不愿涉足,。
  記者了解到,,制約民間資本投資養(yǎng)老行業(yè)的因素主要有以下幾個:投資大戰(zhàn)線長,、成本回收慢、短期難盈利,;風險大又沒有保障,,而老年人病多、易發(fā)生意外,,這些將給養(yǎng)老院帶來很多責任和麻煩,,有時一個醫(yī)療糾紛拖垮一個養(yǎng)老院;政府鼓勵措施少,,配套政策又不到位,,如社保醫(yī)療卡等還不能同養(yǎng)老院內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)等。
  對此,,有專家指出,,扶持社會力量介入社區(qū)養(yǎng)老是大勢所趨。政府部門應制定好優(yōu)惠政策,,在稅收,、融資、土地,、城建,、金融、水電管理和交通等方面給予相應的優(yōu)惠,,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,,吸引更多的投資者。

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