●中國加工貿(mào)易的出口額中,，僅有不到一半來自于本國的附加值創(chuàng)造，而加工貿(mào)易卻在中國的出口中占比超過50%,。
●從附加值創(chuàng)造的角度重新審視貿(mào)易數(shù)據(jù),，以2004年為例，中國對美國和歐盟的貿(mào)易順差將驟降41%和49%之多,。而日本的情況則恰恰相反,，在附加值框架下，其對美國和歐盟的貿(mào)易順差激增40%和31%,。
●中國作為一個制造與裝配者,，往往只是按照他國的設計生產(chǎn)，這不利于中國企業(yè)的自主創(chuàng)新,，也不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升級和中華品牌的誕生。
●由壟斷形成的進入壁壘對中等收入國家結(jié)構轉(zhuǎn)型的負面影響巨大：一方面,，轉(zhuǎn)型國家的低成本優(yōu)勢逐漸消失,，不能再在全球價值鏈中扮演加工組裝的分工角色；另一方面,，價值鏈兩端又有著進入壁壘,，阻礙轉(zhuǎn)型國家中的企業(yè)進入。
如今,，人們已經(jīng)很難確切區(qū)分一件商品的生產(chǎn)者是來自于哪一個國家,。國際分工以前所未有的規(guī)模與深度出現(xiàn)在了市場幾乎每個商品的生產(chǎn)方式中，也將世界上大部分國家與地區(qū)分配在了某一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,。這種生產(chǎn)組織方式被稱為“全球價值鏈”,。“全球價值鏈”將如何改變我們對國際貿(mào)易的認知,？“全球價值鏈”時代的到來對中國意味著什么,，中國面臨哪些挑戰(zhàn)，有何應對之策,？
近日在清華大學“全球價值鏈與經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整國際討論會暨中國開放新階段高峰論壇”上,，多位國內(nèi)外專家闡述了自己的觀點。
由中國商務部,、美國國際貿(mào)易委員會,、世界貿(mào)易組織(WTO)、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD),、國際貨幣基金組織(IMF),、哥倫比亞大學、清華大學和對外經(jīng)濟貿(mào)易大學聯(lián)合舉辦的“全球價值鏈與經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整國際討論會暨中國開放新階段高峰論壇”近日在清華大學召開,。世界貿(mào)易組織(WTO)總干事拉米,、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)秘書長古里亞,、中國商務部原部長、中國世界貿(mào)易組織研究會名譽會長,、海峽兩岸關系協(xié)會會長陳德銘,、中國商務部副部長王超、清華大學副校長謝維和等與國內(nèi)外數(shù)10位經(jīng)濟學者展開深入討論,。
經(jīng)濟全球化進一步加深國際貿(mào)易進入全球價值鏈時代
所謂“全球價值鏈”是指,，當商品的產(chǎn)品設計、原材料提供,、中間品生產(chǎn)與組裝,，成品銷售、回收等所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)分工后,，形成的覆蓋世界各個國家和地區(qū)的龐大生產(chǎn)網(wǎng)絡,。在全球價值鏈的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，附加值被不斷地創(chuàng)造,、累加,，并通過該網(wǎng)絡在全球范圍內(nèi)流動。
根據(jù)經(jīng)合組織提供的數(shù)據(jù),，全球貨物貿(mào)易的66%以上是中間品貿(mào)易,，而在服務貿(mào)易中，該數(shù)字高達70%,。對此,，國內(nèi)外學者、政府官員以及各國際機構的判斷和觀點是一致的：國際貿(mào)易已經(jīng)進入了全球價值鏈時代,。
商務部副部長王超表示,，“近年來，在通訊,、運輸成本下降和制度創(chuàng)新的帶動下,，各種產(chǎn)品分散在不同國家和地區(qū)生產(chǎn)，各類資源在全球范圍內(nèi)大規(guī)模地重組,，各國經(jīng)濟之間的相互聯(lián)系和影響達到了前所未有的程度,。隨著經(jīng)濟全球化的進一步深入，世界經(jīng)濟也進入了全球價值鏈的階段,�,！薄�
世界貿(mào)易組織總干事拉米也表示，“全球生產(chǎn)的這一新模式以全球垂直生產(chǎn)網(wǎng)絡的擴大為特征,。在這一網(wǎng)絡中,，消費者或生產(chǎn)者購買的最終產(chǎn)品包含了來自不同企業(yè)的附加值，這些企業(yè)位于不同的國家和地區(qū),，專門生產(chǎn)價值鏈中的不同部分,�,！�
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青島港外貿(mào)集裝箱堆場。新華社發(fā) 俞方平/攝 |
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傳統(tǒng)統(tǒng)計方法已無法真實反映全球貿(mào)易格局
全球價值鏈中,，商品的最終價值是世界各國創(chuàng)造的附加值總和,。那么，在中國出口的商品中,，創(chuàng)造的附加值有多少呢,？
“中國加工貿(mào)易的出口額中，僅有不到一半來自于本國的附加值創(chuàng)造,，而加工貿(mào)易卻在中國的出口中占比超過50%,。如果從附加值創(chuàng)造的角度重新審視貿(mào)易數(shù)據(jù)，以2004年為例,，中國對美國和歐盟的貿(mào)易順差將驟降41%和49%之多,。而日本的情況則恰恰相反，在附加值框架下,，其對美國和歐盟的貿(mào)易順差激增40%和31%,，原因在于，日本的出口中,，有相當一部分以中間投入品的形式，經(jīng)由中國等廉價勞動力充裕的亞洲國家進行加工裝配后,，再間接出口到美國和歐盟市場,。”美國哥倫比亞大學魏尚進教授,、美國國際貿(mào)易委員會首席經(jīng)濟學家Robert Koopman,，與高級經(jīng)濟學家王直展示了它們的最新成果。
商務部專家介紹說,，從全球價值鏈的角度分解出中國實際的附加值貢獻,，要比直接計算進出口總額更能反映中國的真實貿(mào)易地位�,！霸谶M出口總額的計算中,，存在著兩項重要的重復：第一，本國出口品中所使用的進口中間品的價值,，作為進口計算了一次,，又在出口時再次算在出口總額中；第二,，本國進口的產(chǎn)品中,，有一部分就是利用本國出口商品制造的。對于中國這樣的發(fā)展中國家而言,，第一項的重復計算極為巨大”,。
商務部前部長陳德銘認為,，“在這樣的背景下，各國參與經(jīng)濟全球化活動的觀念認知得到了更新,，傳統(tǒng)計算出口商品總值的國際貿(mào)易統(tǒng)計缺陷逐步顯現(xiàn),。以往的順差、逆差的概念并不能如實地反映貿(mào)易伙伴之間的利益格局,，反而會滋生貿(mào)易保護主義,。”
中國通過參與全球價值鏈融入國際貿(mào)易
大部分專家認為全球價值鏈對于中國以及其他發(fā)展中國家有積極意義,。
經(jīng)合組織秘書長古里亞認為,，“全球價值鏈使得發(fā)展中國家可以通過中間品貿(mào)易，集中發(fā)展價值鏈中的某一個‘環(huán)節(jié)’,，在此環(huán)節(jié)上獲得競爭力,，而無需發(fā)展整個行業(yè)或產(chǎn)品價值鏈的競爭力�,！边@意味著,，發(fā)展中國家可以借由全球價值鏈更快地融入到國際貿(mào)易之中。
對于改革開放初期,，資本與技術均較為薄弱的中國而言,，國際價值鏈上的分工可以幫助中國更快地實現(xiàn)就業(yè)增長與資本積累。王直認為,，“盡管中國和墨西哥這兩個發(fā)展中國家的貿(mào)易中有很大一部分是加工貿(mào)易,，但是，加工貿(mào)易使得這兩個國家的經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,。在這一過程中,，他們還能夠積累資本和人才、技術,，并能夠慢慢地向價值鏈的高端攀升,，中國的例子最為典型�,！�
國際貨幣基金組織(IMF)貿(mào)易制度與政策評估部主任Ranil Salgado與經(jīng)合組織貿(mào)易與商務統(tǒng)計部部長Nadim Ahmad都認為,，“全球價值鏈在上下游企業(yè)中存在知識外溢。對于發(fā)展中國家的企業(yè)而言,，全球價值鏈提供了向上下游企業(yè)學習的機會,。”
世界貿(mào)易組織總干事拉米也十分贊成以上看法,，他說：“在上述積極因素下,，生產(chǎn)任務通過中間品貿(mào)易的形式在全球迅速擴大。發(fā)展中國家，尤其是在亞洲的發(fā)展中國家已經(jīng)崛起,，成為這一全球變革的主要參與者,。盡管全球價值鏈中大多數(shù)領頭企業(yè)仍然來自發(fā)達國家，但是,，在過去的十五年間,，發(fā)展中國家占全球貿(mào)易的份額已從三分之一上升到了一半以上�,！�
中國仍處于全球價值鏈低端實現(xiàn)全球價值鏈再分配成必由之路
陳德銘坦承,，中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中面臨著自身的問題。
首先,，中國在全球價值鏈中目前仍處于中低端的位置,，企業(yè)從價值鏈中分得的收益較低。
陳德銘介紹說,，以蘋果手機為例,。每一臺iPhone背面均印有標注：“Designed by Apple in California，Assembled in China”意思是說,，iPhone由蘋果公司在美國的加州設計,，由中國裝配。陳德銘強調(diào),，“設計”和“裝配”在文字上比肩而立,，但在企業(yè)利潤的分配上卻有著天壤之別。陳德銘介紹說,，一項研究表明,，“每臺iPhone 4的生產(chǎn)線上，中國公司獲得的利潤僅占到整機利潤的1.8%,。由于蘋果公司緊緊攥住產(chǎn)品設計、軟件開發(fā),、產(chǎn)品管理和銷售等高利潤環(huán)節(jié),，絕大部分的利潤最終都流向了美國”。
第二,，中國處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,，承擔的市場風險、環(huán)境代價要比上游大得多,。
第三,，中國作為一個制造與裝配者，往往只是按照他國的設計生產(chǎn),，這不利于中國企業(yè)的自主創(chuàng)新,，也不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升級和中華品牌的誕生。
陳德銘強調(diào)，在鞏固中國制造,、中國加工的同時,，推動中國研發(fā)和中國設計；通過產(chǎn)業(yè)的升級,，實現(xiàn)全球價值鏈的再分配將成為中國下一階段發(fā)展的必由之路,。
全球價值鏈時代中國面臨國內(nèi)外挑戰(zhàn)
專家認為，全球價值鏈時代,，中國面臨來自國內(nèi)外兩方面的新挑戰(zhàn),。
國內(nèi)因素，稅收與關稅體制不合理,，以及中國企業(yè)自身的管理能力與創(chuàng)新能力不足,。
中間品關稅的放大效應。專家提醒,，在全球價值鏈中,，中間品在多個國家間反復轉(zhuǎn)運，往往會多次穿越一國的邊境,。在這一過程中,，對于中間品征收的關稅是累加的。因此,，全球價值鏈事實上放大了中間品關稅的影響,。
“就目前來說，我認為中國應該取消所有對中間品的關稅,�,！保踔北硎�,，“如果我們能夠?qū)λ羞M口的中間品取消關稅,，就能夠使中國更早、更好地融入到全球價值鏈當中去,�,！�
古里亞也對減少關稅及其他降低貿(mào)易成本的改革持積極態(tài)度，“據(jù)我們估計,，在發(fā)達經(jīng)濟體中,，實施貿(mào)易便利化改革，也就是說減少關稅等,，還可以減少10%的貿(mào)易總成本,，在發(fā)展中國家中，可以減少16%左右,。這將極大地促進發(fā)展中國家的出口,，從而提升該國在全球價值鏈中的參與度,。降低1%的全球貿(mào)易成本將增加超過400億美元的全球收入，尤為重要的是,，其中65%收入增長將發(fā)生在發(fā)展中國家,。”
企業(yè)自身管理能力與創(chuàng)新能力缺乏,。有專家指出,，企業(yè)是一個國家參與全球價值鏈分工與競爭的行為主體，一國的國際貿(mào)易分工地位終究是依靠企業(yè)得以實現(xiàn)的,。雖然中國已有不少大型的跨國公司,，但是，總體而言,，中國企業(yè)的管理能力,，研發(fā)能力，對于海外投資的決策能力,，以及整合各項資源的能力均距離世界一流企業(yè)還有很長的路要走,。
清華大學教授李稻葵認為，“中國如何能夠在新一輪產(chǎn)業(yè)分工中勝出,，關鍵在于中國自身的企業(yè)制度,，中國經(jīng)理人的運行能力和管理操守，能做到這些,，市場,、資本與技術就都不成問題了�,！�
對外經(jīng)貿(mào)大學副校長趙忠秀也認為,，“中國在全球分工中雖然處于劣勢，但即使是全球領先的企業(yè),，包括跨國公司,，也有融入當?shù)氐膯栴}。所以,，中國不用過于著急,，關鍵是將價值鏈研究透，然后一點一點往價值鏈的上面走,，只要有意識，創(chuàng)新能力和整合能力就會慢慢提升上去,，能力建設要抓緊,，但也并不是一朝一夕的事情�,！�
國際因素,，發(fā)達國家跨國企業(yè)的技術壟斷。
價值鏈兩端的技術壟斷。有專家認為,，發(fā)展中國家不斷增長的人力與物質(zhì)資本積累,，為企業(yè)進入高端制造業(yè)，同時向價值鏈兩端轉(zhuǎn)型提供了必要的基礎,。在公平競爭的市場上,，這種要素稟賦結(jié)構的變化，會推動發(fā)展中國家進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構的升級,，為經(jīng)濟發(fā)展提供持久的動力,。
清華大學國際經(jīng)濟研究中心主任鞠建東認為，轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)在于技術壟斷廣泛存在于價值鏈兩端的生產(chǎn)環(huán)節(jié),。在這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,，一些生產(chǎn)者往往具有顯著的技術優(yōu)勢，產(chǎn)品之間可替代性很低,，使得在這些環(huán)節(jié)上廣泛存在著壟斷勢力,。當新興企業(yè)試圖進入這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，壟斷者就會阻止這些競爭者進入,，試圖保持自身的壟斷利潤,。鞠建東說，以智能手機為例,，盡管三星一直是蘋果極為重要的供貨商之一,，但當三星推出第一款智能手機時，蘋果就對三星提起了訴訟,，而今兩家企業(yè)之間的訴訟已蔓延至英,、澳、韓等國家,。
“這種由壟斷形成的進入壁壘對中等收入國家結(jié)構轉(zhuǎn)型的負面影響巨大：一方面,，轉(zhuǎn)型國家的低成本優(yōu)勢逐漸消失，不能再在全球價值鏈中扮演加工組裝的分工角色,；另一方面,，價值鏈兩端又有著進入壁壘，阻礙轉(zhuǎn)型國家中的企業(yè)進入,。在這種情況下,，經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)型將會放緩，經(jīng)濟發(fā)展也會相應停滯,。全球價值鏈兩端存在的壟斷勢力,，可能是中等收入國家陷阱的一個重要原因�,！本辖|表示,。
“我們建議,，世界貿(mào)易組織及時承擔起推動公平競爭的責任，協(xié)調(diào)全球范圍內(nèi)的反技術壟斷合作”,，鞠建東希望能夠在世界范圍內(nèi)限制價值鏈兩端的壟斷勢力,。他建議說，當某個企業(yè)占據(jù)世界市場的份額過大時,，各國可在世界貿(mào)易組織的框架內(nèi)合議,，限制過于龐大的壟斷者在全球市場的份額或者對其進行拆分。
與會專家認同鞠建東的看法,，他們認為,，強調(diào)全球合作的意義在于，當一個跨國公司獲得世界范圍內(nèi)的壟斷地位時,，它會從全世界攫取壟斷利潤,，損害所有國家的自由競爭，造成福利損失,。如果一個公司獲得的總的壟斷利潤大于它對國內(nèi)市場造成的損害時,，企業(yè)所在國并沒有激勵破除這種壟斷。對于其他國家而言,，由于每個國家只占有該壟斷企業(yè)的很小一部分市場,，單方面的制裁不僅困難，也不能對企業(yè)造成足夠的威脅,。因此,，盡管世界大多數(shù)國家都已經(jīng)出臺了反托拉斯法，但對跨國公司的壟斷行為真正有效地約束必須是全球性的措施,。
與發(fā)達國家貿(mào)易摩擦增多中國可采取“鏡像策略”應對
鞠建東認為,，“中國和發(fā)達國家的產(chǎn)品很不一樣，前些年是非�,；パa,，現(xiàn)在是競爭性越來越強。正是因為有了競爭性,，由利益集團對中國發(fā)起的貿(mào)易制裁也越來越多,。”
有專家介紹說,，依照中國原有的全球價值鏈分工,，中國主要從事中間品加工與最終品組裝。這些生產(chǎn)活動對主要從事產(chǎn)品設計研發(fā)與市場營銷的發(fā)達國家而言,，更多的是互補關系,，兩者與其他國家一起組成了全球價值鏈。而當中國試圖突破原有的分工角色,，進入價值鏈的其他部分時,，不可避免的將沖擊國際價值鏈原有的分工秩序。當發(fā)達國家的相關利益集團游說政府時,，就容易引發(fā)中國與發(fā)達國家之間的貿(mào)易摩擦,。這一現(xiàn)象對于所有希望提升分工地位的發(fā)展中國家而言都現(xiàn)實地存在著。
鞠建東認為,，在貿(mào)易摩擦不可避免時,，“中國有必要使用‘鏡像策略’應對發(fā)達國家挑起的貿(mào)易摩擦。積極合理地在貿(mào)易摩擦中進行反制,，反而能夠幫助中國實現(xiàn)與發(fā)達國家間的貿(mào)易合作”,。
所謂“鏡像策略”是指如果一國對于中國某行業(yè)，或者某企業(yè)進行貿(mào)易制裁,，則我國即選取對方同一行業(yè),，或者相似企業(yè)進行相應的反制裁�,！扮R像策略”的基本原則是損失對等與被動發(fā)動原則：反制裁的力度應當與中國遭受的損失相當,，當然，中國不會主動制造貿(mào)易摩擦,。
“貿(mào)易摩擦本身并不是我們追求的,，但是積極果斷地反制能夠成為貿(mào)易談判的籌碼，遏制發(fā)達國家挑起更多的貿(mào)易爭端,�,！保辖|分析到,。鏡像策略的基本思想來源于演化博弈論中“以戰(zhàn)止戰(zhàn)(tit for tat)”策略,，通過對不合作行為的懲罰，使合作成為博弈的均衡狀態(tài),。(作者單位：孫時聯(lián) 新華社世界問題研究中心 鞠建東,、余心玎 清華大學國際經(jīng)濟研究中心)
