今年3月，一份“神木40余名職工實(shí)名舉報國企高層侵吞數(shù)十億國有資產(chǎn)”的網(wǎng)帖,，將陜西龍華煤焦電集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱龍華集團(tuán))大股東高忠厚推上輿論浪尖,。
據(jù)了解，龍華集團(tuán)由原神木縣燕家塔電廠于1998年改制而來,。談及這場15年前的改制,，有人稱高忠厚是侵吞數(shù)十億元國有資產(chǎn)的“巨貪”，有人則稱他為勇于承擔(dān)社會責(zé)任的“功臣”,�,！督�(jīng)濟(jì)參考報》記者近日走進(jìn)神木縣，采訪了舉報人,、被舉報人,、企業(yè)職工及政府官員等多方人士，試圖用事實(shí)還原當(dāng)年企業(yè)改制的真相,。
網(wǎng)曝高忠厚：“侵吞國資數(shù)十億元”
神木縣多富豪,，在網(wǎng)上流傳的一份《神木富豪排行榜》上，高忠厚榜上有名,。高忠厚很低調(diào),，在媒體的公開報道中幾乎看不到他的名字。但在2013年3月,，一份“神木40余名職工實(shí)名舉報國企高層侵吞數(shù)十億國有資產(chǎn)”的網(wǎng)帖,，將這位低調(diào)富豪推上輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)了解,，網(wǎng)帖中反映的涉及企業(yè)改制的主要內(nèi)容如下：
在黨的十五大召開后,，國家出臺了國有中小型企業(yè)改革并建立現(xiàn)代企業(yè)制度的政策；1997年12月,，陜西省委,、省政府先后出臺了《關(guān)于放開、搞活國有小型企業(yè)的決定》和《關(guān)于大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的決定》以及“兩個有利于”(有利于企業(yè),、有利于職工)等相關(guān)政策性文件,。在此背景下，神木縣燕家塔電廠開始推進(jìn)企業(yè)改制,。
燕家塔電廠是2臺6000千瓦火電機(jī)組的小型電廠,，而且是全額負(fù)債企業(yè)，即總計6000多萬元的資產(chǎn)全部是貸款,。政府為了能使燕家塔電廠的改制順利進(jìn)行,，決定將神木縣孫家岔煤礦的78平方公里井田劃給燕家塔電廠開采，將孫家岔水廠劃給電廠使用,，將貸款中2000萬煤炭開采基金讓利5年,。
1998年7月，神木縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組與燕家塔電廠主要領(lǐng)導(dǎo)多次研究后，確定電廠的改制方案：以“一買十”方式配股,，即每5000元認(rèn)購一股,，享有電廠5萬元資產(chǎn)所有權(quán)，同時承擔(dān)電廠5萬元的債務(wù)清償義務(wù),，自配金5000元作為電廠實(shí)收資本,。每個股東的第一股須以現(xiàn)金認(rèn)購，其余每股只出500元現(xiàn)金,，剩下的4500元可申請抵押貸款,。電廠職工226人，其中正式工137人,，合同工89人,。改制后，原國企職工身份即自行改變成為新企業(yè)員工,。
網(wǎng)帖稱,，改制前，電廠曾向每個入職職工集資5000元,；改制時，電廠領(lǐng)導(dǎo)希望職工把這5000元直接作為股金來入股,。但大多數(shù)職工不同意此方案,，只能以不入股的方式來抵制。入股人數(shù)寥寥,。最后,，董事長高忠厚用自己親戚劉曉明的一個磚廠做不動產(chǎn)抵押，貸款3000多萬元,，結(jié)果他一人就持有500股,，這幾年每年的稅后分紅就高達(dá)5000多萬元。
同時,，網(wǎng)帖還反映了電廠改制之后在經(jīng)營過程存在的一些問題,，如董事長高忠厚“一手遮天”導(dǎo)致企業(yè)“權(quán)利失衡”、孫家岔煤礦“違規(guī)開采”等等,。
按照網(wǎng)帖上舉報者所簽實(shí)名和聯(lián)系方式,，記者見到了王建軍、蘇志誠,、田鍵,、薛亞軍、奧鈞,、高甫等6位舉報人,。在神木縣一家賓館的接待大廳里，記者與舉報人座談發(fā)現(xiàn)，他們針對企業(yè)改制所反映的問題主要有兩點(diǎn)：一,、改制時孫家岔煤礦劃歸電廠,，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失；二,、改制后高忠厚一人獨(dú)攬500股,，是侵吞國有資產(chǎn)。
對話當(dāng)事人：改制是否導(dǎo)致國資流失
電廠改制為何要劃配煤礦,？這是否造成國有資產(chǎn)的流失呢,？據(jù)王建軍等6位舉報人介紹，當(dāng)年推動電廠改制的政府官員有的調(diào)走,、有的去世,。他們建議記者先找兩個人采訪：一個叫高和平，他當(dāng)年曾是縣煤炭工業(yè)局副局長,、電廠改制工作組副組長,；另一個叫武文廣，他是原燕家塔電廠的副總,、現(xiàn)龍華集團(tuán)大股東之一,。
按照舉報人提供的電話，記者見到高和平,�,？蛇@位當(dāng)年電廠改制的主要當(dāng)事人卻明確表示：在當(dāng)時背景下，政府把孫家岔煤礦劃歸電廠的改制方案是正確的,、必須的,。
“我不僅是電廠改制工作組的副組長，而且早在1994年電廠籌建時,，我還是縣煤炭局派出的項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人,。”高和平說,，首先,，電廠原來的名字叫“煤電公司”，因?yàn)榱㈨?xiàng)時就是與孫家岔煤礦配套的坑口電廠,，與孫家岔煤礦屬一體化項(xiàng)目,；其次，孫家岔煤礦的前期設(shè)計費(fèi)用總計230多萬元,，都是由電廠承擔(dān)的,。因此，在改制方案中寫明“孫家岔煤礦劃歸電廠開發(fā),，現(xiàn)發(fā)生的債務(wù)由電廠負(fù)責(zé)償還”,，改制后企業(yè)的名稱也確定為“神木縣煤焦電公司”,。
蘇志誠等舉報人建議記者采訪武文廣，他們說：“武總已經(jīng)退休了,，但他與高忠厚有矛盾,，在幕后支持我們上訪�,！比欢湮膹V在接受記者采訪時也否認(rèn)“改制導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失”的說法,。
“雖說我和高忠厚有矛盾,，但我必須實(shí)話實(shí)說�,！蔽湮膹V告訴記者,，當(dāng)年的孫家岔煤礦是一塊井田，現(xiàn)場還是一片沙漠,，只是進(jìn)行了前期設(shè)計,，前期設(shè)計費(fèi)等投入了幾百萬元都是電廠出的。他說,，“當(dāng)時是我去把煤礦前期材料抱回來的,，政府領(lǐng)導(dǎo)說‘誰抽煙誰咳嗽’，改制后把煤礦劃給你們,，你們承擔(dān)煤礦的債務(wù),。當(dāng)年煤炭價格很低，開煤礦大多賠錢,。”
高和平在談起當(dāng)年煤炭市場的狀況時,，還給記者講述了這樣一個故事：那時候,，他作為縣煤炭工業(yè)局分管安全生產(chǎn)的副局長，經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行煤礦安全檢查,。全縣270多家煤礦,，檢查一圈要跑好多天。有一次正好趕上了飯點(diǎn),，這家煤炭企業(yè)老總想請他在鎮(zhèn)上的飯館吃頓飯,，可一摸口袋錢不夠，不得不打電話叫來附近幾家煤礦企業(yè)的老總,，幾個人湊錢請他……
“人說話要憑良心,，不能現(xiàn)在看到煤炭值錢，就說國有資產(chǎn)流失了,。實(shí)事求是地講,，在當(dāng)年改制時,，孫家岔煤礦和燕家塔電廠一樣都是包袱，而不是財富,�,！备吆推脚e例說，在那個年代,，煤炭市場價每噸只有七,、八塊錢，著名的哈拉溝煤礦為何在改制后又轉(zhuǎn)給了神華集團(tuán),，因?yàn)樯袢A每噸煤可出價10元,。
調(diào)查高忠厚：緣何獨(dú)攬500股
經(jīng)多方聯(lián)系，赴外地養(yǎng)病的高忠厚接受了記者的電話采訪,。他說：“在當(dāng)時電廠虧損,、煤炭市場不景氣的情況下，不僅職工沒信心,，我對改制也沒信心,，也不想持大股。但‘抓大放小’是國家政策,，電廠改制是縣政府的決定,，不改不行；為改制成功,，作為董事長不持大股也不行,。”
查閱電廠改制方案,，記者發(fā)現(xiàn)其中“認(rèn)股辦法”一欄規(guī)定：全體職工自愿認(rèn)購,；董事會成員認(rèn)股量總計不少于總股量的51%，董事會成員內(nèi)部認(rèn)股比例自定,，每個人不得少于50股,。舉報人田鍵認(rèn)為，這個改制方案不合理,。
他說,，“神木縣在推進(jìn)縣玻璃廠、大砭窯煤礦等企業(yè)改制時,，采取的都是人頭股(身份股),，即每個有國企身份的職工都配置給股份，電廠改制為啥要讓大家出錢認(rèn)購股份,？”
“因?yàn)檠嗉宜姀S與玻璃廠,、大砭窯煤礦等企業(yè)不同，電廠是全額負(fù)債企業(yè),，改制時不僅沒有國有資產(chǎn),，而且實(shí)際上已資不抵債,。”高和平說,，改制前政府曾搞過一個清產(chǎn)核資,，電廠資產(chǎn)實(shí)際是負(fù)437萬元。這樣一個資不抵債的企業(yè)怎么可能再給職工配置“人頭股”,，如果一定要配股那也應(yīng)該配的是債務(wù),。因此，政府改制領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定：對電廠資產(chǎn)不再進(jìn)行評估,，并把孫家岔煤礦,、燕家塔水廠都劃給電廠，所有債務(wù)由電廠承擔(dān),。同時,，作為一種支持，將貸款中2000萬煤炭開采基金讓利5年,。
談及董事會控股的問題,，高和平說，這是因?yàn)椴ＡS,、大砭窯煤礦等企業(yè)改制都搞平均股權(quán)最后都沒有成功,，玻璃廠倒閉了，大砭窯煤礦經(jīng)營不善賣給了個人,。政府吸取教訓(xùn),，希望電廠能改制成功，才決定采取董事會相對控股的辦法,，希望以高忠厚為首的領(lǐng)導(dǎo)班子能多入股,、多承擔(dān)責(zé)任。
那么,，電廠改制認(rèn)股時是否公正,？“獨(dú)攬500股”的高忠厚是否屬多吃多占呢？
“電廠先后搞過兩次認(rèn)股,，都始終堅持平等、自愿的原則,�,！蔽湮膹V告訴記者，“第一次認(rèn)股是1998年改制時,，職工們對企業(yè)未來沒信心,，為改制成功領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭認(rèn)股。作為副總,，我當(dāng)時讓老伴拿出自己參加工作20年來的全部積蓄,，認(rèn)購了80股,。第二次擴(kuò)股是2000年1月，這次經(jīng)股東大會討論決定,，不允許董事會成員再入股,，為的就是讓職工們多入股，企業(yè)股東從原來的99人擴(kuò)大為168人,�,！�
“1998年企業(yè)股改時，我最后一個認(rèn)股,�,！备咧液裾f，“在職工認(rèn)股結(jié)束時,，還有568股沒人認(rèn)購,，我便找到當(dāng)時電廠廠長楊國秀，動員他再買點(diǎn),。楊廠長當(dāng)時雖已經(jīng)認(rèn)購了100股,，可為了承擔(dān)責(zé)任，他又將弟弟家的房產(chǎn)作了貸款抵押認(rèn)購了50股,；隨后,，我又找到當(dāng)時只認(rèn)購2股的副書記郭俊利，讓他又多認(rèn)購了18股,。最后剩下500股,，我不認(rèn)購不行，可認(rèn)購又沒這么多錢,，便找到親戚劉曉明,，用他的一塊土地和一棟在建樓房做抵押貸款買下這500股�,！�
舉報人坦言：誰都沒長著前后眼
記者在與蘇志城,、王建軍等6位舉報人座談時獲悉，這40余名網(wǎng)絡(luò)舉報人都是沒有股份的職工,，他們未能入股的原因大致可分三類：一是在股改完成后進(jìn)入企業(yè)的職工,，比如蘇志城；二是原孫家岔水廠或燕家塔鐵廠的職工,，后被并入電廠,，比如王建軍和奧鈞；三是原電廠的老職工,，但前后兩次認(rèn)股都沒能參與,，比如田鍵、高甫,、薛亞軍等,。
龍華集團(tuán)現(xiàn)任董事長高杰接受記者采訪時說,，電廠改制完成后已是民營股份制企業(yè)，按照改制時對政府的承諾,，對于股改之后進(jìn)廠的職工,，只負(fù)責(zé)接收并安排工作；而鐵廠和水廠分別是2001年和2002年才并入電廠的,，當(dāng)時股改已完成,，不可能再入股。王建軍承認(rèn),，電廠改制方案中明確“水廠正式職工參加電廠改制”,，但因水廠廠長不想改制，一直到2002年該廠長調(diào)回政府后水廠才真正并入電廠,。
如果說以上兩類職工都因錯過股改時間而未能成為股東的話,，那么以田鍵、高甫,、薛亞軍等電廠老職工,，為何沒有入股呢？他們的回答是：“改制方案確定基礎(chǔ)股一股5000元,，門檻太高,，沒錢認(rèn)股�,！�
記者問：“在改制前,，電廠曾向職工每人集資5000元，也就是說所有職工每人至少有能力認(rèn)購一股,。你們?yōu)槭裁床粚⑦@筆錢直接入股而選擇退還集資款呢,？”
田鍵、薛亞軍回答：“因?yàn)樵?998年改制時,，高忠厚曾在大會上說,，認(rèn)了股也不會分紅，要19年才能收回投資,。高忠厚誤導(dǎo)了我們,，實(shí)際上股東在1999年底就開始分紅了�,！�
記者問：“如果說高忠厚1998年真的曾誤導(dǎo)大家,，可1999年底分紅的事實(shí)不是已證明企業(yè)還是有前途的嗎？你們?yōu)槭裁丛?000年1月擴(kuò)股時還是沒有認(rèn)購呢,？”
田鍵、高甫,、薛亞軍三人坦言,，誰都沒長著前后眼,。他們承認(rèn)，在改制認(rèn)股問題上,，企業(yè)對所有職工一視同仁,，但當(dāng)時他們對改制沒有信心，感覺企業(yè)沒前途,。
“我開始對改制也沒信心,，第一次也沒認(rèn)股�,！饼埲A集團(tuán)職工劉江接受記者采訪時說,，“我是電廠第一批招工進(jìn)廠的職工，在我的印象里,，高忠厚從未說過19年才能收回投資的話,，而是動員大家認(rèn)股，但我當(dāng)時看不到希望就沒認(rèn)股,。到了2000年1月擴(kuò)股時,，我認(rèn)購了11股�,！�
據(jù)了解,，現(xiàn)任龍華集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理劉小毅也是第二次認(rèn)購的股份。他說：“企業(yè)第二次擴(kuò)股是為了籌資新上一臺發(fā)電機(jī)組,，當(dāng)時我在一線車間當(dāng)班長,，企業(yè)的經(jīng)營效益雖然仍然不好，但我感覺以高忠厚為首的領(lǐng)導(dǎo)班子一股正勁謀發(fā)展,，企業(yè)有前途,，就一下認(rèn)購了33股，后來又在內(nèi)部股東轉(zhuǎn)讓股份時高價收購了44股,，變成了大股東,。”
揭改制真相：“巨貪”還是“功臣”
隨著采訪的深入,，王建軍,、蘇志誠、田鍵,、薛亞軍,、奧鈞、高甫等舉報人向記者坦承,，反映高忠厚借改制侵吞國有資產(chǎn),，他們的真實(shí)目的是想入股。而且，因入股而引發(fā)的舉報風(fēng)波,，最早發(fā)生在2008年,。
據(jù)董事長高杰介紹，2008年的龍華集團(tuán)已由改制時的一個小電廠發(fā)展成為一家擁有發(fā)電,、煤礦,、賓館、新型建材等多元化綜合集團(tuán)公司,，資產(chǎn)總額突破10億元,，上繳稅費(fèi)近2億元，實(shí)現(xiàn)利潤突破3億元,。企業(yè)發(fā)展了,，股東們分紅多了，原來沒入股的職工心里不平衡,，便開始上訪,。
“實(shí)事求是地講，高忠厚人如其名,。1998年改制時他認(rèn)購大股,，實(shí)際上是承擔(dān)改制風(fēng)險、履行社會責(zé)任,�,！边@是原縣煤炭局副局長高和平的評價，他說,，“那時,，國家‘抓大放小’要求改制，縣領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)國家政策逼著他改制,，作為一名黨員干部,，高忠厚為了推進(jìn)改制，不得不認(rèn)大股,�,！�
高杰說，2008年,，神木縣政府從穩(wěn)定出發(fā),，要求龍華集團(tuán)“承擔(dān)社會責(zé)任，為政府分憂解難”,，但龍華集團(tuán)168名股東不希望股份被稀釋,，拒絕擴(kuò)大股權(quán)。時任龍華集團(tuán)董事長高忠厚從大局出發(fā),，找股東做工作,，最后按照“大股東讓利,、一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、補(bǔ)償與職工工齡掛鉤”的原則,，于2009年4月一次拿出3655萬元對原國企員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。
王建軍、蘇志誠,、田鍵、薛亞軍,、奧鈞,、高甫等舉報人證實(shí)，當(dāng)時他們都領(lǐng)到了補(bǔ)償款,。其中,，王建軍最低，領(lǐng)取了16萬多元,；高甫最高,，領(lǐng)取28萬多元。
然而,，此次經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并未從根本上平息矛盾,，時隔5年后的今天，為入股而發(fā)起的新一輪舉報又出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。高杰說,，“這次，他們把高忠厚說成侵吞國有資產(chǎn)數(shù)十億元的巨貪,，是想以此吸引眼球,，目的還是為了入股�,！�
“當(dāng)年企業(yè)困難時不入股,，現(xiàn)在效益好了想入股，這些都是太會算計的人,，讓他們?nèi)牍�,，我們股東不會答應(yīng)�,！饼埲A集團(tuán)職工李小軍說,，他是1997年從黃河水利學(xué)校畢業(yè)分配到電廠工作的，改制時認(rèn)了2股,，擴(kuò)股時又借錢認(rèn)購了8股,。他說，“這世界上如果有后悔藥,，我還后悔當(dāng)時沒有多入股呢,。”
“即使是為了入股，也不能捏造事實(shí),，誣陷別人呀,。”龍華集團(tuán)職工劉江說,，“憑良心說,，沒有高忠厚，企業(yè)早就倒閉了,；沒有高忠厚,，就沒有龍華集團(tuán)的今天�,！�
神木縣委常委,、常務(wù)副縣長賀利貴告訴記者，當(dāng)年龍華集團(tuán)改制,，從政策上講是大勢所趨,，從程序上講是規(guī)范運(yùn)作。如今的龍華集團(tuán)已成為神木縣第一利稅大戶,，近幾年每年上繳稅費(fèi)都超過5億元,，安排職工就業(yè)1800余人。他說,，“在神木,，龍華集團(tuán)的改制最成功，高忠厚功不可沒,�,！�
高忠厚接受記者采訪時說，自己從企業(yè)改制前的總經(jīng)理到改制后的董事長,，從當(dāng)初為給職工發(fā)工資四處籌錢到后來企業(yè)發(fā)展盈利股東分紅,，從沒入股職工上訪到大股東之間發(fā)生矛盾，再到后來他主動退出經(jīng)營管理崗位改任黨總支書記,，這些年他經(jīng)歷得太多太多……
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采訪手記： |
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龍華改制真相背后的社會考題 |
| 記者
李新民 |
聽說記者要赴陜西神木縣采訪,，有同事戲語：“是去調(diào)查房姐龔愛愛嗎？”今年初,，隨著在京城擁有41套房產(chǎn)的“神木富姐”龔愛愛被網(wǎng)絡(luò)曝光,，神木的財富故事開始廣受關(guān)注。
記者此行要了解的是另一位被網(wǎng)絡(luò)曝光的財富主角——龍華集團(tuán)大股東高忠厚,。
據(jù)傳,，神木因境內(nèi)有神松而得名。為護(hù)神木,，滔滔黃河如一條巨龍在這里拐了一個神秘的彎,，將其環(huán)抱,。星移斗轉(zhuǎn)，滄海桑田,，地上神木早化做地下煤海,。這里已探明的煤炭儲量高達(dá)500億噸。
“神木是中國第一產(chǎn)煤大縣,，也是富豪最多的縣,。”載著記者進(jìn)入神木縣城,，出租車司機(jī)用手指向窗外,，“瞧，路虎,、賓利、法拉利,、勞斯萊斯,、蘭博基尼……路上跑著多少豪車，里面就坐著多少富豪,�,！�
富豪們的財富故事引人矚目，那些“問題富豪”的財富“原罪”故事,，往往更易成為輿論焦點(diǎn),，這也是促使記者走進(jìn)神木的初衷。神木因煤而興,，富豪依煤而生,。此次被曝光“侵吞數(shù)十億元國有資產(chǎn)”的高忠厚，其財富的積累也緣于煤炭,。
然而,，隨著采訪的深入，記者發(fā)現(xiàn),，高忠厚的“財富原罪”故事并不成立,。他接受記者采訪時出示的一條手機(jī)短信，也佐證了這一點(diǎn)：“高書記,，因我不明白真相,，參與了舉報您的簽字，其實(shí)我真實(shí)的想法是為了要股,，無其它目的,。舉報材料多為捏造的內(nèi)容，對您不公正,，我深表歉意,。高甫,。”
高甫,，正是此前代表40余位網(wǎng)絡(luò)舉報者接受記者采訪的6位舉報人之一,。
為了保證采訪內(nèi)容的客觀性，記者在采訪過程中對一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了核查,。確認(rèn)了當(dāng)年改制領(lǐng)導(dǎo)者高和平,、龍華集團(tuán)現(xiàn)任董事長高杰以及被舉報人高忠厚等三位高姓當(dāng)事人之間不存在親屬關(guān)系；高忠厚上述手機(jī)短信所顯示的發(fā)信人手機(jī)號碼與高甫留給記者的手機(jī)號碼是完全一致的,，等等,。
于是，真相得到了還原：被曝借機(jī)改制“侵吞國資數(shù)十億元”的“巨貪”,，原本是“勇于承擔(dān)改制風(fēng)險和責(zé)任”的功臣,；被指為“不公”的企業(yè)股權(quán)認(rèn)購，過程中體現(xiàn)了“公正,、自愿”的原則,；矛頭指向高忠厚的舉報風(fēng)波背后，實(shí)際上是40余名非股東與168名股東之間的利益對立,。
真相雖然大白,，但令記者沒想到的是，高忠厚從外地歸來接受采訪時卻表示,，自己并不希望成為被報道的對象,。他說，一是因?yàn)樽约翰⒎歉缓�,，在龍華集團(tuán)股比結(jié)構(gòu)中,，剔除自己親友的實(shí)際股權(quán)，他本人占股總計不到5%,；二是從決定退出經(jīng)營管理崗位時,，他已經(jīng)心灰意冷，移居他鄉(xiāng)養(yǎng)病就是不想再被人關(guān)注,；三是面對上訪和舉報,，他自感問心無愧，如此足矣,�,！�
“塞下秋來風(fēng)景異，衡陽雁去無留意,�,！边@是北宋名臣范仲淹在巡邊神木時寫下的千古名篇《漁家傲·麟州秋詞》中的詞句。神木古稱麟州,，范仲淹無意留此,，緣于邊城異鄉(xiāng)的貧瘠和荒涼,。如今高忠厚離開富庶的故土神木而遠(yuǎn)居他鄉(xiāng)，又是為了什么,？
記者在調(diào)查中還了解到,，隨著龍華集團(tuán)的發(fā)展壯大，不僅未入股的職工開始上訪舉報,，甚至當(dāng)年曾幫高忠厚認(rèn)購大股的親友也心生他念,，二人為爭股權(quán)甚至對簿公堂。此事雖已平息,，但卻成為“壓垮駱駝的最后一根稻草”,，高忠厚病倒了，赴他鄉(xiāng)養(yǎng)病……
如此看來,，在特定歷史條件下形成的“高忠厚們”的財富故事,，頗具幾分悲涼色彩。記者也曾考慮遂其意愿放棄報道,。但回至北京伏案靜思,，卻突然感到，當(dāng)年因自愿認(rèn)購與放棄認(rèn)購股權(quán)而形成的財富差距固然令人無奈,，但是，隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，“讓一部分人先富起來”成為現(xiàn)實(shí)之后,，如何讓更多的人們共享改革與發(fā)展的成果，“走向共同富�,！�,，難道不是一個值得我們深思和破解的時代命題嗎？
正由于此,，記者在反復(fù)確認(rèn)所掌握事實(shí)基本無誤的基礎(chǔ)上,，決定寫出這篇自己新聞從業(yè)20余年少有的幾乎與采訪初衷完全相悖的長篇調(diào)查報道。
