互聯(lián)網(wǎng)正在成為新經(jīng)濟發(fā)展的引擎,，其創(chuàng)造的全新經(jīng)濟發(fā)展模式產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟及社會效益,，同時,，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式也起到革新甚至顛覆性的影響,。中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平對記者表示,，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已然成為中國經(jīng)濟新的驅(qū)動力,。首先,，互聯(lián)網(wǎng)使中國經(jīng)濟產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,，中國從傳統(tǒng)的工業(yè)化增長方式,，轉(zhuǎn)向工業(yè)化與信息化融合的增長方式。第二,，通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的“邊際成本遞減”這一低成本擴張?zhí)匦�,，小批量�?chuàng)意產(chǎn)品的低成本化生產(chǎn)成為可能。
新形態(tài) 對實體經(jīng)濟拉動明顯
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了信息的經(jīng)濟運行模式,，發(fā)展了新的經(jīng)濟形態(tài)——虛擬經(jīng)濟,。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的專家表示，互聯(lián)網(wǎng)在國民經(jīng)濟和社會各領(lǐng)域中的影響,，首先就是表現(xiàn)在其對實體經(jīng)濟的拉動作用,。近年來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟總體規(guī)模飛速擴張,。艾瑞咨詢統(tǒng)計顯示,，2012年二季度中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟整體規(guī)模達943.4億元，同比上升66.1%,，環(huán)比上漲22.5%,。
工業(yè)和信息化部部長苗圩表示，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在加速向各行業(yè)各領(lǐng)域滲透融合,，其影響和地位日益突出,，主要表現(xiàn)在：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟規(guī)模增長迅速，對實體經(jīng)濟的拉動作用明顯,；互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,，服務(wù)平臺作用日益凸顯；互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)加快創(chuàng)新發(fā)展,，不斷催生孕育新的經(jīng)濟增長點；互聯(lián)網(wǎng)在社會公共服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用,；互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾工作,、生活不可或缺的工具和平臺。
姜奇平對記者表示,，互聯(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟的推動作用不言而喻,�,！暗谌恕�(1999年第一浪時，中國網(wǎng)民不到1000萬,；2006年第二浪時,，中國網(wǎng)民突破1億；目前正進入第三浪)之后的互聯(lián)網(wǎng)是與實體經(jīng)濟緊密結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng),。當中國互聯(lián)網(wǎng)有6億以上網(wǎng)民,，互聯(lián)網(wǎng)“無處不在”(泛在化)后，談互聯(lián)網(wǎng)問題與談實體經(jīng)濟社會問題,，將不再有太大區(qū)別,。
也有專家表示，互聯(lián)網(wǎng)對于國家現(xiàn)代化的升級,，是一種正面推動,。主要還不在于推動增長，而在于推動發(fā)展,，在于推動以科學發(fā)展方式上到新臺階,。而在發(fā)展問題上，也要抓住服務(wù)業(yè)這個最大的同盟軍,。
不過,，中國移動通信集團公司董事長奚國華也提醒說，互聯(lián)網(wǎng)作為一種革命性的工具,，對國民經(jīng)濟,、社會政治、科技文化發(fā)揮著不可估量的作用,，但網(wǎng)絡(luò)是手段,，是工具，發(fā)展實體經(jīng)濟是目的,，是根本,。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展依托于實體經(jīng)濟,，服務(wù)于實體經(jīng)濟,。互聯(lián)網(wǎng)的“工具性”和實體經(jīng)濟的“主體性”不能相互脫離,，更不能本末倒置,。要把網(wǎng)絡(luò)與實體經(jīng)濟有機結(jié)合起來，才能實現(xiàn)自身的健康發(fā)展,。
新平臺 新型商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢推升到一個新的高度,，各種新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。早前，曾有專家稱,，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟3年等于工業(yè)經(jīng)濟70年,。更有數(shù)據(jù)顯示,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)值10年增長350倍,。百度CEO李彥宏曾指出，事實上互聯(lián)網(wǎng)大概只有4%左右的是搜索引導,，90%多是非搜索性流量,，這些流量如何通過新興的商業(yè)模式來進行變現(xiàn)呢？這是一個非常有意思的問題,。
2012年7月19日,，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布第30次“中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”。報告顯示,，截至2012年6月底,，中國網(wǎng)民數(shù)量達到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為38.9%,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，也隨著互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，其作為服務(wù)平臺的作用日益凸顯,。而正是這種不斷強化的平臺作用,，使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟這種嶄新的經(jīng)濟現(xiàn)象不斷強大，各種新型商業(yè)模式也在不斷涌現(xiàn),。
目前來看,，互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)模式很多，“只有想不到的,，沒有做不到的”可謂是生動概況,。比如，傳統(tǒng)門戶,、電子商務(wù),、互動娛樂、網(wǎng)絡(luò)通信,、搜索引擎,、網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)教育,、網(wǎng)絡(luò)銀行,、網(wǎng)絡(luò)旅游、無線增值,，等等,。
姜奇平對《經(jīng)濟參考報》記者表示，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式林林總總，背后有一定的原理,。典型的互聯(lián)網(wǎng)模式,，第一個創(chuàng)新點在于調(diào)節(jié)企業(yè)的報酬遞變狀態(tài)。擴大初始固定投入,，縮小邊際投入,，一定是報酬遞增。免費模式,，就是這一規(guī)律的體現(xiàn),。第二個創(chuàng)新點在于調(diào)節(jié)報酬遞增的方向。把固定投入構(gòu)成的核心業(yè)務(wù)平臺,，由實體核心業(yè)務(wù),，調(diào)整成數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)，將穩(wěn)定產(chǎn)生范圍報酬遞增效果,。即越差異化,、越提價，成本反而越低,，收益越高,。如蘋果、IBM采用的模式,。
不斷涌現(xiàn)的商業(yè)模式也在深刻地影響著企業(yè)經(jīng)營及人類生活,。以電子商務(wù)為例，2011年在自主B2C中,，京東商城,、蘇寧易購分列前兩位。雖然蘇寧是中國規(guī)模最大的商業(yè)企業(yè)之一,，但近年來,，人們的消費習慣在電子商務(wù)的影響下發(fā)生了巨大的變化。因此,，一直按照自己步調(diào)行事的蘇寧,，在2010年發(fā)布其具有革命性意義的未來十年發(fā)展規(guī)劃，向科技蘇寧轉(zhuǎn)型,，大舉發(fā)力電子商務(wù),。對蘇寧而言，如果不在此時發(fā)力電子商務(wù),，每年增長速度保持在200%的京東商城將在數(shù)年之后全面超越蘇寧,，一旦網(wǎng)民形成購物習慣，蘇寧再想搶奪市場份額,，將會付出更大的代價,。
新發(fā)展 中國互聯(lián)網(wǎng)前景廣闊
姜奇平對記者表示,，中國在互聯(lián)網(wǎng)這場信息革命中，正走向世界的前列,。信息平臺對于信息經(jīng)濟的意義,，不亞于貨幣資本對于工業(yè)經(jīng)濟的意義。從工業(yè)平臺到信息平臺,，歐洲正在衰落,，其中最重要的原因就在于歐洲沒有強大的信息平臺，表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)前25強中被清零�,，F(xiàn)在贏家只剩下美國和中國,，目前在全球互聯(lián)網(wǎng)前25強中美力量對比為6：14,，正好是兩國GDP之比,。
接受記者采訪的業(yè)內(nèi)專家認為，如果以工業(yè)革命發(fā)展階段的眼光來看互聯(lián)網(wǎng)這場信息革命的進展,，當前信息經(jīng)濟相當于正從商品交換階段,，發(fā)展到資本深化階段；從簡單再生產(chǎn)階段,，發(fā)展到擴大再生產(chǎn)階段,；從小生產(chǎn)階段，發(fā)展到大生產(chǎn)階段,。充當這兩個階段轉(zhuǎn)換器的機制,，就是信息平臺。信息平臺充當著信息上的生產(chǎn)資料和資本的作用,，起到信息交換所起不到的信息增值的作用,。信息平臺的發(fā)展，代表了與“再制造化”形成對照的向前的發(fā)展趨勢,。
而從產(chǎn)業(yè)實踐來看,，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟當前有一突出特點，正從服務(wù)業(yè)中派生出生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),。例如,，電子商務(wù)正從單純的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，發(fā)展為電子商務(wù)支撐服務(wù)業(yè),。從QQ,、搜索引擎等應(yīng)用中派生出足以達到一個小國家GDP量級的系統(tǒng)平臺，這就像當年從輕工業(yè)中派生出重工業(yè)一樣,。
當然,，在這樣一個競爭無限、創(chuàng)意無限的世界里,，創(chuàng)新的作用不可小覷,。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的專家表示，目前蘋果公司達到5600億是許多歐洲國家國民生產(chǎn)總值之和，靠什么樣的力量,，在短短十年之內(nèi)實現(xiàn)飛躍性的增長,？這就是創(chuàng)新。中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還需要在技術(shù)創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、服務(wù)模式創(chuàng)新等方面加大力度。
李彥宏此前曾表示,，由于中國互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模龐大,，中國用戶可能先于美國消費者認識和遭遇到某些特定挑戰(zhàn)和難題，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界因而擁有通過創(chuàng)新來解決這些問題的更有利機會,。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將擺脫模仿模式,，產(chǎn)生更多本土化的發(fā)明和創(chuàng)新。
姜奇平認為,，在互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新主要的線索,，第一是競爭環(huán)境正在發(fā)生變化，從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)到市場結(jié)構(gòu),，從競爭戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)分層,，都在發(fā)生質(zhì)的變化。另一方面,，競爭主體也在發(fā)生質(zhì)的變化,。基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和應(yīng)用業(yè)務(wù)的分離,，重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)之間的分離,，同時通過創(chuàng)新，實現(xiàn)了以往200年從來沒有出現(xiàn)過低成本差異化的競爭力,，成為未來競爭力的主流,。從中可知，未來企業(yè)應(yīng)由做大做強轉(zhuǎn)向做強做優(yōu),。
對于互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向,，接受記者采訪的業(yè)內(nèi)專家指出，當前,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛表現(xiàn)出對移動終端的興趣,，移動互聯(lián)網(wǎng)前沿競爭激烈，形勢撲朔迷離,。移動互聯(lián)網(wǎng)將進入“平臺+應(yīng)用”的2.0時代,。設(shè)備不再重要，應(yīng)用服務(wù)的重要性日益凸顯,。HTML5有望成為新平臺的基礎(chǔ),，云計算平臺成為主流趨勢,，基于HTML5的網(wǎng)頁應(yīng)用(Web App)將成為主要的應(yīng)用模式。
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鏈接一：互聯(lián)網(wǎng)革命：誰會是下一個巨頭 |
當下,，中國正在加快“大互聯(lián)網(wǎng)”時代進程,。移動互聯(lián)網(wǎng)分別與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合,，成為推動新興現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量,。三網(wǎng)融合、移動互聯(lián)網(wǎng),、下一代互聯(lián)網(wǎng),、LTE、物聯(lián)網(wǎng),、云計算,、移動支付被列為“十二五”期間的發(fā)展重點。技術(shù)變革孕育著變革重組,、意味著優(yōu)勝劣汰,，在這場革命中,，誰會是下一個商業(yè)巨頭,？
昔日巨頭潮起潮落
“移動互聯(lián)網(wǎng)將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)這兩個發(fā)展最快、創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域連接在一起,，并憑借數(shù)十億的用戶規(guī)模,，正在開辟信息通信業(yè)發(fā)展的新時代�,！痹谶@份由工信部電信研究院發(fā)布的《2011移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書》中寫道,，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來一種新的能力、新的思想和新的模式,，并將不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式。
與互聯(lián)網(wǎng)用戶緩慢增長相比,，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的發(fā)展速度堪稱飛速,，與互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模不斷接近。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,，2012年底,，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將超過5.2億人次。2013年左右,，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將首次超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù),，也將完成互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的遷移。
目前,，世界巨頭紛紛搶灘移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),，逐漸形成美國崛起,、歐洲衰落、亞洲等新興國家追趕的競爭格局,，產(chǎn)業(yè)爭奪的重點則集中在移動終端硬件,、軟件和網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用服務(wù)等四個維度,。
在開放的市場中,，沒有一以貫之的商業(yè)巨頭，創(chuàng)新往往是破除壟斷的最佳利器,，所以也就有了微軟與谷歌的短兵相接,、蘋果的后來者居上、Facebook的不可小覷,，這樣的“接龍故事”還將繼續(xù)上演,。
清華大學計算機網(wǎng)絡(luò)研究所教授、下一代互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)設(shè)備國家工程實驗室主任趙友健說,，互聯(lián)網(wǎng)細分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商等諸多領(lǐng)域,，沒有任何一家公司能夠通吃,，移動互聯(lián)網(wǎng)時代亦是如此。
資深電信市場營銷和戰(zhàn)略咨詢專家王煜全說,，十年前全球互聯(lián)網(wǎng)老大是雅虎,，控制著入口，但2005年谷歌就超越了雅虎,。今天移動互聯(lián)網(wǎng)就相當于十年前的互聯(lián)網(wǎng),，處于高速成長階段，未來還將由更有競爭力的企業(yè)來主導,，當新的潮水泛起,，就會快速轉(zhuǎn)變主導權(quán)，而且移動互聯(lián)網(wǎng)的新貴公司體量還會越來越大,。
縱向壟斷已成態(tài)勢
然而,，中國移動互聯(lián)網(wǎng)最缺失的恰恰是創(chuàng)新。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直是在迎合市場的需求,，而忽視了這一行業(yè)最大的價值在于能夠創(chuàng)造市場需求,。喬布斯曾說，“領(lǐng)袖與跟風者的區(qū)別在于立異”,，立異的精神成了蘋果成功的核心動力,。但在中國，較為嚴重的剽竊和理念差異,，讓中國移動互聯(lián)網(wǎng)的立異環(huán)境惡化,。
據(jù)了解,，由于缺乏相應(yīng)的競爭規(guī)則，相關(guān)司法懲處又不嚴厲,，導致國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域惡意侵犯他人利益的事件頻發(fā),。掌控大量資源的一些大企業(yè)，創(chuàng)新原動力明顯不足,，處于草創(chuàng)期小規(guī)模企業(yè)卻拿不到牌照,、跨不進門檻，或是被大企業(yè)利用市場地位欺負,，既有的部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)對未來新興公司的出現(xiàn)儼然已形成阻力,。
現(xiàn)在國內(nèi)剽竊的成本遠低于創(chuàng)新的成本，致使初創(chuàng)企業(yè)辛苦投入的精力與金錢,，可能在數(shù)日內(nèi)被人剽竊,。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平指出，iOS6功能大幅縱向擴展驅(qū)逐底層第三方核心應(yīng)用,，F(xiàn)acebook面臨被迫越獄……現(xiàn)在巨頭平臺化發(fā)展態(tài)勢反映出互聯(lián)網(wǎng)已到反縱向壟斷階段,。
目前發(fā)達國家移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局多支持整個產(chǎn)業(yè)鏈從芯片、終端到操作系統(tǒng)的垂直整合,，打破工業(yè)化時代產(chǎn)業(yè)分工明確的既有模式,，鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過支持垂直整合,，蘋果,、谷歌迅速成為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，搭建起了屬于自己的生態(tài)系統(tǒng),，吸引其他企業(yè)參與進來做配套，形成自身擁有主導權(quán)的陣營,，確立了霸主地位,。
“千人計劃”專家、北京易路聯(lián)動技術(shù)有限公司董事長徐國洪呼吁,，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設(shè)立競爭規(guī)范,，對壟斷、惡意競爭作出明確界定,，違者重罰,，建立起良性市場秩序。
誰能成為下一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘,？
誰能成為下一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘,？投資者尋尋覓覓、創(chuàng)業(yè)團隊翹首以盼,。
“在應(yīng)用領(lǐng)域里才有可能,�,！壁w友健說，設(shè)備供應(yīng)商,、運營商領(lǐng)域與政策性因素密切相關(guān),，此外，基于一些行業(yè)細分領(lǐng)域需要多年積累的特點,，只有在應(yīng)用領(lǐng)域才可能快速創(chuàng)新,，才有出現(xiàn)新興公司的可能。
“很難說具體哪一家公司能夠成為下一代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭,。但我們能夠在當今互聯(lián)網(wǎng)公司中市值最大的三家公司蘋果,、微軟、谷歌看出未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢,�,！鼻迦A大學新聞與傳播學院教授金兼斌指出，蘋果公司的優(yōu)勢在于技術(shù)先進且人性化,，將人文與科技結(jié)合,；谷歌則在營利、滿足消費者訴求方面具有優(yōu)勢,，著眼于人的基本需求,。
成為互聯(lián)網(wǎng)巨擘，首先取決于管理者的戰(zhàn)略眼光和決斷力,，領(lǐng)導者尤其要懂得如何發(fā)展新技術(shù),、創(chuàng)造新需求。金兼斌說,，當市場上有新需求的時候,，就需要企業(yè)舍棄已有的東西、擁抱并迎接新需求,。典型的反面案例則是諾基亞和微軟的落后,，他們未能適應(yīng)新變化并在決策層面上出現(xiàn)判斷失誤。
其次,，技術(shù)功能要日趨人性化,，產(chǎn)品要與大眾的基本需求對接。金兼斌說,，追溯人類和技術(shù)的關(guān)系,，人類社會早期，人與技術(shù)是初級的完全結(jié)合,；在工業(yè)革命時代,，技術(shù)成為人與自然之間的橋梁，是一種異化的工具,；在現(xiàn)代,，人與技術(shù)重新回歸一體,，人與技術(shù)越來越接近。這也就要求了新的技術(shù)產(chǎn)品要更加貼心,，更加人性化,，使產(chǎn)品與自然行為融為一體。
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鏈接二：“創(chuàng)新就要耐得住寂寞,，忍得住煎熬” |
“每年的三四季度都是旺季,，最近每周至少有三四個晚上都在加班，每臺機子都是一個網(wǎng)絡(luò)的大腦中樞組成部分,，要反復檢測,，來不得半點馬虎�,！备＝ㄐ蔷W(wǎng)銳捷通訊有限公司整機制造部經(jīng)理助理莊鏗告訴《經(jīng)濟參考報》記者,，當天有15臺設(shè)備要發(fā)貨，車間必須趕在晚7點前將檢測合格的產(chǎn)品入庫,。
下午六點,，在福州金山的工業(yè)區(qū)內(nèi)，各家生產(chǎn)企業(yè)的工人們基本上都已下班,，但是在星網(wǎng)銳捷通訊有限公司的整機制造車間里,，卻依然是一片忙碌的景象，十幾位工人忙著對一臺臺電子設(shè)備進行檢測,、組裝和終試,。
在生產(chǎn)車間的電腦上顯示著當天的訂單明細，記者看到,，在準備發(fā)貨的15臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中,，一種型號為RG-S12000系列的數(shù)據(jù)交換機就有5臺。莊鏗告訴記者,，這是星網(wǎng)銳捷旗下銳捷網(wǎng)絡(luò)的拳頭產(chǎn)品之一,，每天5臺的發(fā)貨量，在業(yè)內(nèi)也是很高的數(shù)字了,。
銳捷網(wǎng)絡(luò)基金項目經(jīng)理鄒惠琴說，RG-S12000系列是銳捷網(wǎng)絡(luò)2011年年初新推出的產(chǎn)品,，是基于支持下一代數(shù)據(jù)中心和云計算網(wǎng)絡(luò)特性的交換機,。“它有一個‘多機虛一’和‘一機虛多’的創(chuàng)新性功能,，即采用VSU虛擬化技術(shù)將多臺高端設(shè)備虛擬化為一臺邏輯設(shè)備,，解決了傳統(tǒng)虛擬機交互性能低下的問題；同時它也支持VRF虛擬化實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)一變多,，多業(yè)務(wù)安全運行,，互不掣肘,。”鄒惠琴解釋道,，就是一個人干了之前需要好幾個人才能完成的工作,，極大地縮小了用戶的整機規(guī)模，而且成倍提高性能,。
在銳捷網(wǎng)絡(luò)的測試實驗室里,，四五十臺RG—S6200系列交換機也正在進行著性能測試，工作人員通過模擬現(xiàn)實網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來確保產(chǎn)品新升級的功能安全可靠,。正是這款產(chǎn)品,，2011年中標阿里巴巴，可以實現(xiàn)最高1億用戶同時在線訪問,。
近幾年來,，銳捷網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域里風生水起，不但在政府,、金融,、教育、企業(yè)等領(lǐng)域獨占鰲頭,，還承擔了諸如北京奧運會,、廣州亞運會、深圳大運會等諸多大型賽事的全面技術(shù)支持,。他們贏得一個個項目的核心不是價格優(yōu)勢,，而是銳捷網(wǎng)絡(luò)近年來多個自主掌握、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)通信核心技術(shù),。
讓人驚訝的是,，十年前，銳捷網(wǎng)絡(luò)在業(yè)內(nèi)仍籍籍無名,。
銳捷網(wǎng)絡(luò)成立于2000年,，當時的員工僅僅十多人。而在2006年以前,，他們的產(chǎn)品還主要為ADSL等中低端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。
“我們2000年進入網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域的時候，放眼皆是思科等大佬的天下,，難尋突破口,。網(wǎng)絡(luò)通信跟生產(chǎn)PC等外部設(shè)備是完全不一樣的，不是說購買一些關(guān)鍵設(shè)備,，然后組裝起來就可以的,，它是連接網(wǎng)絡(luò)終端和網(wǎng)絡(luò)運用的橋梁，涉及一些復雜的IP通信協(xié)議。所以我們一進入這個市場就堅定了要走自主研發(fā)創(chuàng)新的路子,�,！变J捷網(wǎng)絡(luò)品牌總監(jiān)何成梅說。
“創(chuàng)新對于我們IT企業(yè)來說就是水和魚的關(guān)系,，沒有創(chuàng)新,，企業(yè)就是無水之魚，沒有生存的根本,。沒有創(chuàng)新,，可能兩三年之內(nèi)，這個企業(yè)就會消失,，所以我們選擇走自主創(chuàng)新的路子也是被逼的,，不得不為之舉。創(chuàng)新就要耐得住寂寞,，忍得住煎熬,，心無旁騖地只做自己擅長的領(lǐng)域！”福建星網(wǎng)銳捷常務(wù)副總經(jīng)理林冰告訴記者,，最終銳捷網(wǎng)絡(luò)選擇了教育,、金融、企業(yè),、政府等細分市場,，和大型跨國公司形成差異化競爭，慢慢積累經(jīng)驗,。
人才是創(chuàng)新的源泉,。為了激勵創(chuàng)新，星網(wǎng)銳捷推行了員工入股,、產(chǎn)品銷售業(yè)績與科研人員薪金掛鉤等激勵方式,；科研人員的工資平均是后勤人員的兩倍多，而且有很大成長空間,，即便在企業(yè)最困難的時候,，星網(wǎng)銳捷也沒有減少過對科研的投入。
