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| 產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ |
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內(nèi)容簡介：毫無疑問，中國經(jīng)濟正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇,。在這出悲劇里,，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢盤剝中國企業(yè)的國際金融巨鱷們笑逐顏開，得意洋洋,；而中國的經(jīng)濟,、中國的企業(yè)、中國的百姓卻在哭泣,！這樣的悲劇必須終結(jié),！
在中國經(jīng)濟的危急存亡之秋，《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》系列叢書詳細(xì)講述了這樣一出悲劇是如何發(fā)生的,，并且說明了我們怎樣才能為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符,。
本書為此系列的第Ⅰ冊，包括五個案例：中國制造業(yè)的出路——ISC與IPD,、太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè),、軟件產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè),、代工業(yè),。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發(fā)和制造為主的行業(yè)，而“6+1”的高效整合是基礎(chǔ),。從另一個角度來看,，這些行業(yè)中的企業(yè)面對的終端客戶主要是企業(yè)客戶和專業(yè)客戶。[購買]
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| 作者：郎咸平 出版社：東方出版社 出版時間：2008年09月 |
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中國是制造業(yè)大國嗎,？
去年我在全國洋溢著股市樓市的歡樂氣氛下發(fā)表了一篇刺眼的文章----“中國經(jīng)濟的八大危機”,，深受網(wǎng)友的支持。但讓我感到痛心的卻是這篇文章沒有受到?jīng)Q策者的主意,，因此全社會在今年付出了慘重的代價,，因為今年所發(fā)生的一切經(jīng)濟的噩兆均驗證了我當(dāng)時的預(yù)測。因為我們已經(jīng)進入了一場前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭時代,。
中國是制造業(yè)大國嗎,？
我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論：中國根本不是制造業(yè)大國，真正的制造業(yè)大國是美國,！
大家可能覺得我這個結(jié)論很荒謬,，很明顯一方面珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟圈在制造業(yè)的各個層次上表現(xiàn)好像很是欣欣向榮,。
我要清楚地告訴各位：今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭,，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭，而是進入到了一個前所未有的,，一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭市場,。
什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭,？我就以芭比娃娃為例，芭比娃娃也是中國出口玩具中的一種,，而眾所周知去年中國和美國之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦,。美國政府以及美泰等美國玩具進口和零售商對我國的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔，比如提出含鉛量超標(biāo)等等的問題,�,？墒钱�(dāng)我聽到這個新聞的時候，我就想為什么會含鉛量超標(biāo)呢,？又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計的問題呢,？
以芭比娃娃為例，我們制造出價值一美金的芭比娃娃,，但是最后在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r格是9.99美金將近10美金,。這9塊美金的價值是從哪里來的？
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| 目錄 |
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前言
為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符
第一章 識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀
第一節(jié)
悲情
一,、中國是制造業(yè)大國嗎
二,、產(chǎn)業(yè)鏈的“非常6+1”
三、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)困難
四,、產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇
第二節(jié)
陰謀
一,、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟的成形
二、二元經(jīng)濟和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹
三,、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭
四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長了金融戰(zhàn)爭
五,、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與中國企業(yè)的危機
第三節(jié)
曙光
一,、中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路一產(chǎn)業(yè)鏈高效整合
二、政府產(chǎn)業(yè)政策的思維轉(zhuǎn)換
第四節(jié)結(jié)語
第二章
中國制造業(yè)的出路——ISC與IPD
第一節(jié)
ISC與IPD
第二節(jié)
“中國制造”當(dāng)前的困境
第三節(jié)
ISC與IPD的案例分析
一,、匯源果汁
二,、比亞迪電池
三、豐田汽車
四,、玖龍紙業(yè)
第四節(jié) “中國制造”的出路在何方
第三章
太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)
第一節(jié)
行業(yè)概況
一,、太陽能發(fā)電的優(yōu)勢
二、太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的歷史及現(xiàn)狀
三,、太陽能發(fā)電技術(shù)
第二節(jié)
行業(yè)本質(zhì)
一,、整合生產(chǎn)開發(fā)（IPD）
二、整合供應(yīng)鏈（ISC）
第三節(jié)
領(lǐng)先企業(yè)案例
一,、日本夏普
二,、中國尚德電力
三、德國Q—ceus
第四節(jié)
結(jié)論
附錄3—1硅的級別
附錄3—2太陽能電池的種類
第四章
探討軟件業(yè)的本質(zhì)
第一節(jié)
軟件產(chǎn)業(yè)概要
一,、軟件的定義
二,、全球軟件業(yè)概要
三,、中國軟件市場現(xiàn)狀
四、軟件產(chǎn)業(yè)鏈探討
第二節(jié)
軟件產(chǎn)業(yè)的中游本質(zhì)探討
一,、抓住行業(yè)本質(zhì),，獲取兩大優(yōu)勢
二、軟件產(chǎn)業(yè)的中游技術(shù)
三,、案例分析
第三節(jié)
軟件業(yè)下游行業(yè)本質(zhì)探討
一,、下游軟件業(yè)的策略
二、下游軟件業(yè)的本質(zhì)
三,、下游軟件行業(yè)本質(zhì)的闡述
四,、案例分析：SAP
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第四節(jié)
中國企業(yè)軟件市場
一、案例分析：用友軟件
二,、案例分析：金蝶軟件
第五節(jié) 展望中國未來的軟件業(yè)
第五章
中國汽車制造業(yè)
第一節(jié)
汽車制造業(yè)概述
第二節(jié)
零配件的穩(wěn)定性
一,、輸在起跑線上：本土零件的穩(wěn)定性差距
二、高端與低端零配件的穩(wěn)定性差距
三,、案例：鈴木雨燕的變“心”
四,、小結(jié)
第三節(jié)
高效建模
一、高效的虛擬制造
二,、虛擬制造與傳統(tǒng)模式間的差距
三,、無法跨越的虛擬世界
四、小結(jié)
第四節(jié)
精細(xì)制造
一,、2mm工程
二,、從汽車召回案例看精益制造的差距
三、小結(jié)
第五節(jié)
品質(zhì)跟蹤
一,、汽車制造的智能身份證——RFID
二,、RFID在整車裝配中的應(yīng)用
三、RFID在出入倉庫和銷售網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
四,、真正的閉環(huán),，我們的差距
五、小結(jié)
第六節(jié)
總結(jié)和升華
一,、世界車系格局的變化
二,、自主品牌汽車安全性現(xiàn)狀
三、案例：從“碰撞門”看本質(zhì)
四,、自主品牌的出路
附錄5—1
主要跨國零配件巨頭和其核心產(chǎn)品
附錄5—2 自主品牌研發(fā)模式及優(yōu)勢,、劣勢分析表
附錄5—3
RFID的組成部分和工作原理
一、RFID的組成
二,、RFID技術(shù)的基本工作原理
附錄5—4
中國新車評價規(guī)程（C—NCAP）介紹
附錄5—5
中國汽車自主品牌名錄
第六章
探索代工行業(yè)的方向
第一節(jié)
代工行業(yè)的現(xiàn)狀
一,、代工行業(yè)陷入困境
二、代工行業(yè)的優(yōu)等生：鴻海
第二節(jié)
鴻海戰(zhàn)略
一、速度之矛
二,、堅固的盾
第三節(jié)
宏暮：失敗的嘗試
一,、OEM業(yè)務(wù)的興衰
二、艱難拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈
三,、代工制造業(yè)務(wù)黯然離場
第四節(jié)
廣達(dá)：虛弱的王者
一,、廣達(dá)的成功與衰落
二、廣明的衰敗
三,、廣輝的衰敗
第五節(jié)
代工企業(yè)如何獲得持久的競爭優(yōu)勢 |
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網(wǎng)友評論 | |
| 小老鼠好 發(fā)表于2009-10-21 13:02:48 |
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| 對于中國的行業(yè)現(xiàn)狀有個深刻的認(rèn)識,，對于行業(yè)本質(zhì)也有自己獨特的理解，對于中國的企業(yè)家和正在創(chuàng)業(yè)的人來說,，非常有指導(dǎo)意義,。 |
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| ljj87916 發(fā)表于2009-01-21
09:59:54 |
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| 這本書很開闊視野，能讓人看到不一樣的中國經(jīng)濟,，更能深刻看到中國企業(yè)發(fā)展的實質(zhì),，以及中國企業(yè)如何才能求生存、求發(fā)展的現(xiàn)實要求,。郎咸平的書很值得一看,，本人在此強烈推薦
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| cityhunterzy@***.*** 發(fā)表于2009-10-05
17:13:37 |
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| 用通俗易懂的話,，幫助不是經(jīng)濟專業(yè)的同志們了解學(xué)習(xí)經(jīng)濟現(xiàn)象,，解讀當(dāng)前國際和國內(nèi)的經(jīng)濟現(xiàn)象。值得一讀,，受益匪淺,。 |
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郎咸平，美國沃頓商學(xué)院博士,。曾任沃頓商學(xué)院,、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué),、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授,。被公認(rèn)為公司治理方面的頂級學(xué)者,。
中文著作有《操縱》、《整合》,、《運作,、》、《思維》,、《標(biāo)本》,、《科幻》、《模式》、《突圍》,、《誤區(qū)》,、《中國式MBO》、《本質(zhì)卜一破解時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突圍之道》,、《本質(zhì)II——破解娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)以小搏大之謎》,、《藍(lán)海大潰敗——本質(zhì)III本質(zhì)論VS藍(lán)海戰(zhàn)略》、《你想到的都是錯的——本質(zhì)IV：你的想法要符合行業(yè)的本質(zhì)》,、《郎成平說：公司的秘密》,、《郎咸平說：熱點的背后》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀I——一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》,、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀II——一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》,。
音像作品有《郎成平說——秘密：公司的常識》、《郎咸平說——熱象背后的邏輯：你所知道的是正確的嗎,？》,、《郎咸平說——人間萬象：一切都是經(jīng)濟學(xué)》等。 |
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