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一個(gè)城市就那幾家連鎖超市,，很容易形成壟斷，怎能期望他們發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，讓利于民呢,？菜價(jià)波動,，如果說流通環(huán)節(jié)存在問題,、利潤過高,，就是因?yàn)楦偁幉怀浞?/STRONG>
前段時(shí)間蔬菜價(jià)格漲幅較大，各方人士紛紛提出“平抑”之策,�,！稗r(nóng)超對接”像是一條新思路，大可使人眼前一亮,�,？墒�,，冷靜分析一下,，目前靠“農(nóng)超對接”降低菜價(jià)，現(xiàn)實(shí),、有效嗎,？
農(nóng)超對接的確是很好的流通方式，由農(nóng)民合作社與超市攜手，訂單種植,，產(chǎn)銷銜接,，實(shí)現(xiàn)“三贏”——超市贏得了穩(wěn)定的“菜園子”，減少了中間環(huán)節(jié),，降低了采購成本,；農(nóng)民贏得了穩(wěn)定的“菜攤子”，既減少盲目生產(chǎn),，避免賣難,，又提高了談判話語權(quán)，擴(kuò)大增收空間,；對接便于建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,，消費(fèi)者吃放心菜更有保障。
可是,，這“三贏”里沒哪一贏是推動價(jià)格下跌的,。農(nóng)民一定希望價(jià)格高點(diǎn)兒；而放心菜優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，賣得高點(diǎn)理所當(dāng)然,，況且建立質(zhì)量追溯體系也會增加生產(chǎn)流通成本。
那么超市呢,？市場是個(gè)連通器,，價(jià)格自己去找齊。超市零售價(jià)格一定會參照市場價(jià)格而浮動,，絕不會因?yàn)樽约撼杀窘档土司妥詣印胺叛�,。否則，降低成本圖個(gè)啥,？
其實(shí),，若干年前，許多超市,、連鎖店已經(jīng)在農(nóng)村建立了自己的采購基地,，尤其是那些大型流通企業(yè)，誰不知道減少中間環(huán)節(jié),？可是,，歷次農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)中，有哪家站出來主動讓利的,？除非一種情況：超市,、菜攤再多出兩三倍，甚至更多,。賣菜的繃不住了,，價(jià)格就下來了。
而現(xiàn)在不可能。一個(gè)城市就那幾家連鎖超市,，很容易形成壟斷,，怎能期望他們發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，讓利于民呢,？物以稀為貴,。因此，菜價(jià)波動,，如果說流通環(huán)節(jié)存在問題,、利潤過高，就是因?yàn)楦偁幉怀浞帧?BR>
況且,，我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,、居民消費(fèi)水平?jīng)Q定了，不可能要求大家都進(jìn)超市買菜,。目前,，美國農(nóng)產(chǎn)品超市銷售比例80％，而我國僅15％�,，F(xiàn)在,，在一些大中城市，大的,、洋的不夠多,，小的、土的倒清理得差不多了,。
因此,，要拓展流通渠道，擴(kuò)大競爭,，還應(yīng)大力扶持各種形式的菜攤,、菜店，讓廣大群眾在菜場,、小區(qū)或者家門口,，都能方便買菜�,！岸镭溩印边@么多,，說明大家需要他們。他們起早貪黑,，是辛勤的“蚯蚓”,，為市場疏松土壤，增添活力,。我們應(yīng)當(dāng)保護(hù),、關(guān)心、幫助他們,。如果擔(dān)心影響市容,，不妨搞個(gè)“菜籃子銜接工程”，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、包裝一下，將小攤點(diǎn)搞得小而巧,、小而凈,，土得有特色、土得有文化,。這樣,，既保增長保民生，又改善了市容,，一定會贏得經(jīng)久不息的掌聲,。何必辛苦城管們追得小商小販滿大街狂跑，路人嗔視呢,！
1995年,，《人民日報(bào)》搞了一組問菜價(jià)的系列報(bào)道，最后總結(jié)道,，認(rèn)識市場現(xiàn)象不能脫離市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景,，不能離開中國的國情。希望更多的同志更加注意用市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)去看待,、分析市場現(xiàn)象,，逐步掌握市場規(guī)律。如今,，菜價(jià)波動,，濤聲依舊。那時(shí)候的觀點(diǎn),，對于現(xiàn)在如何看待菜價(jià)問題仍然具有現(xiàn)實(shí)的啟發(fā)意義,。 |