春節(jié)臨近,，單位人最惦記的事情，就是年終獎了,。近日,，一個帖子在各大網(wǎng)站上被瘋狂轉(zhuǎn)載，點(diǎn)擊率達(dá)數(shù)萬次,，內(nèi)容是“中鋁東輕公司某廠年終獎：工人200元,，副科7000-8000元，正科10000元,�,！绷硪粋�同時瘋傳的說法是“25倍”，即干部的獎金額是工人的25倍,。
東輕公司,，即東北輕合金有限責(zé)任公司，是中國鋁業(yè)公司旗下子公司,。這個帖子的真實(shí)性如何呢,？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查的結(jié)果是：中鋁東輕公司財務(wù)總監(jiān)王萍對獎金的性質(zhì)作了“正名”：“工人們搞錯了，那不是年終獎,，而是績效獎金,�,！标P(guān)于獎金額度,，中鋁東輕公司人力資源部負(fù)責(zé)人表示，“副科級干部拿到的獎金數(shù),，絕對不可能超過五千元”,，證明了“25倍”的說法基本屬實(shí)。
東北輕合金有限責(zé)任公司屬于制造業(yè),，員工主體應(yīng)該是一線工人,，但是他們干了一年只能拿200元的績效獎，說明他們的工作業(yè)績很差,，那么這一年企業(yè)的業(yè)績也好不到哪里去,。但是，副科級干部的績效獎是工人的25倍,，又說明企業(yè)業(yè)績很不錯,，那么這個業(yè)績是哪里來的呢？是干部們坐在辦公室里“管理”出來的,？或是干部到車間,，到生產(chǎn)第一線頂崗，才創(chuàng)造出良好的業(yè)績,？如果是這樣,，干部獎金是工人的25倍,，完全應(yīng)該。但是,，這可能嗎,？
對于這個問題，勞動法專家盧敬波告訴記者,，“每一家公司都有自己的企業(yè)規(guī)章制度,，國有企業(yè)還要受到國有企業(yè)的一些制度的約束。而企業(yè)的規(guī)章制度,，都需要經(jīng)過企業(yè)的職代會通過才有法律效應(yīng),，因此，不管該公司發(fā)了多少錢,，只要是經(jīng)職代會通過的合法的方式,，就沒有任何問題�,！�
盧專家是真的不了解企業(yè)“職代會”的真實(shí)運(yùn)作情況,，還是假裝不知道？在很多企業(yè)——即使不是全部,，也至少是大多數(shù)企業(yè)——無論是“職代會”的人員組成,，還是“職代會”的會議（包括表決）程序，基本上由企業(yè)負(fù)責(zé)人說了算,，企業(yè)負(fù)責(zé)人要在“職代會”里通過一個規(guī)章制度,，根本不是一件困難的事情，即使大部分工人都反對,，也不會有用,。也就是說，工人根本不能憑借“職代會”來與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層博弈,，為自己維權(quán),。這種狀況，幾乎是人們習(xí)以為常的“潛規(guī)則”了,。盧專家兩眼一抹黑,能研究好勞動法嗎,？
除了職代會，企業(yè)工會為工人維權(quán)的能力也很弱,。工會主席一般都享受企業(yè)副職待遇,，屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層；這樣的體制,，把工會主席的個人利益和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層捆綁在一起,，工會主席和普通工人分屬不同的利益集團(tuán)，如果為工人維權(quán)就要和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對立,，有幾個工會主席還會站在工人一邊,？如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較講公平,，能體恤工人的難處，那是工人的運(yùn)氣,，像中鋁東輕那樣,，只好到網(wǎng)上喊冤，有用沒用,，全憑運(yùn)氣,。
多年前，企業(yè)改革開始時,，就強(qiáng)調(diào)企業(yè)自主權(quán),，但似乎沒有誰說過要給工人自主權(quán)，企業(yè)改革那么多年了,，工人的弱勢地位基本上沒有得到改善,，手中沒有與企業(yè)博弈的合法工具，一個直接的結(jié)果就是,，在企業(yè)內(nèi)部分配改革成果時,，工人所得總是很少，為改革付出代價的卻往往是他們,。中鋁東輕工人的超低獎金,，只不過為這種狀況提供了一個最新的實(shí)例罷了。
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