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民營(yíng)航空,振翅高飛咋這么難
    2009-07-29    李語(yǔ)實(shí) 徐俐麗    來(lái)源:人民網(wǎng)-國(guó)際金融報(bào)

  東星航空破產(chǎn)管理人于7月26日明確表態(tài):綜合各方面情況看,東星航空重整已失去了客觀基礎(chǔ),,重整已不可能,。就實(shí)際情況看,東星航空只能走破產(chǎn)清算之路,。不僅僅是東星航空一家,,受金融危機(jī)的影響,奧凱,、東星和鷹聯(lián)等多家民營(yíng)航空均相繼陷入運(yùn)營(yíng)危機(jī),。民營(yíng)航空的日子為何格外艱難呢?
  “規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)在不景氣的大環(huán)境下,,存活率大大降低是不可避免的,。”上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院副教授談儒勇對(duì)記者分析,,“在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀下,,‘國(guó)家信用’的支撐必不可少,而與國(guó)企航空公司相比,,民營(yíng)航空公司顯然缺少這個(gè)有利條件,。”
  但也不能一概而論民營(yíng)航空的日子都難過(guò),。令人欣慰的是,,春秋航空和吉祥航空去年分別盈利2104萬(wàn)元和1150萬(wàn)元�,?偛课挥谏虾5纳虾<楹娇沼邢薰窘招�,,今年將開(kāi)通赴港澳地區(qū)的航線,隨后還將逐漸開(kāi)通東南亞和日韓等國(guó)際航線,。而春秋航空新聞發(fā)言人張武安近日也透露,,春秋力爭(zhēng)在年內(nèi)開(kāi)設(shè)國(guó)際航線,首先傾向于旅游需求旺盛的中國(guó)港澳,、日韓和東南亞航線,。
  同為民營(yíng)航空公司,吉祥和春秋經(jīng)營(yíng)有何“妙招”呢,?
  “主要原因,,在于各家民營(yíng)航空公司的經(jīng)營(yíng)方式不同。”民生證券研究所分析師王曉艷對(duì)記者表示,,“東星航空失敗的部分原因在于擴(kuò)張?zhí)�,,而春秋、吉祥航空的�?jīng)營(yíng)很有特色,。春秋航空本身就是一個(gè)旅行社,,擁有強(qiáng)大的旅游資源優(yōu)勢(shì),掌握了豐富的客源渠道,。吉祥航空的賣(mài)點(diǎn)是‘廉價(jià)機(jī)票’,。”
  中原證券研究所分析師高世梁認(rèn)為,,“吉祥航空公司在成本控制方面可圈可點(diǎn),,自己有一套細(xì)化的成本控制管理系統(tǒng),而不是采用民航總局的系統(tǒng),。例如吉祥航空非常重視節(jié)約燃油消耗,,規(guī)定在飛機(jī)停靠廊橋時(shí),,不用飛機(jī)的輔助動(dòng)力系統(tǒng),,而是使用機(jī)場(chǎng)廊橋提供的電源�,!�
  這兩家民營(yíng)航空公司能經(jīng)營(yíng)好新的國(guó)際航線嗎,?王曉艷認(rèn)為,“如果民營(yíng)航空公司如果能在國(guó)際航線的客座率和票價(jià)水平上,,找到一個(gè)經(jīng)營(yíng)平衡點(diǎn),,還是存在著相當(dāng)大的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)�,!�

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