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到底是“高儲(chǔ)蓄必然高投資”,，還是“高投資必然高儲(chǔ)蓄”
最近我們聽到最多的聲音是,，“想要中國老百姓消費(fèi)太難,，擴(kuò)大投資是次優(yōu)選擇”，“不要妖魔化投資”,。
邏輯是這樣的：儲(chǔ)蓄率不能有效降低前,，或者說消費(fèi)率不能有效提高前，吸收掉這些儲(chǔ)蓄只有兩個(gè)選擇,，一是投資,，一是出口；如果出口不能指望,，就剩下投資,，否則經(jīng)濟(jì)要平衡，就只能減產(chǎn)出（通貨緊縮）,。為了免于通縮,，于是擴(kuò)大投資成了次優(yōu)選擇。通縮成了邏輯的起點(diǎn),，而它本應(yīng)該是高儲(chǔ)蓄的邏輯歸宿,。
中國高儲(chǔ)蓄率的由來
還是回到起點(diǎn)，看看中國的高儲(chǔ)蓄率是怎么來的,。
現(xiàn)在關(guān)于中國家庭儲(chǔ)蓄率的解釋相當(dāng)充分,。中國的人口參與率還在提高（能持續(xù)至2015年）,，贍養(yǎng)比例一直在降低，人口紅利依然為正,，加上工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化和市場化改革等，所以中國的家庭儲(chǔ)蓄率近20年來一直維持在高位20％上下,，低的時(shí)候17％,，高的時(shí)候22.9％,，比想象的要穩(wěn)定得多,。和中國情況類似的印度是22％，日本在進(jìn)入老年化前（上世紀(jì)90年代前）,，家庭儲(chǔ)蓄率也在15％～20％的高位,。以上因素足以解釋，中國目前的家庭儲(chǔ)蓄率是符合一國發(fā)展的基本規(guī)律的,。
但是從1999年到2007年,，中國的儲(chǔ)蓄率勁升了14.4個(gè)百分點(diǎn)，大致是這樣分配的：家庭貢獻(xiàn)了2.7個(gè)百分點(diǎn)（家庭儲(chǔ)蓄率從1999年的20.2%上升至2007年的22.9%）,，政府貢獻(xiàn)了5.4個(gè)百分點(diǎn)（政府儲(chǔ)蓄率從1999年的2.7%上升至2007年的8.1%）,，企業(yè)貢獻(xiàn)了6.3個(gè)百分點(diǎn)（企業(yè)儲(chǔ)蓄率從1999年的13.7%上升至2007年的20%）。
一切盡在不言中,。人口紅利,、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化能夠充分解釋中國的家庭高儲(chǔ)蓄率的合理性,，卻無法解釋近年來中國儲(chǔ)蓄率的激增,。
“高儲(chǔ)蓄必然高投資”，我看這是官方最近為擴(kuò)大投資的合理性所作的注釋,。當(dāng)然高儲(chǔ)蓄,，意味著資金的價(jià)格相對低廉，但也不盡然,。我們看到,，大部分私人部門獲得融資的成本，要遠(yuǎn)高于國有企業(yè),。關(guān)鍵還是要看高儲(chǔ)蓄掌控在誰手中,。
而筆者以為，“高投資必然高儲(chǔ)蓄”,，這似乎倒是“必然”的,。投資拉動(dòng)決定著國民收入的初次分配必然偏向于政府和資本（要素）的實(shí)際掌控者，這是個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，如果沒有有效的二次分配調(diào)節(jié)的話,，勞動(dòng)報(bào)酬和居民儲(chǔ)蓄所占份額將越來越萎縮：勞動(dòng)報(bào)酬占比持續(xù)下降,，從1997～2007年，中國的勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比重從53.4%下降至39.74%,；中國的資本收入占比持續(xù)上升,，企業(yè)營業(yè)盈余占GDP的比重從21.23%上升至31.29%；政府預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入占GDP比重從10.95％上升至20.57％,，若加上預(yù)算外收入,、政府土地出讓收入與中央和地方國企每年的未分配利潤，政府的大預(yù)算收入幾乎占到了國民收入的30％,。
所以我們看到,，在中國，政府和企業(yè)的高儲(chǔ)蓄促成了高投資,，而高投資反轉(zhuǎn)過來又進(jìn)一步做大了政府和企業(yè)的儲(chǔ)蓄,，于是乎國內(nèi)家庭形成的購買力會(huì)越來越無法消費(fèi)掉投資形成的產(chǎn)能，這些產(chǎn)能只能銷往國外,，變成順差,。中國經(jīng)常賬戶順差由2001 年的174 億美元上升至2008 年的4400 億美元，占GDP 的比重也由1.3%上升至10%,。周而復(fù)始,，直至有一天外部需求真的垮了，這個(gè)循環(huán)會(huì)徹底完蛋,。
而我們現(xiàn)在的辦法居然是,，期望進(jìn)一步加大投資，以消化掉前一期已經(jīng)不能為出口吸收掉的儲(chǔ)蓄,，強(qiáng)行要重續(xù)這個(gè)循環(huán),。那么，筆者要問,，由投資而來的下一期新增的儲(chǔ)蓄怎么辦,？
目前，我們自己在給自己造一條“懸河”,，儲(chǔ)蓄會(huì)越來越高,，而消費(fèi)越來越小。
深層次的體制問題
當(dāng)然,，如何促成的這個(gè)循環(huán),，背后有更深層次的體制問題。
在一個(gè)各級政府壟斷性地掌握了經(jīng)濟(jì)增長所需的幾乎全部要素和資源的國家,，只要他們愿意,，在理論上可以通過將要素及資源價(jià)格降至最低來支持投資的擴(kuò)張。于是我們就看到，在一個(gè)人均資源占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平的國家,，中國卻有著低廉的資金價(jià)格,，超低的能源價(jià)格、水價(jià),，超低的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),超級的稅收優(yōu)惠,。當(dāng)然，這些更多是流向符合政府利益的方向和部門,。
林毅夫教授曾把中國的高儲(chǔ)蓄歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)體制中有三方面的剩余扭曲,，包括金融上的“劫貧濟(jì)富”、資源暴利和壟斷暴利,。
首先是金融結(jié)構(gòu)的扭曲,。中國的金融結(jié)構(gòu)基本由四大國有銀行和股票市場構(gòu)成。但是,，能夠從大型銀行和股票市場融資的,，往往是那些大型企業(yè)和富裕階層,，而雇用了超過80％中國勞動(dòng)力的中小企業(yè)卻還不能充分享受到金融服務(wù),。此外，這種金融結(jié)構(gòu)人為壓低了利率,，導(dǎo)致用低存款利率向窮人吸收存款,，再用低貸款利率貸給大型企業(yè)和富人，相當(dāng)于窮人在補(bǔ)貼富人,，從而導(dǎo)致收入分配進(jìn)一步惡化,。
其次，中國雖然資源匱乏,，但資源稅卻至今幾乎為零,。那些被批準(zhǔn)使用資源的人幾乎都是在免費(fèi)使用，從而獲取暴利,。
最后是壟斷行業(yè)的超額利潤,。而這些壟斷部門很少分紅，國資委從2007年才開始要求部分國企象征性地按照稅后利潤的10％或5％分紅,，而美國政府部門工業(yè)企業(yè)的分紅水平在50％以上,。
根據(jù)中歐商學(xué)院學(xué)者黃少卿測算，由于人為壓制存款利率,，企業(yè)部門至少少支付了3 個(gè)百分點(diǎn)的貸款利率給家庭,，約合7850億元；若企業(yè)部門給2億農(nóng)民工支付了占他們工資總額20％左右的社會(huì)保障金,，約合4000億元,；若提高國有企業(yè)分紅比例至50％，可以增加居民收入大約2550 億元。僅此三項(xiàng),，中國的家庭在2007年就可以多收入1.455萬億元,。
而這部分收入如果留在企業(yè)部門，則100％成為了儲(chǔ)蓄,。如果轉(zhuǎn)移到家庭部門,，按照當(dāng)前中國居民的邊際儲(chǔ)蓄傾向0.3計(jì)算，則這一收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整將使中國減少大約1 萬億元的儲(chǔ)蓄,，從而使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)蓄率下降足足4 個(gè)百分點(diǎn),。
這種調(diào)整還沒有考慮改變資源配置方向的根本性的結(jié)構(gòu)性變革,。比如通過大幅提高資源稅率,，抑制重化工和資本密集型行業(yè)粗放式增長；比如大幅降低私人部門和中小企業(yè)的稅負(fù),，支持其向先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,。
從本質(zhì)上講，中小企業(yè)才有利于就業(yè),，有利于收入,。如此，微觀上個(gè)體的效率決策,，卻創(chuàng)造出一個(gè)宏觀上更公平和可持續(xù)發(fā)展的分配結(jié)構(gòu),。解決了勞動(dòng)者收入問題，最終就能形成中產(chǎn)階層的橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu),。而中產(chǎn)階層意味著什么,？意味著住房和汽車等耐用消費(fèi)品市場。如果再加上社會(huì)保障和中國的城市化提速,，那么中國經(jīng)濟(jì)的未來將是一個(gè)何等的光明前景,。
所以，解決中國儲(chǔ)蓄率的問題,，到底是用一個(gè)高的投資率去維系一條高儲(chǔ)蓄的“懸河”,，還是進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革、形成合理的生產(chǎn)要素價(jià)格體系,，優(yōu)化資源配置,，增加勞動(dòng)者報(bào)酬在整個(gè)國民收入中的比重，從而形成經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán),？答案是不言自明的,。（作者系中國社科院金融所中國經(jīng)濟(jì)評價(jià)中心主任） |