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二次股改以分紅為先導(dǎo)
    2008-08-20    作者:葉檀    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

  證監(jiān)會(huì)最新出臺(tái)的七大利好消息中,,惟一實(shí)質(zhì)性利好是將分紅與再融資掛鉤,。

  根據(jù)中國資本市場的誠信度,,要約束圈錢,、單向融資傾向,固化紅利政策是最好的辦法,。我們?cè)诠恼茪g呼,、靜候細(xì)則出臺(tái)的同時(shí),,還得本著幫助證監(jiān)會(huì),、為上市公司全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,,追加兩條——上市公司首發(fā)時(shí),必須將分紅比例寫進(jìn)公司章程,;從股改前延續(xù)而來的存量——1300多家上市公司,必須做出補(bǔ)充承諾,,將固定的分紅比例寫進(jìn)上市公司章程,,否則凍結(jié)上市公司大小非的解禁權(quán)。
  反對(duì)將分紅與上市公司融資聯(lián)系在一起的人認(rèn)為,此舉是對(duì)于資本市場的反對(duì),,將阻礙市場效率,,這是胡說。
  先看國外資本市場:道30上市公司的市息率在2.5%到3.5%之間,,他們以分紅,、派息的辦法,顯示自己對(duì)投資者的信托責(zé)任——季報(bào)出臺(tái)后固定分紅,,分紅比例隨季報(bào)業(yè)績上漲,,只要季報(bào)業(yè)績不到破產(chǎn)地步,仍然執(zhí)行原分紅水平,,所謂上不封頂,,下面有底。
  以著名的花旗集團(tuán)為例,,1991年遭遇美國經(jīng)濟(jì)衰退,,公司資本金不足,引入投資大王沙特的薩義德王子作為財(cái)務(wù)投資者化解危機(jī),,令人吃驚的是,,為了保證信用,繼續(xù)按照原分紅政策向投資者分紅,。
  再看中國歷史上的資本市場,。筆者在 《清末股份公司為什么必須分紅》一文中論證了分紅在低信用市場中的必要性。在中國第一批股份制企業(yè)發(fā)行的股票中,,全都明確規(guī)定了利息率,,而且絕大部分是不管企業(yè)效益如何都必須發(fā)給的“官利一分”。最早的招股企業(yè)輪船招商局的股息是“每年壹分生息”,,湖北礦務(wù)總局是“按年八厘起息”,。在上世紀(jì)三四十年代股份制企業(yè)的規(guī)章制度中,相當(dāng)部分企業(yè)仍然有這樣的規(guī)定,,只不過將“官利”,、“馀利”改稱“股息”和“紅利”。
  清末股份制企業(yè)不得不分紅:一是信用文化根基尚淺,,企業(yè)不承諾分紅,,沒有人愿意貿(mào)然投資;二是對(duì)普通股東被剝奪的權(quán)利的補(bǔ)償,。清末主要股份制公司是一些官辦或者官督商辦企業(yè),,普通股東的產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)被官方硬生生剝奪,。為補(bǔ)償對(duì)股東權(quán)利的剝奪,,必須以固定分紅的形式加以彌補(bǔ),。
  周洛華先生最近一直“吁請(qǐng)制度救市”,建議“證監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)公司通過發(fā)行公司債去融資,,而且不鼓勵(lì)發(fā)行分離式可轉(zhuǎn)債,,發(fā)行利率不得高于過去一年公司對(duì)股東現(xiàn)金回報(bào)率的100%。比如:公司去年分紅1元,,董事會(huì)決議發(fā)行公司債前十日股價(jià)平均在20元,,則股息率為5%,公司發(fā)行債券(資訊,行情)的利率不得高于10%,,且債券存續(xù)期內(nèi)向股東派息率不得低于發(fā)行公司債之前的水平”,,“對(duì)于首發(fā)上市的企業(yè)要求其明確規(guī)定紅利政策,否則不予審核”,。實(shí)行這些政策的目的在于,,用外在的剛性約束,實(shí)現(xiàn)“需要融資的企業(yè)上市”到“回報(bào)股民的企業(yè)上市”這一歷史性的轉(zhuǎn)變,。
  上市企業(yè)完成融資企業(yè)向回報(bào)股民企業(yè)的歷史性變革的過程,,也是中國資本市場從圈錢市場的向投資市場轉(zhuǎn)變的歷史性過程。有關(guān)方面遲遲不拿出具體方案,,顯然對(duì)于上市公司融資急功近利的考慮超過了對(duì)資本市場長期健康發(fā)展的考慮,。目前,急功近利已經(jīng)走到死胡同,,從股改前的“一提國有股減持就狂瀉”發(fā)展到現(xiàn)在的“一提大小非減持就狂瀉”,,可謂雙輸局面。實(shí)行二次股改,,以分紅,、回報(bào)為具體指標(biāo),約束融資欲望,,使具有信托責(zé)任的上市公司取得優(yōu)先融資權(quán),,才是根本之道。
  至于具體的技術(shù)問題,,股改之時(shí)兩個(gè)著名的案例可供借鑒,。當(dāng)時(shí)寶鋼承諾在股改通過之后3年內(nèi)實(shí)行固定的分紅政策,無論寶鋼業(yè)績?nèi)绾�,,向投資者分發(fā)每股3毛的紅利,。這么好的樣本,為何只有在股改時(shí)有求于普通投資者時(shí)才能出現(xiàn),?股改后理該延續(xù)這一好傳統(tǒng),。即便做不到寶鋼模式,我們也應(yīng)該向粵電力模式靠攏,,當(dāng)時(shí)粵電力提出,,將可分配利潤的50%作為紅利分配給投資者,。
  股改時(shí)能夠做的,獲得流通權(quán)之后就將紅利政策束之高閣,?股改時(shí)要保護(hù)中小投資者利益,股改后就不需要了,?這是無論如何也說不過去的,。紅利政策不僅不能消失,反而應(yīng)該固化,,通過二次股改的方式,,在公司法、證券法的基礎(chǔ)上體現(xiàn)國九條對(duì)保護(hù)中小投資者利益的要求,,直至真正實(shí)現(xiàn)中國資本市場上的大小非和中小股東之間的利益一致,,用提升公司投資價(jià)值的辦法應(yīng)對(duì)大小非減持的壓力。

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