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進(jìn)退維谷的“大小非”與券商之間找到了共同的利益點,，面對1.4萬億的“大小非”這塊巨大的蛋糕,，委托券商“市值管理”成了當(dāng)前“大小非”出路的代名詞。券商管理“大小非”手中的股權(quán)，為“大小非”持有人提供相關(guān)的保值,、增值服務(wù)，也包括幫他們管理減持變現(xiàn)所得的資金,。此項業(yè)務(wù)既可助券商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，又能減輕“大小非”減持對二級市場的沖擊。
轉(zhuǎn)型后的券商成了真正的“大小非”商人,，擁有大量低廉的“大小非”原始股,。在保值的前提下，可有更多自由的選擇,，既可批發(fā)轉(zhuǎn)讓給其它大戶,、私募甚至是銀行，又可充當(dāng)“大小非”零售商,，這是一場穩(wěn)賺不賠的買賣,。低進(jìn)高出，“大小非”商品無需存放店面,，行情好轉(zhuǎn)時可翻幾番,，行情不好時只要有耐心就行。而對于“大非”來說,，大宗平臺難以出售,，且難得有一個合理的價位，將手中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給券商很快就可籌集到需要的資金,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，在為券商創(chuàng)造新的利潤增長點，推進(jìn)其完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時,，市值管理業(yè)務(wù)的開展將在客觀上減輕“大小非”減持對二級市場造成的沖擊,。但在筆者看來,，券商持有“大小非”對市場難言實質(zhì)性利好。
首先,，“大小非”持股與券商持股在結(jié)果上都一樣,，減持壓力和數(shù)量都不會改變。對于市場來說,，需減持的“大小非”依然以同等的巨量等待釋放,。未解禁股改限售股份和IPO、定向增發(fā),、高管持股及戰(zhàn)略配售等形成的限售股總量共計1.4萬億股仍是市場最大的壓力及散戶們心中沉重的傷痛,。
其次，券商“大小非”持股必定會抽取更多的市場血液,。舉例來說,，6月份A股均價每股為10.2元，若“大小非”全部兌現(xiàn)市場需支付14萬億,，而幾年后股市重心上移行情看漲之時,，市場每股均價可能達(dá)到每股20元，這時券商手中的“大小非”可能就要在市場中兌現(xiàn)28萬億了,。這對A股市場來說無疑是一張巨大的網(wǎng),，使A股難有翻身機(jī)會。何況若無券商作為中介,，“大小非”在市場資金面艱難和大宗平臺成功交易困難的情形下,，他們會承諾繼續(xù)鎖倉。而現(xiàn)在券商牽扯進(jìn)來,，“大小非”有了可靠的增值服務(wù)，大宗交易平臺會成為券商的購買地,，“大小非”鎖倉的承諾會越來越少,，相對的是聯(lián)合券商來減持業(yè)務(wù)的會越來越多。
再次,，券商持有“大小非”提供了更多投機(jī)炒作的機(jī)會,。券商要出貨，持有“大非”的大股東們要兌現(xiàn),。為了有更好的價錢及更快速度來出貨,，大股東可聯(lián)合券商由其來收集大量的籌碼，在資金籌碼充足的條件下,，再配合一些利好傳聞,，個股行情極有可能產(chǎn)生，而最后接單的總是那些容易受傷的散戶,。
最后,，熊市的時間由此可能會延長N年,。熊市牛市的轉(zhuǎn)換，最終是由資本市場消化掉“大小非”完成互換,。在管理層的減持安排中,，“大小非”到2009年下半年才能減持完畢，考慮到其后還有一個消化過程,，到2010年可能就完成了“大小非”的轉(zhuǎn)換,。但現(xiàn)在“大小非”落在了券商的手中，利益最大化是券商的最終目的,，券商的逐利性注定,，熊市的時間會更長地在A股市場中立足。 |