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控制電煤價(jià)格必須進(jìn)行“兩個(gè)整合”
    2008-06-27    譚浩俊    來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)

    雖然上周四國(guó)家發(fā)改委對(duì)電煤出礦價(jià)進(jìn)行了臨時(shí)性價(jià)格干預(yù),,但是,中轉(zhuǎn)地秦皇島等地的煤炭市場(chǎng)價(jià)格還是創(chuàng)出了連續(xù)七周新高,,廣州港煤價(jià)更是接近國(guó)際煤價(jià),。(6月26日《中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》)

    在煤炭企業(yè)和發(fā)電企業(yè)四處開(kāi)花的情況下,指望通過(guò)行政手段達(dá)到控制電煤價(jià)格的目的,,很有可能是一廂情愿的事,。即使措施再有力、手段再嚴(yán)厲,,其調(diào)控效果也會(huì)大打折扣,。
    筆者認(rèn)為,,要想對(duì)電煤價(jià)格實(shí)施宏觀調(diào)控,進(jìn)行價(jià)格干預(yù),,防止因電煤價(jià)格無(wú)節(jié)制的上漲引起惡性通貨膨脹,,必須進(jìn)行“兩個(gè)整合”。
    首先,,整合煤炭開(kāi)采資源,。近年來(lái),由于安全事故頻繁發(fā)生,,人員傷亡現(xiàn)象十分嚴(yán)重,,國(guó)家對(duì)煤炭開(kāi)采企業(yè)進(jìn)行了全面整頓,關(guān)閉了部分不具備開(kāi)采條件,、存在重大安全隱患的小煤礦,、小開(kāi)采企業(yè)。應(yīng)該說(shuō),,從提高煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,、減少人員傷亡事故的發(fā)生方面,起到了一定效果,。但是,,實(shí)事求是地講,僅僅依靠整頓關(guān)閉一些存在安全隱患的小開(kāi)采企業(yè),,并不是長(zhǎng)久之計(jì),,隨著煤炭市場(chǎng)價(jià)格的不斷攀升,以及供求關(guān)系的緊張,,一些被勒令關(guān)閉的企業(yè),,在沒(méi)有有效整治、安全隱患沒(méi)有得到充分排除的情況下,,又紛紛恢復(fù)生產(chǎn),,煤礦安全生產(chǎn)工作又將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。更重要的,,由于煤炭開(kāi)采企業(yè)過(guò)于分散,,特別是存在大量個(gè)體開(kāi)采的情況下,國(guó)家將對(duì)煤炭?jī)r(jià)格失去干預(yù)能力,,沒(méi)有任何干預(yù)手段,。目前,電煤價(jià)格無(wú)節(jié)制地上漲,,正是這種遭遇,、這種尷尬的體現(xiàn)。而事實(shí),,煤炭作為一種難以再生的資源,在資源日趨減少的情況下,國(guó)家應(yīng)當(dāng)對(duì)其開(kāi)采,、使用實(shí)施統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一規(guī)劃,而不是放任自流,。因此,,有必要對(duì)現(xiàn)有的煤炭開(kāi)采資源進(jìn)行有效整合。一方面,,對(duì)所有不具備開(kāi)采條件的企業(yè)堅(jiān)決關(guān)閉,,以防止可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題;另一方面,,由政府牽頭,,按照市場(chǎng)運(yùn)作方式,將大量分散的煤炭開(kāi)采企業(yè)以股份制的方式,,組成煤炭集團(tuán),,實(shí)行統(tǒng)一開(kāi)采、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一銷售,,否則,就由國(guó)家強(qiáng)制沒(méi)收,。只有這樣,,國(guó)家才可能對(duì)煤炭供應(yīng)和煤炭?jī)r(jià)格實(shí)施宏觀調(diào)控。
    第二,,整合發(fā)電資源,。電煤價(jià)格上漲,一個(gè)重要的原因,,與近年來(lái)發(fā)電企業(yè)增長(zhǎng)過(guò)快不無(wú)關(guān)系,。由于前些年出現(xiàn)了電力供應(yīng)緊張的問(wèn)題,各地都在把建設(shè)發(fā)電企業(yè)作為一塊“肥肉”,,都在紛紛建造新的發(fā)電企業(yè),。有條件的地方在投資建造發(fā)電企業(yè),沒(méi)有條件的地方也在建造發(fā)電企業(yè),。在煤炭供應(yīng)沒(méi)有明顯增加的情況下,,發(fā)電企業(yè)的大量增加,必然造成電煤供應(yīng)的緊張,,漲價(jià)也就成了必然,。實(shí)事求是地講,目前還剛剛開(kāi)始,,如果等到各地新投資的發(fā)電企業(yè)全部投產(chǎn),,電煤供應(yīng)緊張的矛盾將更加突出,,電煤價(jià)格會(huì)進(jìn)一步上漲,而發(fā)電企業(yè)的虧損也將進(jìn)一步加劇,。所以,,為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn),防止電煤供應(yīng)狀況的進(jìn)一步惡化,,有必要防患于未然,,從現(xiàn)在開(kāi)始,就對(duì)發(fā)電資源進(jìn)行有效整合,。一是停止審批新的煤炭發(fā)電項(xiàng)目,,對(duì)未批先建的發(fā)電項(xiàng)目,堅(jiān)決停止建設(shè),,并以干部考核責(zé)任制的方式下達(dá)給各級(jí)政府和部門,;二是對(duì)一些小火力發(fā)電企業(yè)、污染嚴(yán)重的發(fā)電企業(yè),、效益較差的發(fā)電企業(yè)實(shí)施關(guān)閉,;三是對(duì)發(fā)電企業(yè)進(jìn)行重組、兼并,,組建發(fā)電企業(yè)集團(tuán),,加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的管理,降低運(yùn)行成本,,防止惡性競(jìng)爭(zhēng),。
    當(dāng)然,對(duì)煤炭和發(fā)電資源進(jìn)行整合,,并不是走回頭路,,也不是實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),而是為了更好地利用社會(huì)資源,,提高資源的利用效率,,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),,也是為了增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力,,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的惡性通貨膨脹。

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