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“一次購(gòu)入20輛悍馬”,、“斥資千萬(wàn)在上海購(gòu)豪宅”,、“山西煤老板客戶(hù)占北京SOHO樓盤(pán)外省客戶(hù)的首位”……見(jiàn)諸媒體的山西煤老板形象，日漸被符號(hào)化——狂熱消費(fèi),、奢華而又土氣,，他們被演繹成揮舞著大把鈔票的暴發(fā)新貴。事實(shí)上,，走近這個(gè)被媒體夸張介紹的群體,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那種混合了想象與傳奇色彩的描繪，有很大的誤讀成分,。新一代的80后煤老板,，在開(kāi)創(chuàng)自己的財(cái)富之路上，與上一代煤老板的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)悄然發(fā)生變化,。
顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念
鎬頭采煤、平車(chē)?yán)�,，這種近乎原始的生產(chǎn)方式不僅效率低下,，影響煤礦經(jīng)濟(jì)效益，也直接給煤礦安全管理造成諸多隱患,。年輕的煤老板們大都意識(shí)到了這一點(diǎn),，作為煤礦的管理者與決策者，80后煤老板在安全意識(shí),、制度建設(shè),、技術(shù)人才引進(jìn)等方面體現(xiàn)出了不同于前代的思路。
出生于1983年的孝義市的煤老板蕭亮,，家資雄厚,，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)一座年產(chǎn)50萬(wàn)噸的煤礦。他父親是當(dāng)?shù)赜忻拿豪习�,，只有初中文化的蕭父立志要改變家族的文化背景,，蕭亮從小就被送往太原讀書(shū)，后轉(zhuǎn)往大連上學(xué)費(fèi)高達(dá)10萬(wàn)的貴族學(xué)校,，大學(xué)就讀于大連一所高校的中文專(zhuān)業(yè),。畢業(yè)后蕭亮放棄了出國(guó)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，回到家鄉(xiāng)同父親一起經(jīng)營(yíng)煤礦,，兩年前開(kāi)始獨(dú)自經(jīng)營(yíng),。
蕭亮的煤礦剛完成設(shè)備改造，一臺(tái)采煤機(jī),、數(shù)條傳輸帶,，該煤礦就由人工采煤階段過(guò)渡到半機(jī)械化階段。蕭亮告訴筆者：“采煤機(jī)一小時(shí)就可采煤400噸,，相當(dāng)于一個(gè)好工人采煤40天,！從工作面到坑口，最遠(yuǎn)的地方有5公里,，最近的也有3公里,，以往全靠小平車(chē)?yán)挠脗鬏攷Ш�,，只要旁邊有人看著就行,。”由于�?jīng)營(yíng)規(guī)模較大，蕭亮一心想把老煤礦改成充滿現(xiàn)代氣息的煤業(yè)集團(tuán),。今年5月,，他以3000元的月薪從山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘了兩名畢業(yè)生�,！氨鞠攵嗾袔讉�(gè),，但好多畢業(yè)生不愿意到小地方�,！笔捔劣行┻z憾：“煤礦的老員工全沒(méi)文化,，設(shè)備上去了，可操作機(jī)電設(shè)備的工人連上面的英文按鈕都看不懂,，更別提專(zhuān)業(yè)知識(shí)了,。”
畢業(yè)于警校的80后煤老板康冰只有22歲,，臉上還掛著一絲稚氣,。康冰在警校就養(yǎng)成了良好的紀(jì)律性,，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)煤礦后,，他發(fā)現(xiàn)煤礦根本沒(méi)有制度可言，管理一片混亂,。礦上無(wú)論誰(shuí)見(jiàn)面都是稱(chēng)兄道弟,，滿口臟話，讓他感到很不適應(yīng),。他買(mǎi)了關(guān)于企業(yè)管理的書(shū),，開(kāi)始對(duì)煤礦進(jìn)行現(xiàn)代管理，設(shè)立了人事,、獎(jiǎng)懲,、權(quán)責(zé)的具體制度。他有些得意地告訴筆者：“我這兒制度健全,，快趕上國(guó)企了,。”
新生代的煤老板更重視家庭,。畢業(yè)于山西青年管理干部學(xué)院的趙華超,，26歲，開(kāi)著價(jià)值百萬(wàn)的奔馳S350,。從外表看不出來(lái)已是兩個(gè)孩子的父親,。他很不喜歡“煤老板”這種稱(chēng)呼。
畢業(yè)回到家鄉(xiāng)后,，自己開(kāi)了一個(gè)小煤窯,，掘得人生的第一桶金,。當(dāng)時(shí)趙華超經(jīng)營(yíng)的煤礦，一天出產(chǎn)大約300噸煤,，平均每天收入5萬(wàn)余元,。
趙華超告訴筆者：80后煤老板對(duì)教育的重視超過(guò)了前代，他們的年齡尚不到30歲,，但有子女的不在少數(shù),。為了讓子女得到更好的教育，他們可以將家遷到太原,、北京,。
與上一代煤老板相比，80后煤老板有顯而易見(jiàn)的特點(diǎn),。早期的煤老板,，大多是貧困農(nóng)民出身,，讀書(shū)少,，白手起家，致富過(guò)程中遇到過(guò)數(shù)不清的冷眼,，直到2002年隨著煤價(jià)猛漲才揚(yáng)眉吐氣,，身家巨變使部分煤老板心理失衡，或過(guò)分壓抑,、或趾高氣揚(yáng),，他們給人的印象是有錢(qián)，但沒(méi)文化,，品位差,。80后煤老板，多數(shù)子承父業(yè),，他們?cè)趦?yōu)越的環(huán)境中長(zhǎng)大,，大多在外求學(xué)多年。大都講究衣著儀表,，舉止自信從容,，談吐時(shí)尚。
積極轉(zhuǎn)型尋找機(jī)會(huì)
在筆者接觸的80后煤老板中,，想一直經(jīng)營(yíng)煤礦的為數(shù)較少,，只有蕭亮明確表示出這種意愿。即便如此,，他仍然在北京投入1200萬(wàn)元購(gòu)入兩個(gè)商鋪,，為今后多元化投資埋下伏筆。大多數(shù)80后煤老板經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,，有的甚至是黑煤窯,。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的趨勢(shì)及相關(guān)制度日益健全,，小煤窯的生存空間越來(lái)越小，80后煤老板都清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，在給自己人生掘得第一桶金后都積極打算轉(zhuǎn)型,，有些已經(jīng)做出了轉(zhuǎn)行的嘗試。
趙華超從今年5月加快了轉(zhuǎn)行的步伐,。他花200多萬(wàn)元在省城親賢街買(mǎi)了個(gè)商鋪,，隨即又投資100多萬(wàn)元，同朋友合資開(kāi)了間酒吧,，還與國(guó)內(nèi)一家著名裝潢公司簽訂了代理合同,，準(zhǔn)備進(jìn)軍家裝業(yè)。去年以來(lái),，我國(guó)證券市場(chǎng)高度活躍,，也引起了80后煤老板的注意，甚至被視為煤礦之外又一大“金礦”,�,？当ツ赀M(jìn)軍股市，由于底氣十足,，開(kāi)戶(hù)就投入了近千萬(wàn),，高價(jià)請(qǐng)長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院專(zhuān)門(mén)學(xué)金融的一位研究生替他操作。
山西省社科院能源研究所研究員夏冰,，對(duì)山西省煤炭行業(yè)有深入研究,。面對(duì)80后煤老板登上時(shí)代舞臺(tái)，她認(rèn)為：“出于各種原因,，外界對(duì)于山西煤老板的報(bào)道不乏炒作成分,，對(duì)于他們的消費(fèi)方式，帶有一種獵奇式的眼光,。事實(shí)上,，煤老板比較保守，與他們所處的大環(huán)境有關(guān),。他們?cè)谝粋�(gè)城市化較低的背景下創(chuàng)業(yè),，而80后煤老板則身處一個(gè)城市化很大的時(shí)代。首先他們學(xué)歷上發(fā)生了變化,，不少是大學(xué)生甚至是碩士,，思路非常開(kāi)闊，有些已經(jīng)嘗試著將產(chǎn)品向下游延伸,，搞清潔能源等,，甚至開(kāi)始海外融資。經(jīng)過(guò)不斷整頓,，2006年山西省合法的煤礦有3000余個(gè),，2007年以來(lái)只剩2000多個(gè),。今后煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)提升速度會(huì)非常快,，進(jìn)而對(duì)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)提出了更高要求,。80后煤老板作為新型民營(yíng)企業(yè)家，其社會(huì)意識(shí),、角色定位,、經(jīng)營(yíng)手法比之前代都已有了很大進(jìn)步。雖然文化的發(fā)展總是滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，但隨著政府的積極推動(dòng),，相信80后煤老板會(huì)向真正的‘新晉商’標(biāo)準(zhǔn)靠攏�,！�
作為一個(gè)新富群體,，他們的經(jīng)營(yíng)方式與理念，都已超越了前代的界碑,，打造財(cái)富之路的同時(shí)不忽略文化內(nèi)涵,。80后煤老板的人生格局，注定比他們的前代更為開(kāi)闊高遠(yuǎn),。
（文中所涉及80后煤老板均為化名） |